这个问题得两说。
核心是：

1. 为啥要动数据库？
2. 怎么动的数据库？ 不能只看结论，还得看下过程吧？

反 PUSH 啊。
领导，你对目前产品的规划是什么？
我们计划中的人力投入应该是多少？
我们目前的现金流如何？
我们现在有哪些人能建立行业壁垒？可以举例么？为什么没人呢？

--对于打工者，要么你有掀桌子的勇气，要么就受着。。。

不限于测试。
这题我昨天看了一个知乎答案。
但凡你认为这个问题有价值，你发个 100 块的红包不过分吧。
100 块的红包可以节约你很多时间，同时可以拉近人的关系。

不愿掏钱，两种，1.你这问题就没价值，2. 就是想白嫖。
为啥要理你？

13800 足够开个关联子公司，就业 3 天，试用期裁员最多一个月，也不亏了。。。

不全是，那是啥？
CASE 1:
钱少 -- 我 PASS
CASE 2：
大厂，钱多。--对方 PASS，或者各种备胎。
实际还是满意=0？

你直说环境很差不就好了。。。😓

😓，貌似能给 offer 的都是降幅很大？
合适的暂时一个没有？
--可以这么简单总结么？

从设计角度，A+B+C 可以看作一个整体，D 是另一个主体。
两者可以通过流水的方式进行并行。

通常性能，只谈时间，有两个指标：

1. REALTIME 延时，全流程时间。
2. 并发能力 这两个某些时候就是冲突的。 如果是 2，且开发设计合理的话，性能=max(A+B+C 时间/线程数，D 时间/线程数）

PS：这是正面回答你的问题。
下面是我个人的理解：这么设计，我说服开发都存在困难，通常我默认测试能测成啥样算啥样，只要不崩，差不多就结了。性能我会 PUSH 开发测试。

仅个人角度：
这个 JD 每条都列的比较清楚，就意味着做的事情是确定的。
在确定的事情下，这个要求并没有你们想象的那么高。

有幸在 5 年前，看到有关 AI 测试的 JD 要求。
里面全是不确定的东西，类似把控，负责，管理之类的字眼。
这种当时是 60K 起步的。--那时候也没几个懂 AI 的。
现在很多人都大概知道点 AI，就算不如当年，这供需关系至少比测试开发和点工强吧。

一命二运三风水。
这年头，30+ 的初学者任何一个稍微有点门槛得行业，怕都得是卷神才会有机会了。。。