钟声响起归家的讯号, 在他生命里, 仿佛带点唏嘘...
过年买票回家的时候, 这首歌就一直情不自禁的想起

工作

过去一年没有往年的轰轰烈烈, 终于相对稳定下来了, 在雪球待了一年零四个月.
一年的时间做了中规中矩的几件事情

接口测试.

开发了一个接口测试的框架. 在 Rest-Assured 没开源之前, 还是觉得领先行业的.
我把自己对接口测试的理解都实现在了这个框架中. 比如数据驱动, har 转接口测试用例, burp 插件开发, schema 的自动 diff, 数据 diff 和结构 diff
一些思路借鉴自 twitter 的 diffy 框架.

线上接口监控系统.

用 ELK 搭建了一套分析系统. 用于日常的问题定位和接口可用性监控. 后来研发和运营都开始使用了.
同时也用来做内测分析. 这个方向很有价值. 也有待进一步的探索.

自动遍历工具 AppCrawler

这个工具帮助发现了十几个严重的 crash 以及各种界面的兼容和异常路径问题.
后期因为 app 崩溃率逐渐到了 1% 以下. 效果就不明显了, 需要针对性的做定制化才可以.
后来也开源到了社区.

接口 fuzz 和 mock 的工具

是针对之前公司内发生的一个重大线上问题设计的. 当时因为 app 对异常值判断不充分出现了空指针崩溃.
不过因为这类的问题并不常见, 只发生过一两次, 就算有漏洞触发条件也苛刻. 所以没有普及这个工具

持续集成的流程构建

静态分析, sonar 代码分析平台, 自动部署平台对接, 单元测试, 接口测试集成
最后因为离职没有完成.

其他打杂

帮助研发解决一些细节上的技术问题.
研究一些专项的测试技术
维护 Jenkins 和自动打包体系等等

想做而未完成的几个事情

也许我没机会做了. 但是抛砖引玉, 交给后来人实现吧.

• 根据研发自测行为和线上用户真实行为自动生成自动化测试用例. 做到提前感知
• 基于线上流量做大数据分析和自动化的结果校验. 属于线上监控的一种
• 基于覆盖率技术做一个 sdk, 用于内测和众测用户的行为建模, 度量测试覆盖度
• 基于代码流和数据流自动识别回归测试范围.
• 基于自动遍历构建异常测试场景集合. 比如进入某页面再立刻后退等健壮性测试场景.
• 基于 trace 技术 + 图建模技术构建全链路的行为分析与质量监控和 bug 识别体系

先列举这么多吧. 每一项都具备可行性. 大家先不要质疑, 一些看似不可能的东西, 会随着行业技术的发展, 逐渐变成工程化的平台.
等两年会有人慢慢实现这些的. 我就当是先预言, 两年后再评判这个吧.

跳槽

在 12 月份选择了离开, 最后的离开是几个原因.

• 发现股市基金也是有钱人的游戏. 技术和门道也很多. 但是自己一直没能深入研究下去, 也没找到适合自己的稳健投资方式.
• 没钱没护照不能参加公司在国外的年会, 我护照一直没办, 存款常年不足 5w, 一直感觉自己不属于这家高大上公司的阶层.
• 团队很优秀, 人人都成长的很快, 我却没有安稳的耐心, 常常担心自己跟不上行业发展, 常常焦虑
• 没能挨过又一个过年的压力. 又堕入了以往迟到的恶习, 动过回 testin 的想法, 动过创业的想法. 也被迫卷入了一场无意义的"撕逼"

我有 2 个不治之症, 这些年一直困扰着我, 一直没能克服.

• 一个是月底综合征, 每到月底就手心冒汗, 失眠焦虑, 内分泌失调, 直到发了工资就痊愈了.
• 一个是年底综合征, 每到年底就两眼迷茫, 莫名发呆, 常常自言自语, 对很多东西开始过敏, 比如结婚, 房子, 账单, 余额, 年终奖, 只要看到或者听到对应的词语就浑身难受. 过了元宵节才能痊愈.

我对很多事情的投入都是一年. 一年过去如果找不到归属感和安全感, 我就会离开.
领导也给了我很多支持. 最后看到我决心已定的时候也建议我过年拿了年终奖再走.
但是我拒绝了. 钱很重要, 不过时间也同样珍贵. 我选择了投资在时间上.
像我这样工作十年的人, 钱可以再挣, 日子苦点也没关系, 但是时间过去了就永远无法找回了.
(这点不要学我, 情况不同)

虽然离开了雪球. 但是我对雪球依然是充满了好感, 如果其他同学有意去也可以联系我, 我对这家公司是满分推荐.

• 公司的福利很好. 高大上的办公地点, 常备的零食, 美女如云, 如果周末加班也会有补贴, 多的时候甚至能赶上月薪, 业界良心.
• 公司的技术团队很优秀. 有经验和技术丰富的各种技术大拿, 他们的技术架构经验非常丰富. 很多实践都走在行业前列.
• 有晓光压阵. 里面的测试团队成员都很优秀, 团队搭配的很合理. 跟着光哥我也学到了不少, 很多我做的东西都是跟他的合作和思维碰撞的结晶
• 公司内 N 多的炒股大牛, 内部也经常有各种炒股技巧交流, 老板也不定期传授门道, 简直是理财者的天堂.
• 老板和副总都很优秀,业务能力和为人都非常好, 是个可以长期追随的老板.
  

我的离开主要还是个人发展需要, 我想实现一些更大的事情, 只有大公司才有资源和条件做好. 所以我决定回大公司发展了.
期间也接到了阿里同学的邀请, 我对阿里也很有好感, 只是感觉自己这些年错过阿里太多次, 觉得跟阿里已经没有缘分了. 所以就没有深入谈.
我前一天办理入职手续, 后一天就入职了新公司. 不是不想学 90 后的说走就走辞职旅游的潇洒, 是因为太多事情牵绊走不开.

社区

活动组织

全程参与了 2016 年的 TesterHome 北京沙龙. 跟 026 mingway 027 doctorq nick 几个人一起支撑了全年的沙龙.
这中间很辛苦, 所幸大家都很靠谱给力, 把沙龙举办的有模有样,
可惜的是 026 这家伙永远都会在每次沙龙之后才能想起来合影这个事情.

我发起了三个活动. 分别是推动测试媛组织成立, Stuq 的培训合作, 赫敏行动.
测试媛组织因为早期没有给他们太多资源, 导致她们做的很辛苦, 挺不容易的. 后面我会多帮忙下.
stuq 的培训合作进展了两期, 并把部分费用捐赠给了社区作为精华帖的打赏费用.
赫敏行动受到了行业很多组织的支持, 初步有成效. 后面会继续做下去.

参与筹办了第二届的中国移动互联网测试大会, 参会人数五百多人, 会议举办的效果很不错
大会的筹备很辛苦, 也有各方面的不足, 但是过程很欢乐. 结果也符合我们的预期.
经过这次大会, 更多的公司开始认识和了解 TesterHome 社区, 我们也结识了更多优秀的行业人才和精英.

我跟恒温还参与了 Monkey 的新书签售会, 去站台了一次帮忙宣传 monkey 同学的新书, 虽然当时他放了鸽子. 但是我们还是要撑起来

在年底举办了 2016 最后一届的 girls 系列的沙龙 + 赫敏行动的读书分享行动.

在这一年经过这么多次的事件历练, 我也有了一个长足的成长, 在大家眼里被认为比上一年靠谱多了.
同时我也觉得过去自己参与的太多了, 后面会逐步退出, 并推荐优秀的新人上去.

抉择

打算离开雪球后有过回 Testin 或者创业的念头, 碰巧老东家也在物色投资对象, 所以就找到了我, 希望可以投资社区或我认识的其他有前途的项目.
跟做 CEO 的老领导一起吃了个饭, 谈了下合作的可能性, 我也顺便给他们推荐了一些优秀的创业项目和团队投资, 其中就谈成了一家.
前领导也很支持我, 希望我能继续帮他物色和推荐优秀的项目和人才.

就在此时因为一件小事突然爆发了一场分歧. 并导致了一位管理员出走. 接着又发生了一场刻意栽赃我的荒唐闹剧.
在之后的各种辩论中, 大家也都见识到了人性的丑恶. 我也一度出离愤怒义愤填膺.
最后的结果其实是两个人的双输, 他搬起了石头砸了自己的脚. 我则被这场无畏的闹剧纠缠气愤了一个月, 并一定程度上影响了我的职业生涯选择.

社区的壮大和发展其实是来自于社区很多同学的努力, 包括社区的管理员, 社区的技术精英, 社区的沙龙参与者, 社区里很多认可我们价值观主动帮我们推广的同学.
社区的发展动力来自于人性的美, 而一旦发展壮大起来, 它就很可能因为人性的恶而陷入崩塌. 这就跟无数倒掉的组织和公司一样
为了让社区能够更好的长久发展, 在管理委员会的多次讨论后, 大家决定更早的推动社区公益化.
我也很庆幸社区成功避免了水木社区那样的纠纷, 很庆幸大家能够在文化认同上形成一致的看法
感谢管理委员会里每个同学的牺牲和对社区的支持. 感谢每位愿意与社区一起成长的同学.

没有价值观, 文化和使命的任何组织都是无法长久和稳定的. 接下来社区会完善更多的细节.
明确我们自己的"价值观, 使命和愿景", 让整个行业更好的认知 TesterHome 测试社区

未来期盼

社区的规划参考 2017 年 TesterHome 社区发展规划
我们要打造的不是一个论坛, 不是一个网站, 而是一个深入行业发展的"泛公司化"的组织. 他能把优秀的公司文化抽取出来落地到社区.
我对社区的期盼主要是这几个方面.

• 有良好的价值观和文化. 能够有更自由的氛围交流切磋, 凝聚更多优秀的测试人, 夯实人生和职业发展的重要根基. 能孵化出更多靠谱可持久发展的人.
• 有良好的学习成长体系. 能够让勤奋的人学习到知识成长起来. 比如阿里的百年大学, 腾讯百度美团的内部学习平台.
• 有良好的人才挖掘体系. 帮助优秀的人找到更好的归属和获得认可. 比如各家公司的晋级体系.
• 有优秀的工具和服务平台. 就如武侠中各大门派都有自己的独门招式和兵器一样. 我们也希望这个社区能够拥有自己卓越的工具体系辅助成长. 也能便于对接和建设自己公司内的平台. 社区会搭建各种 jenkins sonar elk gitlab jira 等环境让大家练手学习和玩耍. 提前熟悉测试技术栈.

管理委员会希望所有参与社区建设的同学, 都是以兴趣爱好和服务公益事业的心态参加的.

生活

七年恋爱长跑的女朋友终于在 2016 年初分手了.
自己事业发展的不顺, 渐行渐远日渐淡薄的异地恋, 彼此人生观的分歧, 家庭观念的不同, 父母以死相逼的反对, 诸多误解和猜疑等等, 终于宣告了这段感情的死亡.
从此人生走过了一个恋人, 多了一个像亲人一样的朋友.
这一切是我没有努力到, 没能及时补救一切, 对不起.

老家里相邻的几个叔叔大娘相继得了各种癌症, 胃癌脑瘤等. 已经有两个过世了.
过世的人中曾经有一位叔叔知道自己得了癌症后选择放弃治疗把钱留给孩子. 而活着的那个人则等待着几个月后的未知那天.
每次听到这类的消息, 都在心里平添了无数苍凉. 也让我更进一步懂得了人生
很庆幸自己的家人在这多事之秋中始终安康, 自己马上 35 岁了, 任性自由的日子也到头了, 该实现家庭的期待了.

家里发小在外打工急需用钱, 我借了几万, 邻居得了癌症, 我也借了他们几万.
妹妹家要做个小本生意我借了几万, 一个在外拼搏生意艰难的朋友我也借了几万.
过年亲戚还了几万我都给了家人, 也送给了爷爷奶奶几千块钱. 一年到头微信红包也发了近 8k
所以今年看到这个梗我笑了好久

经历了太多, 我看淡了了金钱和名利, 也没什么雄心大志.
我只想在有生之年得以好好的游山玩水, 游览全国, 吃遍每个城市的美食街.
能够在 35 岁后让家人可以有个安稳的生活.

总结

我感觉我的一生所有要经历的事情, 都在 2016 年经历了, 今年的心态发生了很多变化. 最大的感受是老了, 心态也无法像以前那样平和了.
考虑到不影响大家过年的心情, 所以这篇文章我没有在年前发.

在经历着种种磨难的时候, 也受到了不少朋友的帮忙. 我之前是个不怎么跟人交流的人.
朋友不多, 但是在关键的时刻很多人还是顶着各种压力坚定支持我. 我很感动

• 感谢那些锲而不舍的在社区分享交流的同学, 尤其是 xdf xiaoli ycwdaaaa neven7 quqing heyniu lose 等为代表的技术爱好者同学.
• 感谢 Testin 百度 迪原 OneApm 阿里 腾讯的合作同学支持. 得让大会能够成功的举办.
• 感谢社区的很多同学的支持, 以五一同学为代表的很多铁血铮铮的汉子. 让我相信了正直也是一种正能量的强大力量.
• 感谢迪原的静姐和百度的花花同学, 无论我曾经如何落魄你们都锲而不舍的给我介绍女朋友. 虽然我都拒绝了, 但是这份被信任的感觉我很感动.
• 感谢那些我甚至都不知道名字在背后通过各种方式支持我鼓励我的同学

接下来 2017 年我的几个小目标是

• 找一家适合自己的公司久待. 我一直都是用创业的心态工作的. 不混日子. 每家公司的职位我都当创业来看和总结.
• 逐步退出社区的管理. 物色更多的优秀同学管理社区事务, 帮助构建一套社区管理体系. 腾出精力我会多发一些技术贴
• 开始写一部分付费订阅文章. 借助于社区刚实现的一个圈子功能, 我会开始分享一些非公开的我收集的 BAT 公司的内部材料. 用业余的努力讨个饭
• 培养几个徒弟. 以前逃避这个责任总是追求自己的发展, 是时候要回馈了.

这几年我已经把自己最好的青春都浪费过去了. 我本该在百度出来后就选择好归属. 但是偏偏却走错了好几年.
现在虽然仍然能够在测试经验, 测试技术和测试架构上领先绝大多数人, 但是感觉自己最佳输出的岁月已经过了.以后就要靠团战了.

2016 年磕磕绊绊, 也存在诸多美好的回忆, 有悲伤 有感动, 有快乐, 有欣慰.
不过斯年已逝, 爱恨情仇已往, 也唯有用一颗千锤百炼的心迎接新的一切.

未来仍可期待. 共勉

备注

我目前在某家公司还在试用期, 因为个人家庭诸多原因, 我也不确定能否久待. 所以想跟我一起共事的同学也请三思.
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