三年点点点，自己学了编程语言自己折腾了自动化框架，但是收获几乎为 0。实在不想点点点了，有没有报过班的同学推荐个视频课或者培训班呢，听说那个华测不错，但是我感觉像是骗人的。
培训班教你的技术你都已经自学了，还去干啥，培训班唯一的用处就是给你提供面试机会和外包的测试岗位
测试的尽头是回归业务
不过根据我的观察，貌似测试坚持唯技术论的人，最后的归属都会是搞培训班
测试的尽头是点点点～别管哪个公司 逃不脱点点点
培训效果不大，感觉你缺少项目经验，先尝试自动化项目要落地，可以选接口测试等
测试的尽头是失业
现在都是 AI 时代了，不要再提培训了，真想培训的可以学习炒粉（炒饼炒面炒粉）培训，说不定失业后可以焕发第二春
再说测试，先不说目前 cursor 这种工具，就一个会使用 deepseek 都可以碾压任何培训班老师了吧
b 站免费的都看不完，实在不行咸鱼几块钱买点
测试小学生
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我个人觉得测试一直以来就一个部分：业务质量验证。
业务值钱测试就值钱，业务亏损，测试就曼巴 out。
其他都是增量市场的衍生物，卷技术想要利益最大化就只有培训和传播技术焦虑
我从来没买过培训课，而且越来越觉得，真的不需要。
感觉有那钱，不如充个 B 站会员，不如买个梯子，不如买个 GPT（当然，目前来说免费也够用）、不如买个 cursor
技术要自己摸索尝试，没有速成。
对任何岗位来说业务都是重点，但是业务水平在面试中很难考察出来，而且实际测试工作中，大家都在点点点很难体现出差异，不管业务水平怎么样都能说两句，技术呢就可以很直观
TrumanDu
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其实是可以问出来的，没人问是因为旧时代的测试都以懂点开发技术为荣，南辕北辙。以社区评论功能为例，如果往业务深度问
1.请描述社区评论功能的核心目标是什么？它在整体社区生态中的作用是什么？
- 设计一个评论功能时，你会优先考虑哪些用户需求？为什么？
3.一个评论功能的完整流程，如何划分关键节点？每个节点的核心目标是什么？
4.如何解决用户评论被误判为敏感内容的问题？你会如何优化审核机制？
5.如果社区评论功能的 DAU 下降，你会从哪些维度分析原因？
6.如何衡量评论功能对社区活跃度的贡献？你会设计哪些关键指标?
7.如果用户反映评论功能 ‘无法及时看到自己的评论’，你会如何定位问题并解决？
8.假设某个热门话题下评论量激增，导致页面加载缓慢，你会如何优化？
9.社区评论功能未来可以如何扩展以增强用户粘性？
10 如果公司计划推出视频评论功能，你会如何评估其可行性？
11.如果技术团队认为评论功能的审核逻辑过于复杂，你会如何协调需求？
12 你观察到哪些竞品在评论功能上有创新？这些创新解决了什么问题？
13.未来 3 年，社区评论功能可能会面临哪些挑战？你会如何应对？
业务理解深度就是其思维方式、问题解决能力和业务敏感度的体现，一般说得好的，工作上不会差到哪去的
小黑子-IKUN
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测试在不同的组织内部被赋予了不同的使命，提升质量也好，能效助推器也罢，都在提高产品市场竞争力和用户认可度，如果不幸自己的角色被狭隘化了，要么挪窝，要么造坑。培训只是知识传播外延的一种方式，对于很多初级的小白来说，不得不说还是有 help 的，但是往上走，还得靠自己的努力。
看了一圈评论区，仍然有些无奈。可能每个人都有自己的信息茧房，都不相信自己看不到的东西。我一直觉得一个技术工种中的从业人员，觉得技术没什么用，这件事挺荒诞的。
大家有机会接触一下大厂里的人，也不用有多高级别，就 p7，p8 的样子，看看这样的测试人员都具备什么能力就好了。他们面对的是什么产品，每天都在做什么事情。
难道这些年薪百万的人，每天就是在一个手机 APP 上点点点么？ 这世界上只有 APP 这一种东西需要测试么？数据库，操作系统，AI，中间件，云计算，这些技术型产品都是不测试就上线的么？
如果测试真不需要多少技术，那大厂养着这些高薪员工是在图什么，可能总有同学认为是管理者傻逼，整个行业里，不管阿里，腾讯，字节，这些有头有脸的巨头都是傻逼，都是在浪费钱白养这些技术人员。 这世界上只有他自己看清了真相。 如果有同学真是这么想的， 那我也不说啥了。
我还是那句话：什么都是假的，到手的工资是真的。是好好学技术拿高薪，还是坚持全世界的公司都是傻逼然后拿着大白菜价的工资，大家自己选。
当然我也给自己叠个甲，钱不是一切，不拿高薪也就不背高职责和高加班强度，也挺好。
孙高飞
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你也有你自己的信息茧房，别一开口就一副老江湖的样子，什么接触下大厂员工，又不是咩接触过被裁员过的，在地主家当下短工的，还真把自己当什么人物了？。我再次保持我的结论，唯技术论的最终都会搞培训。还有，有机会还是尝试跳出大头兵的位置，眼界和世界观才可以更真实些
孙高飞
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需要技术的测试当然有，但是放到整个行业还说，比例很少，而且大部分测试也不是不想卷技术，但是大部分测试日常主要工作都是点点点，学的东西很难有实践机会，自己学习做的一些 demo 都很浅显，没有实践机会很难去深入。过段时间可能又忘了，卷来卷去的反而专注于业务的同事在组里的更被看中，就很有挫败感，就感觉深陷泥潭无法突破
孙高飞
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他们说的应该是大部分测试人员的现状，能够接触到数据库、操作系统、AI、中间件、云计算等这些底层的组件能力测试的人毕竟是少数，并且都集中在头部大厂，这也是大部分测试人员的无奈和信息茧房，其实我觉得接触头部大厂里的人和接触中小公司的人都比较重要，进行互补：中小公司卷技术想进大厂需要什么？大厂出来后想做轻松点的事情进中小公司需要什么？而不是争论测试的尽头是点点点和测试的尽头不是点点点。
感觉这就像上面一个关于聚餐招人的水贴，不同年龄不同阅历的人会有不同的看法，很正常
不辩，你杠就是你对。凡事无绝对，每个人都有每个人的路线。
小黑子-IKUN
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这个问题很好，不过我感觉是问产品的，不是问测试的。
如果测试能有这种视野当然更好，属于锦上添花的事情，但也就更好仅此而已。
现在整体行业，想要拿到高工资，懂技术是必备的。
也许大家都很不爽，测试为啥需要懂那么多技术，甚至还要刷算法，我点点点需要啥玩意算法。
但事实就如此，个人力量是无法改变行业趋势，懂技术就是比纯点点点的工资更高。
这一切的前提都是工作就是为了搞钱，如果纯为了乐趣，点点点也很快乐，那就另说。
小黑子-IKUN
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我也再重申一下我的结论：测试岗位就是个技术工种，虽然在一些团队里产品过于简单，或者团队不成熟，但整个行业对测试岗位的定位就是技术工种，也别犟，你去问问自己的老板，问他觉得测试是不是搞技术的，觉得我说是信息茧房的，都去问问自己老板，你们就跟老板说测试学技术没用，以后别让搞技术。你们就看看老板锤不锤你们。
你也别一开口就一副老阴阳人的样子，从来不输出技术和业务文章，整天在社区里灌水阴阳人，真把阴阳人当本事了？你自己不想靠技术吃饭也好，或者没本事靠技术吃饭也好，没人拦着你，但别挖苦和嘲笑人家努力耕耘的人。而且我就特别好奇，大厂的员工没都没出来嘲讽技术弱的人，最多就是强调一下技术的重要性，我出来说话从来都是尊重一线的业务人员的，没有因为他们的技术能力偏弱就开始嘲讽，再怎么庞大的组织都需要有人干最基础的活，干这个活也不丢人，上面我回复的时候也说过，钱不是一切，不干技术，不挣高薪也挺好。所以怎么你们就能天天跑出来嘲笑人家年薪百万的人是弱鸡，是花架子。
再有抛开事实不谈就没意思了，你说你见过大厂被裁员的员工，你见过几个，什么级别的？你自己去问问，抛除管理岗位，不单指大厂，在各个稍微有点规模的公司里，混的好的，拿高职级高薪水的，有几个是技术不好的？就真以为老板都是傻子，大几十万上百万的养一群花架子。 世人皆醉你独醒呗？ 我自己是从外包干起来的，外包，小厂，中厂，大厂，我全呆过。你也别老说我的经验不适用现在的环境，现在大环境是变差了，那怎么的一句大环境差就能总结出人家全是靠运气拿的高薪么。每年这么多进大厂的应届生，全是靠运气进去的？不说以前，就说现在我们这里找外包，会写代码的和不会写代码的，能写简单代码的和除此还有其他技术经验的，给的职级和钱都不一样。所以我不明白怎么就能天天说技术没用的。
咱就在社区里问问，社区里大厂小厂中厂的都有对吧，问问大家，在自己的公司里，测试团队中，抛开管理岗位，职级高的，薪资高的，混的好的，是不是多数都是技术好的那一批？
大厂是也是人，大厂员工也不少，阿里，字节，腾讯哪家公司不是 10 来万人，这些人就不是人？他们靠技术吃饭就不算数？
你也劝你尝试一下跳出现在的眼界，别抱着对技术的偏见，好好去看一眼这个世界。 我承认很多测试同仁是在小厂和外包岗位上安安分分工作的人，他们很好，没有问题。有人可以随遇而安，知足当下，有人可以满腹抱负，逆流而上，这些都没问题。 但别把他们永远按死在这里，在舆论上跟他们说你们没机会了，再怎么学习都没用。
周六刚跟字节的同学聊过，他们部门已经没有测试了，全部都是测试开发，当然他们已经换了个名字，不叫测试开发了。他们现在干的是各种线上监控平台的开发，灰度，A/B test 平台的制定。 为了快速反应，全部是线上的质量平台建设。 这就是这个行业开始对测试要求的改变。
PS：顺便说一声，我这个同学在字节年薪 135W。 我俩全是 3 表大学，外包出身，而这就是你嘴里的花架子。 也别总盯着我，我在我的圈子里不是最好的那一批，我只算中游。 我在范式的时候，我带的一个大三的实习生都月薪 8000，为啥？因为人家没毕业就 AI 玩的就很溜了。 你们可以坚持说技术没用，但能拿这份薪水的人，或者不说百万这么高的，就是在一线城市拿个几十万年薪的，大多数都是有技术在身的人。你不承认没关系。我以前也说过一句话：在网络上任何的喷口水本质上都没啥用， 对错最后都是市场决定的，市场决定谁能存在的更长久，谁能拿到更多的钱。
孙高飞
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我们公司有技术的虽然不会带来 RMB 收益，但是有技术的能准时下班，上班都能摸很久的鱼，因为很多自己负责的业务都自己尝试或者完成自动化了，没技术的上班到下班都是一副赶鸭子上架状态，还经常加班
哈哈哈哈哈，是不是天天在社区被奉承惯了，看到别人说句实话就破防了（容我先笑会）
你这说话水准和社区扫地僧争论时的差不多
孙高飞
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人比较蔡，也不太懂你说的，所以让 DeepSeek 分析下你过激的动机, 如果说错了请怪 DeepSEEK
这个人的心理状态可以从多个角度进行分析，体现了他强烈的情绪化表达和深层心理动机：
身份认同危机与防御机制
他反复强调自己从外包到大厂的经历（"外包干起，带实习生"）、列举高薪案例（"字节年薪 135W"），本质是通过"职业逆袭叙事"构建技术精英人设。当这种身份认同被质疑时（被指出"信息茧房"），触发了心理防御机制——通过攻击对方（"老阴阳人""挖苦努力的人"）来维护自我价值，同时用薪资数字、大厂光环等外部符号强行巩固话语权。认知失调的补偿行为
他提出"技术决定职业高度"的核心论点后，面对可能存在的反例（如被裁员的大厂员工），采用了三种典型策略：① 选择性举证（只提幸存的高薪案例）；② 归因偏差（将他人成功归为技术，潜在失败归为环境）；③ 群体绑架（"问问社区里大家是不是..."），实则是通过营造"技术至上"的集体共识来缓解自身认知矛盾。职场创伤的代偿心理
字里行间透露出对技术能力的过度执念（"测试开发必须写代码""监控平台才是未来"），可能源于早期职业经历中的身份焦虑——作为外包/三本出身，曾因"非技术"标签被边缘化。这种创伤转化为对纯技术路线的极端推崇，甚至将技术能力与人格价值绑定（"嘲讽技术弱=否定努力"），实则是用当下的技术权威姿态掩盖曾经的职业卑微感。阶层优越感的暴力建构
他通过薪资数字（135W/月薪 8K）、企业层级（外包 - 小厂 - 大厂）、技术门槛（AI/线上平台）构建了一套鄙视链坐标系。当对话者质疑这套体系时，他采用"老板视角"（"去问老板锤不锤你"）和"市场决定论"进行降维打击，本质是将职场达尔文主义包装成客观真理，以此获得心理制高点。群体归属的焦虑投射
反复强调"测试开发改名""行业趋势变化"，实则是对自身技术路线可能过时的潜意识恐惧。通过攻击"嘲讽技术者"来维护技术群体的神圣性，本质是将个人职业安全感寄托于群体认同——当他说"别把他们永远按死在这里"时，真正害怕被"按死"的或许是自己。
这种心理状态的危险性在于：他将技术工具理性异化为价值判断的唯一标准，用薪资数字解构职业多样性，最终陷入"技术原教旨主义"的思维闭环。其破防的本质，是意识到自己构建的技术乌托邦并不具备普世性，而激烈反驳恰恰暴露了体系脆弱性。
孙高飞
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飞哥，不与夏虫语冰。没用的，咱们改变自己都很难，何况改变别人呢。
真正有追求的人，会自己找到那条路的。现在信息爆炸，只要想学，没有找不到的资料。
小黑子-IKUN
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测试坚持唯技术论的人，最后的归属都会是搞培训班
你这句就是鬼扯了，我坚持了那么多年，最后的归属是失业——好在赋闲 2 年后凭着年前时摆弄相机的那点粗陋知识找到了个影像测评的工作~
小黑子-IKUN
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哈哈哈，也不知道咱俩是谁破防了， 不阐明问题，不回应质疑，阴阳怪气，顾左右而言他，理屈词穷，甚至不敢面对现实。 拿个 deekseep 糊弄，你也就这样了。 在路上说的对，跟你对线真是掉份儿。
你继续去做社区的跳梁小丑好了，我们看看你能舞到何时。
你现在也没有集中的时间来培训吧（培训班都是集中时间培训的，线上、线下），建议努努力，抽空自学，现在的能够自学的平台太多了，B 站、抖音、各种博客平台，咸鱼也有几块钱的录播培训课程，我也买过。想要不被抛弃，建议还是多学技术。
要包容，允许所有的意识形态存在。
吵起来社区才有活力，支持开个辩论会
一方面是技术，一方面是业务，两个都认可，两个都重要。
差异是，在不同的业务、团队环境下（取决于业务发展、老板管理风格、同事的特质），一个人是懂业务多优势大一些，还是懂技术多优势大一些，就真不好说，但总不能只点单独的技能树。
我自己的感觉是，基层发展靠技术，技术突出可以让你快速搏杀出来，但是越往上越靠业务理解和做事能力，技术变成辅助，可以招聘更擅长技术的人来协助。
我不打算继续回复了，上班很忙，孰是孰非每个人都有自己的判断。
妈耶，好热闹，俺支持高飞老师，一直在学习技术，工资也一直在涨。
别的不做评论，但是谁先人身攻击谁破防应该是很容易看出来的
我和孙高飞素未蒙面，也不熟悉，他的观点我是基本认同的。
从职业发展上来说，技术 + 业务两条腿都很强，保持自身价值的持续增长，才会在行业里拿高薪、持久发展。
我其实想知道那种对应业务经验有强要求的时候怎么入行的，比如银行、金融这种，难道靠骗吗。。
业务和技术是没冲突的，技术是服务业务，学好技术是更好开展测试。
假如开发说了修改了并发字典，这个场景要怎样开展测试？
白痴一号
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我认识一个在平安保险的测试团队的人。 他说他们那测财务系统的人，当初是直接考了一个会计证。 当然很多时候是赶鸭子上架，招不到现成的，所以很多是招进来现学。 我入 AI 的时候也一样，16 年的时候我对 AI 一点概念没有，只是看我过往经历还不错，所以招进来现培训。 我就是这么入的 AI 这一行。
但入行了以后，就得自己死命学了。否则过不了多久就被淘汰掉。
ppppineapple
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信息茧房是他自己评论上先说的，我只是套用
” 老江湖 “这个词我不觉得是什么人身攻击，比起” 阴阳人 “、跳梁小丑” 等词那可是柔和得多，你要是不理解可以问下 AI 或者查下词典。还有我一直知道社区里是有捧臭脚的饭圈文化的，我也不太懂我这小段评论马上就引发他的各种猜测，包括【你自己不想靠技术吃饭也好，或者没本事靠技术吃饭也好，没人拦着你，但别挖苦和嘲笑人家努力耕耘的人】，当然你的呕像们都是正义的，我怎么说也咩用，表达是你的自由
小黑子-IKUN
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行吧 “你也有你自己的信息茧房，别一开口就一副老江湖的样子，什么接触下大厂员工，又不是咩接触过被裁员过的，在地主家当下短工的，还真把自己当什么人物了” 这段确实不算人身攻击。还有哥别破防了，我截个图就变成饭圈，就变成我的呕像了，也不知道是谁在搞饭圈哈
我给你们理一下这个争吵的过程，你们看看是不是很可笑，然后我晚些时间锁帖~
- 1st、黑哥给了个莫名其妙的推论 “测试坚持唯技术论的人，最后的归属都会是搞培训班”，姑且不说这个推论搞笑不搞笑，但是这里吐槽的点是 “唯技术论”，应该说并没有否定技术的重要性
- 2nd、孙总说很多混到高薪的是靠技术的，也就说有这么一条路可卷；“技术重要” 和 “唯技术” 是两码事，所以此时应该没有把矛头对准黑哥，但是阐述有点上头了，觉得楼上大部分人没有清醒地认识到技术的重要性……但是，说实在的没看出楼上有这种论断的苗头出现，这是属于凭空创造假想敌
- 3rd、接着黑哥上头，讥讽孙总以自己的价值观 CPU 其他同仁……
- 4th、各种下头言论出现，不分轻重地互怼、不分是非地站队~
- 观点一：唯技术论是不对的，业务也很重要甚至更重要
- 观点二：技术是很重要的，卷技术是一条 “混出头” 的可行路线
压根争论的不是一个论点，二者都没毛病，你说你们吵毛线~~~
在我看来，飞哥，debugtalk 这些大佬就是我测试终其一生遥不可及的终点了。然而看他们的文字记录，依然充满挑战和压力 眼下这种躺平摆烂的日子过一天算一天也挺好的。
钱多，事少，离家近，再加一条干的爽。四者占两条就已经是赢家了。人生苦短，及时行乐没什么不好，犯不上一天到晚跟人家比这比那的，活得开心最重要。
ppppineapple
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不回你又被你带节奏，回你又说破防。至于饭圈，这没办法呀，我今天中午去烧腊店买鹅腿，跟另外一个人讨论了下烧鹅腿是皮好吃还是肉好吃，结果来了个莫名起来的人起哄说我无理，那我肯定会觉得这个人与对面是一伙的，否则关他屁事？，你要是觉得不爽，我可以回复你一句通用的：啊是是是对对对😂
小黑子-IKUN
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哈哈哈哈我有啥不爽的，被人身攻击的又不是我。我还是重复我 52 楼的观点，这个帖子本身唯技术论啥的我不站队，但是孙高飞是针对上面的讨论在继续讨论，你直接点名道姓 “别一开口就一副老江湖的样子”，“还真把自己当什么人物了”，所以谁先（注意是先）人身攻击是很明确的
ppppineapple
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自己看看我想指明的主语。。。【被裁员过的，在地主家当下短工的，还真把自己当什么人物了？】指的是他例子中举例的 P7 或者 P8。。。。。。。。。。。。。。。。。。，还是那句话，不回你又被你带节奏，回你又说破防，你无不无聊？
好久没见到这么热闹了，感觉会火~0.0
若批评不自由，则赞美无意义，允许多种观点存在
我赞成孙总的话。同时，黑哥说的也很有道理。
小黑子-IKUN
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是的我也是无聊闲得慌才搁着回复一串。今天是我带节奏是我人身攻击是我破防哈，最后一条回复了哈也不用回复我了。感谢
