一个全靠自己奋斗的人,也不知道是对是错。

  • 同为工作 15 年的测试,点个赞~ 以前只有先就业再择业。

  • 个人观点,鲶鱼效应,奖励,绩效考核,okr,这些都是短期效果,也就是最多 1-3 年有效。除非可以持续不断优化,但是否有考虑团队成员变化,比如新进,老员工等情况。所以我对团队的自我驱动看法就是测试标准化,然后有头部自我驱动的人员就够了,其余能干好自己的工作本职要求就行了,记得你有要求,人家并不一定有要求,有时吃力不讨好。作为管理,都是成年人,学习是自己的事,你只要保证团队的稳定发展,满足业务需求,没有义务或者强求所有人跟你一样~一个近 10 年管理经验小菜鸟的看法,长期自我驱动的人,很牛 x,是羡慕和学习不来的,也是可遇不可求的人。但有时,地方太小,平台无法容纳,就。。。。。。

  • 如何评价车载培训机构 at 2022年12月20日

    can 也不通用,每家公司也不一样~

  • 要用英文问~

  • 是的,完事开头难,坚持也难,哈哈~第一期自己控场还有主题分享,就没太多时间做摘要了,等下次优化下流程,让他小伙伴来记录下~

  • 仅楼主可见
  • 看了那么多,我没有看到不可替代性或者说,突出你个人的地方,在这个年纪上,应该有突出自己比别人不一样的地方~

  • 如何降低漏测 at 2022年10月26日

    缺少用户反馈的数据分析,包括漏测以及开发产品等角色问题,整体公布,并制定预防措施及该进跟踪,列入绩效~,不然都是一些理论,操作不了~

  • 校招面试有感 at 2022年10月24日

    boss 上挂的实习软件测试,投的人简历都是期望都是写着产品助理,开发,这种一般都是直接 pass。根本不知道要投岗位,这些要改;
    实习生的加分项,同样学历,就是学校经历,比如获得奖学金,组织活动,社团社长等,实习项目也会有关注,有公司实习经验加分项。
    校招其实第一问,就问这个岗位职责是什么?主要做什么?你为了应聘这个岗位做了哪些方面的工作?基本可以筛选一大部分。

  • 用 weditor 工具看下,可以识别就可以用。其余的跟 8 楼方法差不多,记得坐标定位是控件的相对坐标,非原始坐标~

一个全靠自己奋斗的人,也不知道是对是错。