lxg0618@163.com 其实很少用 gmail 了。。。

  • 菜鸟的成长之路 at 2020年12月07日

    非常赞。

  • 看到那个匿名评论忍不住想说:我拔高标准,与你何干?我欠你的么?瓦特应该向马车主人道歉么?爱迪生应该向卖煤油灯的道歉么?
    什么特么道理啊?
    生产力就是靠竞争提高的,不然人类咋进步?

    资本的确是嗜血的,应该有政策法规来约束。瞎 BB 两句除了想获得点认同感,不会得到任何东西。想改变,去从政吧。
    临川羡鱼不如退而结网。你的好生活是自己挣到的。不是身边的人都不行显得你好。

  • 聊一聊职业发展 at 2020年09月25日

    你说的是对的。从经济学角度,QA 不是一个好职位。
    但是看如何选择了。

  • 老东家招人啦。帮顶一下。

  • 演讲稿 ---- 10 年 测试开发 at 2020年08月05日

    真棒。

  • 灌水下,心态有点爆炸。 at 2020年07月28日

    中年很难。谁的中年也不容易。
    只能死磕,多想办法破局。
    共勉。

  • 聊一聊职业发展 at 2020年07月13日

    从解决手头的问题做起,一边解决一边学习,不断的 PDCA,直到你成为团队中最棒的那几个人为止。
    技能的积累非科班会吃力,也需要时间。但是如果还想继续做 QA,不能放弃,时间的积累会有用,每年往回看都会不一样。
    具体,你可以试试我文章最后提的那几个办法。
    好运。

  • 我做了好几次,最后请教了人才通过的。哈哈哈。postwoman 臣妾不知道啊。

  • 聊一聊职业发展 at 2020年05月29日

    对的,基于风险测试。测试本质是抽样,在有限时间内保证最重要的东西不出事儿。
    那本小黑书里告诉你的都是技巧点,它像个工具箱。工具箱里的东西使用的越熟,应付一个未知的被测物你就越有信心。

  • 来个思路:
    全生命周期质量管理,把从开发中后期围堵 bug 的模式变为在每一个环节预防为主。
    具体的 action:
    1.x 阶段:做 X 事儿
    2.x 阶段:做 X 事儿。





    当你能说出十几个 action,每个 action 都针对最上面的主思路的时候。你就可以谈方法论了。

    具体例子:
    1.需求阶段,引入实例化需求方法,讨论清楚价值,给出清晰,可实现,可验证的业务描述。

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