界面糙了点，最好先加个地域筛选吧

是的，我现在已经接受了自己的平凡，乃至平庸。并不是说放弃努力了，只是不想再那么拼，去拿命换钱了。所以帝都大部分的996大厂都无缘了……另一方面，人家也看不上我 比上不足比下有余，目前来看勉强还算做到了吧。只是，每天被动接收的焦虑文章太多，时常会觉得自己不努力马上就是被淘汰的那批人。实践也证明了，我的简历更新了几个月了，接到的邀约一只手都数的过来……30+的一线非测试开发的title在这个市场里真的毫无竞争力可言

我在B站刷到过一个讲管理的视频，核心思想好像就是滚雪球，管三五个人是怎么管的，管十来个人是怎么管的，然后逐渐增多，当能管百十号人的时候，你可能就是一方总监了。每个阶段用的管理策略都是不同的，接触到的人脉也不同，这里面大有文章，可惜我参不透这个，在管理6个人的时候就因为处理不好上下级关系，内外受夹板气离职了……然后就觉得自己可能不适合做管理，但是做技术，也没什么亮点和动力，总而言之，一个字，混。这个状态持续了好多年了，如何破局呢 如今也到了上有老下有小的年纪了

管理陷阱是什么呢？愿闻其详。一直作为一线小兵，唯一做管理的经历也就是不过6个人的小组长而已。

上升的通道总是越来越狭窄的，35+的人真应该想想出路，做管理可能比做技术要稍微容易一点，前提是你确实有两把刷子能把团队hold住。至于走技术路线，测试我是真看不到什么希望，每个岔路口的最优解似乎都是，转开发吧，做什么测试……

内卷化么，反正预算就这么点，能招会代码的就不会招点点点的

取决你的工作环境给你什么样的反馈，如果正面反馈居多，那你这5条都可以满足。然而现实很残酷。。

帮顶一下，这个图够大的

我感觉重要的是造轮子的这个过程，对于个人来说提升是最大的，至于后面是否实用，是否被他人所接受，反而不是那么重要了。自己学会的才是自己的。

何止几千字……上w字得有了吧，楼主不考虑副业做个B站专业up主么