“老大,我要离职了” QQ 弹出这条消息,这时一瞬间回想到作为管理近十年来,收到了近 30-40 类似这样的离职告别语,从刚开始收到这样的消息的时候的惊讶,自我反思,理解,正常现象,心态放松,祝福 “好的,需要我帮参谋参谋吗"回到现实,我回复到,” 好的,考虑好了吗?聊一聊,参谋下?" 然后这次有意思的是,面聊见到我笑嘻嘻的,说老大你那么高兴是希望我走吗?我说,难道不希望你走,我应该一把鼻涕把眼泪,真是的” 这是一个我跟我那个脑筋比较大条的同事的对话,接下来聊一些工作,机会,看法等相关,也提下看法,建议~就结束了,确定离职时间和跟主管确认下项目交接等。这些就是在团队有离职的时候,会做的事。

在离职的时候,为什么没看到你挽留呢?其实我比较用这一句来说 “人生聚散离合,不过是缘来缘尽,天下没有不散的宴席 “这是佛性的一个总结,其实涉及到的有几个方面:
1.人为什么离职,有时离职原因是知道的,比如涉及到职位晋升,薪资等问题 (马斯洛人类需求),对于这些有时管理层有时也是没有办法,所以,你谈什么挽留呢,有时挽留非真挽留,最终结果还会辞职,如果只是薪资或者受委屈,最好不要以离职为借口,应该找领导来谈谈,这个就是涉及平常的沟通方式以及你离职的决心了,就暂描述了;

2.人的心里一旦有想法以后,你得去了解,从他角度出发,有时比如确实应该出去外面走一走,体会不同的企业文化,会有更好的发展,而不是有能力,有实力还硬待在这边,作为管理者,肯定不会提醒你,只是让你一直不断累积实力,拥有竞争力,所以有时有的同事提出离职,我真的反而是高兴,终于顿悟了啊;

3.对于管理层来讲,我们应该知道这是一个常规现象,我们要做的是各项工作要规范化,比如人员培养,技能培训,做到跟培训机构差不多,降低对业务影响,并警惕死海效应;

4.管理理念,作为管理层,我们不敢说是作为师父,但作为一个半桶水的导师还是可以的,应该在工作的不断的让各位同学不断补充知识,不断补充技能,保持竞争力,这样不管是个人还是团队都是前进的;

5.理性看待离职现象,大家都是来打工的,都是成年人,别相互为难,好聚好散,如果离职给团队带来困扰,说明团队哪些方面做得不好,应该反思进行改善;

6.要站好最后一班岗,这是对于管理层和离职人员,离职人员把工作交接好,然后管理层通过相互交流,给些观点和建议,以及换岗后遇到的挑战,让离职能更快的适应新环境,毕竟一个地方的,圈子都是比较小,也许以后还可以相互帮忙呢;

综合以上,离职的同学要勇往直前,开拓自己的新天地,记得” 好马不吃回头草 “。对于曾经的同事,领导希望你工作一路顺风,职场江湖见,遇到问题可以回” 娘家 “取取经,并不是 “分手” 后,不能当朋友。


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