“老大，我要离职了” QQ 弹出这条消息，这时一瞬间回想到作为管理近十年来，收到了近 30-40 类似这样的离职告别语，从刚开始收到这样的消息的时候的惊讶，自我反思，理解，正常现象，心态放松，祝福 “好的，需要我帮参谋参谋吗"回到现实，我回复到，” 好的，考虑好了吗？聊一聊，参谋下?" 然后这次有意思的是，面聊见到我笑嘻嘻的，说老大你那么高兴是希望我走吗？我说，难道不希望你走，我应该一把鼻涕把眼泪，真是的” 这是一个我跟我那个脑筋比较大条的同事的对话，接下来聊一些工作，机会，看法等相关，也提下看法，建议~就结束了，确定离职时间和跟主管确认下项目交接等。这些就是在团队有离职的时候，会做的事。

在离职的时候，为什么没看到你挽留呢？其实我比较用这一句来说 “人生聚散离合，不过是缘来缘尽，天下没有不散的宴席 “这是佛性的一个总结，其实涉及到的有几个方面：
1.人为什么离职，有时离职原因是知道的，比如涉及到职位晋升，薪资等问题 (马斯洛人类需求)，对于这些有时管理层有时也是没有办法，所以，你谈什么挽留呢，有时挽留非真挽留，最终结果还会辞职，如果只是薪资或者受委屈，最好不要以离职为借口，应该找领导来谈谈，这个就是涉及平常的沟通方式以及你离职的决心了，就暂描述了；

2.人的心里一旦有想法以后，你得去了解，从他角度出发，有时比如确实应该出去外面走一走，体会不同的企业文化，会有更好的发展，而不是有能力，有实力还硬待在这边，作为管理者，肯定不会提醒你，只是让你一直不断累积实力，拥有竞争力，所以有时有的同事提出离职，我真的反而是高兴，终于顿悟了啊；

3.对于管理层来讲，我们应该知道这是一个常规现象，我们要做的是各项工作要规范化，比如人员培养，技能培训，做到跟培训机构差不多，降低对业务影响，并警惕死海效应；

4.管理理念，作为管理层，我们不敢说是作为师父，但作为一个半桶水的导师还是可以的，应该在工作的不断的让各位同学不断补充知识，不断补充技能，保持竞争力，这样不管是个人还是团队都是前进的；

5.理性看待离职现象，大家都是来打工的，都是成年人，别相互为难，好聚好散，如果离职给团队带来困扰，说明团队哪些方面做得不好，应该反思进行改善；

6.要站好最后一班岗，这是对于管理层和离职人员，离职人员把工作交接好，然后管理层通过相互交流，给些观点和建议，以及换岗后遇到的挑战，让离职能更快的适应新环境，毕竟一个地方的，圈子都是比较小，也许以后还可以相互帮忙呢；

综合以上，离职的同学要勇往直前，开拓自己的新天地，记得” 好马不吃回头草 “。对于曾经的同事，领导希望你工作一路顺风，职场江湖见，遇到问题可以回” 娘家 “取取经，并不是 “分手” 后，不能当朋友。