高性能计算 @ 南京

  • 很多时候,你认为你有技术门槛,很大的概率是:

    1. 你不知道可以从更高的技术维度解决问题,换个方案,AI 说不定就更好解决了。--这个很难培养,要遇到足够多的坑。。。同时,人外有人,总有大神。
    2. 对技术的描述不够精准,导致 AI 理解偏差 -- 这种可以通过多质疑 AI,让他反复自证来解决。

    我今天花了一天的时间,让 AI 分析我们算法有哪些步骤,从代码出发,总体框架上几乎没有问题。CODE 是确定的,很大程度上小任务的输入输出确定后,技术方案也是确定的,AI 可以极大的提速。

    做技术的目前应该很少有不焦虑的,AI 太强了。。。以前我认为一个公司至少有 5% 的人可以做到有一定的技术门槛,现在这个比例,我不敢估。
    就我自己而言,一年前我觉得自己还能扛个 5-10 年,现在看,纯粹是自我安慰。有个锤子的技术核心竞争力。

    技术门槛是极度稀缺的资源,供需两端都是。。。
    很多时候你觉得自己做的还行的事情,只是别人懒得干,不愿意背锅罢了。。。

  • 选择不应该去尝试判断一下。
    “等死” -- 死要多久?“找死” -- 死要多久?。。。
    想再多也没啥用,能有个面试就不错了。
    转开发当下行情下,明显风险更大。--能不能卷,适不适合,每个人都不相同,只是说风险更高。

  • 这个世界怎么可能是这么运转的。。。
    你不得先问问师承合同的门槛是啥?你能付出啥,人家能得到啥。

  • 一命二运三风水。。。
    逆商>情商>智商。
    选择>>努力。
    精力旺盛 + 扛造是一种远超学习的强大天赋。--像我这种天生反骨仔,就完全没有这种天赋,天然无法 “向上”。
    长期思考做这事有没有价值的人,做不喜欢的事,会长期内耗,天然执行力上限锁死。
    无法 “向上” 意味着你天然有不高的薪水上限,没法靠 “剥削”,创造更多的剩余价值。

    1. AI 导致集成测试成本大幅降低。--集成测试覆盖更全,BUG 减少。
    2. AI 导致简单 BUG 的数量大幅降低。--BUG 减少。
    3. 人使用 AI 或 AI 本身并没有明确路径可以显著提升软件的质量。--并没有实际解决软件质量,或者是新 AI 时代的质量难点。
    4. 现在基本看不到一个需要大量试错的行业,需要大量的软件从业者。-- 供需关系,决定大家都不好过。

    无法显式创造价值,那就降本吧。
    测试人力总比开发成本低吧,没有办法兼顾开发的就干掉,然后替换一部分高薪开发者。
    这个很难理解么?所有大厂都在这么干吧。

  • 3D 雷达专项测试 at 2026年10月10日

    可能是你不做算法或者相关开发吧。
    比如分辨率多少,视场角,多少个点这种属于固有参数,选雷达的时候必须考虑。
    但是实际用的时候,你还要考虑距离对应的点云密度,感知延时。
    完全商用的时候还要考虑实际场景下的长尾效应,比如天气,障碍物类型的影响。
    这就是我说的谁用谁决策吧,找测试评估能不能用,纯粹是找人背锅。

  • 3D 雷达专项测试 at 2026年10月09日

    点云是为业务服务的。点云密度?时间戳准确度?FOV?--这些不都是标准的。
    点云补偿到图像时间戳?--实际跑一遍不就好了。
    行还是不行,谁用谁决策。

    1. 需求端在哪?-- 软件测试是被 AI 冲击最大的方向,至少是之一。需求量一直在下降。
    2. 为什么需求会下降?--因为 AI 在单元测试,简单任务测试的能力上其实超过了普通人,一次性的 AI 投入,可以大幅降低人力开销。比如你简历写得内容,开发可能 5 天借助 AI 就做完了,真的还需要那么多专职自动化测试么?--质量真的那么重要么?和效率比,只要不出大事,没人在乎,就算出事,有人背锅不就好了。
    3. 个人怎么办?--0 基础,下行方向,还不年轻,没坑才是真的倒反天罡。 现在稍微测试好点的,要么 AI 测试 -- 天然测试不被信任,生态末端,环境成本高,稍微好点,但是未来和 AI INFRA 抢生态位,只会留下极少数的人,且大部分工作会脱离传统测试的范畴。要么硬件测试 -- 至少和资源打交道,硬件迭代稍慢,且可以背锅,还能再扛一段时间。

    都而立之年了,最好能抛弃一切幻想,技术只有在真正是门槛,有一定的不可替代性才有价值。而不是自我感动,觉得有技术就有饭吃。

    PS:其实我也挺悲观的,短期看不到哪个技术方向值得长期投入,大部分技术方向都在被快速迭代(甚至包括 LLM),要么就是风险巨大。(说的就是你,具身。)

  • 你想问啥?哪个能活更久?
    能把需求->开发->测试闭环的开发会活的久一点。
    你一个人把 3 个人的活干了,你就完成了降本增效。

    最近有一篇 “DEEPSEEK 刘胜与的《我不得不把才华埋葬在昨天》”
    纯软件工程化很快就会完全没有技术门槛。
    年纪越来越大,越来越不能高强度工作,能挨一天算一天。。。

  • 来到新公司后产生了迷茫 at 2026年09月08日

    公司不是慈善机构,能让你真正做全新的东西,你首先得证明你有这个价值,可以试错。
    纯做技术其实也很苦逼的,你要能接受哪天没价值就会被扫地出门,同时最核心的岗位不会轮到你,因为多少都会防你一手。
    具身应该有不少可以做,比如机器人底层系统,VLA 模型,数据采集与重建?
    如果你把自己放在测试,那可以是系统维护,数据维护,快速定位,问题复现?
    靠简单技术积累,在 AI 时代,竞争力其实和没有也没啥区别,别人也不会因为你写了几个自娱自乐的 AGENT,就高看你一眼。
    最底层的逻辑还是解决问题,降本增效。。。
    我一直都是这个观点,在一个公司里,真正有价值且值得长期投入的技术工作不超过 5%,要么你是嫡系,要么就得别人干不了。具身通常研发一年投入连 1 个小目标都没有,测试岗位想有无法替代的价值,几乎不可能。

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