一个全靠自己奋斗的人,也不知道是对是错。

  • 是的,完事开头难,坚持也难,哈哈~第一期自己控场还有主题分享,就没太多时间做摘要了,等下次优化下流程,让他小伙伴来记录下~

  • 仅楼主可见
  • 看了那么多,我没有看到不可替代性或者说,突出你个人的地方,在这个年纪上,应该有突出自己比别人不一样的地方~

  • 如何降低漏测 at 2022年10月26日

    缺少用户反馈的数据分析,包括漏测以及开发产品等角色问题,整体公布,并制定预防措施及该进跟踪,列入绩效~,不然都是一些理论,操作不了~

  • 校招面试有感 at 2022年10月24日

    boss 上挂的实习软件测试,投的人简历都是期望都是写着产品助理,开发,这种一般都是直接 pass。根本不知道要投岗位,这些要改;
    实习生的加分项,同样学历,就是学校经历,比如获得奖学金,组织活动,社团社长等,实习项目也会有关注,有公司实习经验加分项。
    校招其实第一问,就问这个岗位职责是什么?主要做什么?你为了应聘这个岗位做了哪些方面的工作?基本可以筛选一大部分。

  • 用 weditor 工具看下,可以识别就可以用。其余的跟 8 楼方法差不多,记得坐标定位是控件的相对坐标,非原始坐标~

  • 一个是图像识别,通过自动化,实时识别模板与回传图片的,在统计时间。
    另外一个通过 scrcpy 视频流,就是通过每一帧的时间戳,进行回传图片,然后查看开始时和结束后的图片时间戳,相减法就可以。目前这些都是投入实际工作中,都木有问题。图像识别要求能力搞点。scrcpy 需要修改下底层。

  • 聊聊团队对用例的想法 at 2022年08月23日


    个人看法,如果是这种用例,思维导图是可以,如果是进入用例库,我这边是不过关的,都没有实例化,比如空格,直接在步骤中写明输入 3 个空格等等,数据清晰,操作明了。设计用例,耗费脑细胞,执行用例就直接看着用例执行就好了,而且给别人执行也没有问题,这才对吧~

  • 个人见解:
    1.是否一开始就搭建平台是否有错?是否其实采用工具均可实现了,是否有调研?
    2.自动化平台使用门槛是否过高?是的话,得降低门槛,毕竟开发出来的是要给人用,才有意义,这就是降低使用难度,通过培训可以使用,这就要需要你在进行开发,通过控件或者等其他方式实现;
    3.需要有领导介入,因为可以说大家都忙于业务了,基本没有所谓的时间来介入自动化,你多增加一项,是否变成加班了?所以需要领导介入,制定标准,以及涉及到绩效;
    4.推动本身就是困难,你自己写没事,工作量变多了,也没事,只要让你的上级知道是做什么的?另外你要到业务一线,争取用你搭建的平台给他们带来的好处,是否有挺高效率或者多发现问题,能有统一见解,才能推动;测试开发是服务于测试,项目,并不是说我开发就可以了,如果说我不测试,不到一线业务,不了解项目痛点,只开发,后面就是 PPT 工具了~

一个全靠自己奋斗的人,也不知道是对是错。