showcase 就是给大家当面演示一遍主流程，一般是用来传达核心功能已经准备好

1. 既然他都说是复制粘贴性的迁移逻辑，这么简单的事情为啥还要测试来测问题，他敢不敢直接上线？
2. 【研发主管的说法是 show case 等于帮测试执行了测试用例，测试就不用工作了，因此拒绝 show case】这观点可太强了，没见过这么头铁的，给我整不会了

另外说个笑话，我刚毕业第一年那会，公司内有个工作六七年的开发，还是那种比较爱钻研技术受其他开发敬佩的类型，他当时多次表达过这么一个观点：【技术方案没必要和测试过得太细，不然测试的思维就变得和研发一样，那就测不出问题了】。现在回想，简直放屁。

你这么说倒也是

我自己就接到三次不同前同事的背调电话，当然别人都跟我提前打好招呼了

这种就只能 case by case 讨论了，一般被裁其实也没多少时间给你留着，基本就是几天内走人，这种情况也没条件做啥事无巨细的交接，肯定是要先保证自己尽快找到下一份工作。不适用我上面说的。

倒不能这么说，我对自己的职场体验还是有要求的，自己也想尽量做好一点，得到更高的评价

我在意自己的职场口碑，也想梳理自己在这家公司做做过的重要事情，我会主动完成沉淀并确保自己对这一次交接满意。

反正每天也是来工位坐着没事干，整一下这些也就顺带的，玩手机反而更无聊。

像上面的案例，如果有背调公司打电话过来了解，你也不能怪别人说不好的话。

才 20w+ 粉丝量就能收入 3w+？那百万粉丝的 up 主一个月得收入多少

整个测试行业也在发展进步，很多测试常见能做的领域已经有了标准答案，最典型的如覆盖率、自动化框架、CICD，天天写总有乏味的一天，再写也写不出什么新的东西，新的问题永远都是在实际的业务和实际的合作团队中出现，这些你要在网络上解释又很费劲没必要，所以技术文章变少是可以理解的。

深入交流更多发生在一对一，或者线下、职场内。

据我了解，外包对于甲方来说是可以随时无成本裁掉，而真正的赔偿是外包公司给你的，和甲方无关。

理论上即使你在甲方那离职了，外包公司应该还要给你支付工资。

【以上仅供参考，可靠性不清楚】