• 聊一聊职业发展 at May 29, 2020

    对的,基于风险测试。测试本质是抽样,在有限时间内保证最重要的东西不出事儿。
    那本小黑书里告诉你的都是技巧点,它像个工具箱。工具箱里的东西使用的越熟,应付一个未知的被测物你就越有信心。

  • 来个思路:
    全生命周期质量管理,把从开发中后期围堵bug的模式变为在每一个环节预防为主。
    具体的action:
    1.x阶段:做X事儿
    2.x阶段:做X事儿。





    当你能说出十几个action,每个action都针对最上面的主思路的时候。你就可以谈方法论了。

    具体例子:
    1.需求阶段,引入实例化需求方法,讨论清楚价值,给出清晰,可实现,可验证的业务描述。

  • 不知道说啥。

    只能祝为社区贡献过力量的同学们都发展越来越好。

    大家都好运。

  • 推荐一本书 《探索吧》 https://item.jd.com/11407168.html

  • 如果是java的话,assertJ通读一遍,会有你要的答案。

  • 肯定要有系统集成测试。
    另一个需要注意的点就是:测试设计的时候,要对mock的等效性进行分析。
    最好的办法是:跨系统的接口调用,在一开始就有明确的定义,而不是等到联调的时候再考虑细节(这是一种特别lowB,但很多团队一直在做的事情)

  • 一些招聘心得 at March 28, 2020

    是的,star方法可以结合在问题里问。

    其实团队负责人,高阶的员工,面试的技巧都是工作的必备技能,值得花时间去修炼。

  • 一些招聘心得 at March 28, 2020

    根据你以前的成功/失败经历看几个点
    1.一般值得讲的成功的事情都是不容易的事情。可以从这件事情多方面考察应聘者各方面的能力。其实非常容易看出来应聘者水平是否与工作年限相当。
    2.失败的事情是考察应聘者从挫折中学习的能力还有应聘者对自己的要求是什么程度。工作几年后,不一定总是顺风顺水。如果对自己要求高,也会有很多不满意的地方。

  • 一些招聘心得 at March 26, 2020

    人生都是逆境多,顺境少。强化自己,放低预期。先尽了人事,天命不济也不至于后悔。大环境的确对young smart 更偏爱。

  • model3吧。蔚来就算了。。。

lxg0618@163.com 其实很少用gmail了。。。