有变化，我司在逐步 QA 转 RD 序列了
阿里和字节在岗位序列上已经投统一的动作了。
虽然我个人认为这个序列统一只是某种浅表的外部刺激响应，本质上不影响开发和测试的分工（毕竟现有从业人员的技能栈和收入水平，还是研发和测试两种职能定位有明显差异），但是不好说过几年后大环境会不会再变化。
说不定未来大家都能当研发，也能当测试，两个工种的技能门槛和边界会越来越模糊，最后就统一在一起，而测试执行变成纯外包执行的模式，再保留比较少的测试经理做风险管理、项目进度管理等偏 PMO 类的工作。
你想问啥？哪个能活更久？
能把需求->开发->测试闭环的开发会活的久一点。
你一个人把 3 个人的活干了，你就完成了降本增效。
最近有一篇 “DEEPSEEK 刘胜与的《我不得不把才华埋葬在昨天》”
纯软件工程化很快就会完全没有技术门槛。
年纪越来越大，越来越不能高强度工作，能挨一天算一天。。。
我们公司在推研发测试一体化，准备裁掉测试
研发流程已经开始做端到端自动化了
除了 spec/plan 研发过一下 剩下都基本无人化了
QA 转 RD，最后测试还是外包干有啥区别么，无非就是以前大厂的 QA 给那么多工资最后发现和外包干没区别要不转开发韩活要不直接滚蛋
现在还在试运行阶段，目前看不太复杂的需求跑下来没什么问题。
复杂项目除非喂给 AI 所有项目的上下文和隐性规则，这有点难实现。上面要求这么进行，先做着吧。AI 时代都是慢慢蒸馏自己的过程