在不确定的环境下，去给别人判断确定性。
这事听起来就很扯淡。
因为能用！=没错。

+1，羡慕不来。。。
2-3 个月还行，时间长了，老的小的都会看你不顺眼。

第一天就该离职。。。面的是开发，怎么变测试了。

PS：快 20 年了，那时候信息不对称的严重，说白了只是 YY，哪有那个勇气。。。

从供需关系上来说，现在 1-2 年的有没有可以转的机会都难。
大龄的很多思维定式了，要来就是给自己埋雷。
看别人 DO 都是容易的，自己 DO 就呵呵了。

这种讨论和以前测试要不要写代码一样的无聊。
重要的事情说三遍：“有能力别做测试，别做测试，别做测试”

我也被 PUA 过不会写代码啊。被 PUA 过技术不行啊。
到了一定阶段，其实自洽比他人评价更重要。
什么公平啊，道理啊，也就那么回事。

不过呢，年轻还是尽量多挣点钱，给自己职场说” 不 “的勇气。

如果你是测试，测试领导叫你分析。
你要明白，首先锅绝不能是测试的，可以是产品、研发的。

像你这种情况，可能是给了指标，内部要出人了。谁也不想得罪，那就只能找倒霉蛋了。
还有一种情况就是” 妈的，老板只要结果。我为什么要背锅，得给你们这帮摸鱼的压力，能混一天算一天。“

恒温只是吐槽，就标题而言，正面的回答是：
做管理一定是更好。

无论是谁，随着年龄的增长，薪资要求和对你的期待都是随之增长的。
如果不做管理，越底层获取的信息量越少，能够影响的东西也越少。
做管理，至少能让你从稍高一点的维度去思考问题。

这里说技术好的，都没有意识到一个最关键的问题。
你的技术可以迭代么？会有新的机会为你的技术买单么？
你这个技术的学习成本高么？招一个 3 年左右的是不是性价比更高？

测试本身就有工具人的属性，做纯技术年轻还好，除非是最头部，年纪稍大一点死的更快。

恒温看到的是 40 岁测试管理竞争力不足，但是对普通测试而言，别说 40 了，35，32 都是个坎。
百人测试管理经常都只要 38 以下的，32 的一线管理。这个逻辑下，测试技术你说多少岁合适。

昨天知乎推荐看到的：
https://www.zhihu.com/question/502621510

保持技术学习的坚持，能屈能伸的心态（管理不做了，回去做小兵）-- 就算竞争力下降至少饿不死。
一线的管理不叫管理其实就是打杂。

管理最终管理的是人，如果需要组建团队，尤其在公司，项目的起步阶段，你可以拉到合适的人那就是优秀的管理。
测试尴尬的点在于起步初期，测试很难产生价值。等成熟了，你存在的价值也相当有限。
我有朋友从测试部长轮岗到开发部长了，不经历开发的管理，很难再上一步。

OFFER 拿的少那是咱们 40 了。。。这才是关键。。。
PS:
40 的考察啥？天知道。。。
技术？撑死了 30%。更多的是合拍吧。。。
对我来说我一讨厌加班（无效加班=无能），二喜欢怼人。合拍的难呢，看开看开。。。

研发凉不是很正常的事情么?
原因是包括互联网整个 IT 得增速都在降低，靠速度去跑马圈地的时代过去了，也就没必要搞那么多人了。

存量市场，我个人觉得如果只论性价比，留几个听话的测试比留研发成本低。
但是吧，这个世界总有江湖，稍微有点规模的，多少还得改进，话语权也一定是研发大，技术能力呢，研发也会强一点，那么先死的大概率是测试。
不过别急，王小二过年，大家都一样，技术内卷和失业潮会一直持续下去。

时代变了，靠通识越来越难产生价值了。未来可能的格局是核心技术掌握在极少数的核心团队手里，配以少量的外围辅助人员。没点差异化，那就继续向土木滑落呗。对普通人来说是越来越不友好了。

只有撕逼才会有流量。
这不都是历史证明过的。看开，看开。
想写就写点，不想写就记记流水账，趋势不可逆，顺其自然吧。

记得我刚上论坛的时候（2014），还有大哥主动给我推阿里的职位。
这环境，哪家没点危机感？
以前是有技术就能找到工作，现在？
而且你真的觉得还有多少新东西可挖的？
不会真的有人认为很多人发的那些和 AI 相关的内容真能产生多大的价值吧。。。

降低预期，尝试其他赛道。
直接一点：努力折腾的这个年纪要么已经是管理，要么早就换赛道了。
楼上的说真的还是太年轻，楼主就是大多数的普通人，核心其实还是发不出工资了，才缺乏安全感想改变，和什么发展其实没啥关系。
现在普通的技术岗位，能给没做过管理的 30 来岁看上去又没啥潜力的人管理机会？YY 也要有个限度。
先换个能发的出工资的工作，先干着再说吧，其他暂时先放放。

只干一两天跑路和一年跑路的飘过。
干啥不得有代价？
大部分都是竞争者，凭啥给你好的建议？
你要去脉脉，估计那建议更不能看。

当年 ALL IN 算法，结果算法太菜。
后来 ALL IN HPC，结果现在没事可干。
ALL IN GO，是指开发一门新语言么？
ALL IN 不说 10000 小时，5000 总得有吧？
没事别上来 ALL IN。这种心态写简历都容易高看自己，容易被爆锤。

不爽就拉着产品总监开始怼的人飘过。。。
就是事多，有本事多问问技术，少 BB 有的没的。

python 如果就是理解常用 API，不应该是一周就能学会的东西么？
需求的难度会决定你开发的难度。

有机会就接一点小项目，没机会就去刷题去。
指望看看书，别人告诉你简单的路径跟着做，那就是想多了。

为什么认为 AI 发展越来越好？
我的理解 AI 越来越数据驱动 + 资源驱动 + 大佬驱动了。哪一样不是头部才能玩的？
我说的大佬一般都是北美那边的 TOP 博士，现在土博好不好使都难说了。
对普通的你我来说，能有啥区别呢。

相关从业者，我自己都最近没啥任务，也越来越看不到未来发展的趋势了。

确实前期性价比极高。
但是啥事不都得付出代价？
别说 35 了，普通测试 32 以上找工作都困难吧？

存量市场当然排外了。
你是基层 LEADER，说实话也没有上升空间，你会招一个以后对你地位有威胁的人么？

貌似我自己也喜欢说这话。。。
换个角度：
就算写了 BUG，也不是什么大不了的事情。
犯错不是很正常的事情么，有啥大不了的，能把我咋的了。
要背锅我又不是背不起，虚个毛线。

哎，小公司，测试能有啥话语权。。。
大厂虽然内卷，但好歹稳定一点，这时候换车换房，心真的不是一般的大。

就是测试，目标也是测试效能。
实际是为了忽悠年轻人，显得有那么点发展前景，发展出来的职位。
存在即合理，测试 LEADER 再往上两层看测试开发，都是测试。

疑似甲状腺乳头癌啊，基本确诊了。但是据说这玩意是癌症之耻，切了就没啥问题。

三年看明白，也算不错了。没法对外展开影响力的东西，大部分只能自 HIGH。
其实核心还是那条 “成本部门”，成本大部分情况都是第一位的。
在成本部门，刺头太难当了，服从的优先级很高，很难有啥办法。