一个健身经验超十年的胖子,喜欢看到自己的力量素质进步,也喜欢玩变形玩具并立志要拍玩具分享视频。生活中是一个经常口吐芬芳的 “C 语言” 大师,间歇性踌躇满志,但不至于持续性混吃等死。
热衷分享但货不太多,巭孬嫑浪。欢迎加微信 zingphoy(备注 TesterHome),聊技术/测试/人生/训练反正啥都行~
个人博客,很长草了:https://zingphoy.github.io/
运维成本要考虑电费哦,待机状态和运行状态硬件(或者就直接说显卡吧)的功耗可不一样
这种也很好玩:垃圾佬狂喜!300 块的 CPU+600 块的计算卡?组装能跑 70B 模型的 AI 服务器是种什么体验?(浪潮 SA5212M5 + 3x MI50)
技术管理速成书籍:《知行》
推荐了很多次了,不看就是亏
30+
就连研发的技术面试也得说清楚搞这个技术是服务于什么业务场景,对应到测试,肯定是同一个道理,就是搞的测试能力测试工具要解决什么业务质量问题
一般来说,组织架构调整是伴随着一定的尾部淘汰(裁员),也确实有些研发走了,但是测试都正常,目前没啥影响,就是个人负责的业务方向调动一下。最晚 9 月初,后面还是会接着给大家贡献行业动态的,毕竟我自己也想关注一下,大模型真的太强了,最近帮我解决了很多电脑装机但网上很难查到的问题。
团队组织架构调整了,最近正在变动,所以停更几个星期
为什么没有 “全链路” UI 自动化测试工具?
因为每个业务的 “全链路” 长得都不一样,中间有多少服务接口,经过多少层缓存、消息队列、数据库,服务之间彼此如何通信交流,根本没一个定式。所以从 “模块化” 的思想出发,UI 自动化就是测 UI,接口自动化就是测接口。做 “全链路” 自动化就自己用不同的工具去拼装支持不同的需求。
双周更一次,偶尔休个刊,有时候又忘发
问题范围太大了,编都没法帮你编出来
如果你还有时间和精力系统学习,就会找一些 MIT、CMU 的计算机算法公开课慢慢啃,这种方式尤其适合学生党。
但是对于咱们这种上班族来说时间很碎片化,精力也相对有限,更高效的办法还是多刷,去押题……
一个健身经验超十年的胖子,喜欢看到自己的力量素质进步,也喜欢玩变形玩具并立志要拍玩具分享视频。生活中是一个经常口吐芬芳的 “C 语言” 大师,间歇性踌躇满志,但不至于持续性混吃等死。
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