三年点点点,自己学了编程语言自己折腾了自动化框架,但是收获几乎为 0。实在不想点点点了,有没有报过班的同学推荐个视频课或者培训班呢,听说那个华测不错,但是我感觉像是骗人的。
培训班教你的技术你都已经自学了,还去干啥,培训班唯一的用处就是给你提供面试机会和外包的测试岗位
测试的尽头是回归业务
不过根据我的观察,貌似测试坚持唯技术论的人,最后的归属都会是搞培训班
测试的尽头是点点点~别管哪个公司 逃不脱点点点
培训效果不大,感觉你缺少项目经验,先尝试自动化项目要落地,可以选接口测试等
测试的尽头是失业
现在都是 AI 时代了,不要再提培训了,真想培训的可以学习炒粉(炒饼炒面炒粉)培训,说不定失业后可以焕发第二春
再说测试,先不说目前 cursor 这种工具,就一个会使用 deepseek 都可以碾压任何培训班老师了吧
b 站免费的都看不完,实在不行咸鱼几块钱买点
我个人觉得测试一直以来就一个部分:业务质量验证。
业务值钱测试就值钱,业务亏损,测试就曼巴 out。
其他都是增量市场的衍生物,卷技术想要利益最大化就只有培训和传播技术焦虑
我从来没买过培训课,而且越来越觉得,真的不需要。
感觉有那钱,不如充个 B 站会员,不如买个梯子,不如买个 GPT(当然,目前来说免费也够用)、不如买个 cursor
技术要自己摸索尝试,没有速成。
对任何岗位来说业务都是重点,但是业务水平在面试中很难考察出来,而且实际测试工作中,大家都在点点点很难体现出差异,不管业务水平怎么样都能说两句,技术呢就可以很直观
其实是可以问出来的,没人问是因为旧时代的测试都以懂点开发技术为荣,南辕北辙。以社区评论功能为例,如果往业务深度问
1.请描述社区评论功能的核心目标是什么?它在整体社区生态中的作用是什么?
3.一个评论功能的完整流程,如何划分关键节点?每个节点的核心目标是什么?
4.如何解决用户评论被误判为敏感内容的问题?你会如何优化审核机制?
5.如果社区评论功能的 DAU 下降,你会从哪些维度分析原因?
6.如何衡量评论功能对社区活跃度的贡献?你会设计哪些关键指标?
7.如果用户反映评论功能 ‘无法及时看到自己的评论’,你会如何定位问题并解决?
8.假设某个热门话题下评论量激增,导致页面加载缓慢,你会如何优化?
9.社区评论功能未来可以如何扩展以增强用户粘性?
10 如果公司计划推出视频评论功能,你会如何评估其可行性?
11.如果技术团队认为评论功能的审核逻辑过于复杂,你会如何协调需求?
12 你观察到哪些竞品在评论功能上有创新?这些创新解决了什么问题?
13.未来 3 年,社区评论功能可能会面临哪些挑战?你会如何应对?
业务理解深度就是其思维方式、问题解决能力和业务敏感度的体现,一般说得好的,工作上不会差到哪去的
测试在不同的组织内部被赋予了不同的使命,提升质量也好,能效助推器也罢,都在提高产品市场竞争力和用户认可度,如果不幸自己的角色被狭隘化了,要么挪窝,要么造坑。培训只是知识传播外延的一种方式,对于很多初级的小白来说,不得不说还是有 help 的,但是往上走,还得靠自己的努力。
看了一圈评论区,仍然有些无奈。可能每个人都有自己的信息茧房,都不相信自己看不到的东西。我一直觉得一个技术工种中的从业人员,觉得技术没什么用,这件事挺荒诞的。
大家有机会接触一下大厂里的人,也不用有多高级别,就 p7,p8 的样子,看看这样的测试人员都具备什么能力就好了。他们面对的是什么产品,每天都在做什么事情。
难道这些年薪百万的人,每天就是在一个手机 APP 上点点点么? 这世界上只有 APP 这一种东西需要测试么?数据库,操作系统,AI,中间件,云计算,这些技术型产品都是不测试就上线的么?
如果测试真不需要多少技术,那大厂养着这些高薪员工是在图什么,可能总有同学认为是管理者傻逼,整个行业里,不管阿里,腾讯,字节,这些有头有脸的巨头都是傻逼,都是在浪费钱白养这些技术人员。 这世界上只有他自己看清了真相。 如果有同学真是这么想的, 那我也不说啥了。
我还是那句话:什么都是假的,到手的工资是真的。是好好学技术拿高薪,还是坚持全世界的公司都是傻逼然后拿着大白菜价的工资,大家自己选。
当然我也给自己叠个甲,钱不是一切,不拿高薪也就不背高职责和高加班强度,也挺好。
你也有你自己的信息茧房,别一开口就一副老江湖的样子,什么接触下大厂员工,又不是咩接触过被裁员过的,在地主家当下短工的,还真把自己当什么人物了?。我再次保持我的结论,唯技术论的最终都会搞培训。还有,有机会还是尝试跳出大头兵的位置,眼界和世界观才可以更真实些
需要技术的测试当然有,但是放到整个行业还说,比例很少,而且大部分测试也不是不想卷技术,但是大部分测试日常主要工作都是点点点,学的东西很难有实践机会,自己学习做的一些 demo 都很浅显,没有实践机会很难去深入。过段时间可能又忘了,卷来卷去的反而专注于业务的同事在组里的更被看中,就很有挫败感,就感觉深陷泥潭无法突破
他们说的应该是大部分测试人员的现状,能够接触到数据库、操作系统、AI、中间件、云计算等这些底层的组件能力测试的人毕竟是少数,并且都集中在头部大厂,这也是大部分测试人员的无奈和信息茧房,其实我觉得接触头部大厂里的人和接触中小公司的人都比较重要,进行互补:中小公司卷技术想进大厂需要什么?大厂出来后想做轻松点的事情进中小公司需要什么?而不是争论测试的尽头是点点点和测试的尽头不是点点点。
感觉这就像上面一个关于聚餐招人的水贴,不同年龄不同阅历的人会有不同的看法,很正常 不辩,你杠就是你对。凡事无绝对,每个人都有每个人的路线。
这个问题很好,不过我感觉是问产品的,不是问测试的。
如果测试能有这种视野当然更好,属于锦上添花的事情,但也就更好仅此而已。
现在整体行业,想要拿到高工资,懂技术是必备的。
也许大家都很不爽,测试为啥需要懂那么多技术,甚至还要刷算法,我点点点需要啥玩意算法。
但事实就如此,个人力量是无法改变行业趋势,懂技术就是比纯点点点的工资更高。
这一切的前提都是工作就是为了搞钱,如果纯为了乐趣,点点点也很快乐,那就另说。
我也再重申一下我的结论:测试岗位就是个技术工种,虽然在一些团队里产品过于简单,或者团队不成熟,但整个行业对测试岗位的定位就是技术工种,也别犟,你去问问自己的老板,问他觉得测试是不是搞技术的,觉得我说是信息茧房的,都去问问自己老板,你们就跟老板说测试学技术没用,以后别让搞技术。你们就看看老板锤不锤你们。
你也别一开口就一副老阴阳人的样子,从来不输出技术和业务文章,整天在社区里灌水阴阳人,真把阴阳人当本事了?你自己不想靠技术吃饭也好,或者没本事靠技术吃饭也好,没人拦着你,但别挖苦和嘲笑人家努力耕耘的人。而且我就特别好奇,大厂的员工没都没出来嘲讽技术弱的人,最多就是强调一下技术的重要性,我出来说话从来都是尊重一线的业务人员的,没有因为他们的技术能力偏弱就开始嘲讽,再怎么庞大的组织都需要有人干最基础的活,干这个活也不丢人,上面我回复的时候也说过,钱不是一切,不干技术,不挣高薪也挺好。所以怎么你们就能天天跑出来嘲笑人家年薪百万的人是弱鸡,是花架子。
再有抛开事实不谈就没意思了,你说你见过大厂被裁员的员工,你见过几个,什么级别的?你自己去问问,抛除管理岗位,不单指大厂,在各个稍微有点规模的公司里,混的好的,拿高职级高薪水的,有几个是技术不好的?就真以为老板都是傻子,大几十万上百万的养一群花架子。 世人皆醉你独醒呗? 我自己是从外包干起来的,外包,小厂,中厂,大厂,我全呆过。你也别老说我的经验不适用现在的环境,现在大环境是变差了,那怎么的一句大环境差就能总结出人家全是靠运气拿的高薪么。每年这么多进大厂的应届生,全是靠运气进去的?不说以前,就说现在我们这里找外包,会写代码的和不会写代码的,能写简单代码的和除此还有其他技术经验的,给的职级和钱都不一样。所以我不明白怎么就能天天说技术没用的。
咱就在社区里问问,社区里大厂小厂中厂的都有对吧,问问大家,在自己的公司里,测试团队中,抛开管理岗位,职级高的,薪资高的,混的好的,是不是多数都是技术好的那一批?
大厂是也是人,大厂员工也不少,阿里,字节,腾讯哪家公司不是 10 来万人,这些人就不是人?他们靠技术吃饭就不算数?
你也劝你尝试一下跳出现在的眼界,别抱着对技术的偏见,好好去看一眼这个世界。 我承认很多测试同仁是在小厂和外包岗位上安安分分工作的人,他们很好,没有问题。有人可以随遇而安,知足当下,有人可以满腹抱负,逆流而上,这些都没问题。 但别把他们永远按死在这里,在舆论上跟他们说你们没机会了,再怎么学习都没用。
周六刚跟字节的同学聊过,他们部门已经没有测试了,全部都是测试开发,当然他们已经换了个名字,不叫测试开发了。他们现在干的是各种线上监控平台的开发,灰度,A/B test 平台的制定。 为了快速反应,全部是线上的质量平台建设。 这就是这个行业开始对测试要求的改变。
PS:顺便说一声,我这个同学在字节年薪 135W。 我俩全是 3 表大学,外包出身,而这就是你嘴里的花架子。 也别总盯着我,我在我的圈子里不是最好的那一批,我只算中游。 我在范式的时候,我带的一个大三的实习生都月薪 8000,为啥?因为人家没毕业就 AI 玩的就很溜了。 你们可以坚持说技术没用,但能拿这份薪水的人,或者不说百万这么高的,就是在一线城市拿个几十万年薪的,大多数都是有技术在身的人。你不承认没关系。我以前也说过一句话:在网络上任何的喷口水本质上都没啥用, 对错最后都是市场决定的,市场决定谁能存在的更长久,谁能拿到更多的钱。
我们公司有技术的虽然不会带来 RMB 收益,但是有技术的能准时下班,上班都能摸很久的鱼,因为很多自己负责的业务都自己尝试或者完成自动化了,没技术的上班到下班都是一副赶鸭子上架状态,还经常加班
哈哈哈哈哈,是不是天天在社区被奉承惯了,看到别人说句实话就破防了(容我先笑会)
你这说话水准和社区扫地僧争论时的差不多
人比较蔡,也不太懂你说的,所以让 DeepSeek 分析下你过激的动机, 如果说错了请怪 DeepSEEK
这个人的心理状态可以从多个角度进行分析,体现了他强烈的情绪化表达和深层心理动机:
身份认同危机与防御机制
他反复强调自己从外包到大厂的经历("外包干起,带实习生")、列举高薪案例("字节年薪 135W"),本质是通过"职业逆袭叙事"构建技术精英人设。当这种身份认同被质疑时(被指出"信息茧房"),触发了心理防御机制——通过攻击对方("老阴阳人""挖苦努力的人")来维护自我价值,同时用薪资数字、大厂光环等外部符号强行巩固话语权。
认知失调的补偿行为
他提出"技术决定职业高度"的核心论点后,面对可能存在的反例(如被裁员的大厂员工),采用了三种典型策略:① 选择性举证(只提幸存的高薪案例);② 归因偏差(将他人成功归为技术,潜在失败归为环境);③ 群体绑架("问问社区里大家是不是..."),实则是通过营造"技术至上"的集体共识来缓解自身认知矛盾。
职场创伤的代偿心理
字里行间透露出对技术能力的过度执念("测试开发必须写代码""监控平台才是未来"),可能源于早期职业经历中的身份焦虑——作为外包/三本出身,曾因"非技术"标签被边缘化。这种创伤转化为对纯技术路线的极端推崇,甚至将技术能力与人格价值绑定("嘲讽技术弱=否定努力"),实则是用当下的技术权威姿态掩盖曾经的职业卑微感。
阶层优越感的暴力建构
他通过薪资数字(135W/月薪 8K)、企业层级(外包 - 小厂 - 大厂)、技术门槛(AI/线上平台)构建了一套鄙视链坐标系。当对话者质疑这套体系时,他采用"老板视角"("去问老板锤不锤你")和"市场决定论"进行降维打击,本质是将职场达尔文主义包装成客观真理,以此获得心理制高点。
群体归属的焦虑投射
反复强调"测试开发改名""行业趋势变化",实则是对自身技术路线可能过时的潜意识恐惧。通过攻击"嘲讽技术者"来维护技术群体的神圣性,本质是将个人职业安全感寄托于群体认同——当他说"别把他们永远按死在这里"时,真正害怕被"按死"的或许是自己。
这种心理状态的危险性在于:他将技术工具理性异化为价值判断的唯一标准,用薪资数字解构职业多样性,最终陷入"技术原教旨主义"的思维闭环。其破防的本质,是意识到自己构建的技术乌托邦并不具备普世性,而激烈反驳恰恰暴露了体系脆弱性。
飞哥,不与夏虫语冰。没用的,咱们改变自己都很难,何况改变别人呢。
真正有追求的人,会自己找到那条路的。现在信息爆炸,只要想学,没有找不到的资料。
测试坚持唯技术论的人,最后的归属都会是搞培训班
你这句就是鬼扯了,我坚持了那么多年,最后的归属是失业——好在赋闲 2 年后凭着年前时摆弄相机的那点粗陋知识找到了个影像测评的工作~
哈哈哈,也不知道咱俩是谁破防了, 不阐明问题,不回应质疑,阴阳怪气,顾左右而言他,理屈词穷,甚至不敢面对现实。 拿个 deekseep 糊弄,你也就这样了。 在路上说的对,跟你对线真是掉份儿。
你继续去做社区的跳梁小丑好了,我们看看你能舞到何时。
你现在也没有集中的时间来培训吧(培训班都是集中时间培训的,线上、线下),建议努努力,抽空自学,现在的能够自学的平台太多了,B 站、抖音、各种博客平台,咸鱼也有几块钱的录播培训课程,我也买过。想要不被抛弃,建议还是多学技术。
要包容,允许所有的意识形态存在。
吵起来社区才有活力,支持开个辩论会
一方面是技术,一方面是业务,两个都认可,两个都重要。
差异是,在不同的业务、团队环境下(取决于业务发展、老板管理风格、同事的特质),一个人是懂业务多优势大一些,还是懂技术多优势大一些,就真不好说,但总不能只点单独的技能树。
我自己的感觉是,基层发展靠技术,技术突出可以让你快速搏杀出来,但是越往上越靠业务理解和做事能力,技术变成辅助,可以招聘更擅长技术的人来协助。
我不打算继续回复了,上班很忙,孰是孰非每个人都有自己的判断。
妈耶,好热闹,俺支持高飞老师,一直在学习技术,工资也一直在涨。
别的不做评论,但是谁先人身攻击谁破防应该是很容易看出来的
我和孙高飞素未蒙面,也不熟悉,他的观点我是基本认同的。
从职业发展上来说,技术 + 业务两条腿都很强,保持自身价值的持续增长,才会在行业里拿高薪、持久发展。
我其实想知道那种对应业务经验有强要求的时候怎么入行的,比如银行、金融这种,难道靠骗吗。。
业务和技术是没冲突的,技术是服务业务,学好技术是更好开展测试。
假如开发说了修改了并发字典,这个场景要怎样开展测试?
我认识一个在平安保险的测试团队的人。 他说他们那测财务系统的人,当初是直接考了一个会计证。 当然很多时候是赶鸭子上架,招不到现成的,所以很多是招进来现学。 我入 AI 的时候也一样,16 年的时候我对 AI 一点概念没有,只是看我过往经历还不错,所以招进来现培训。 我就是这么入的 AI 这一行。
但入行了以后,就得自己死命学了。否则过不了多久就被淘汰掉。
信息茧房是他自己评论上先说的,我只是套用
” 老江湖 “这个词我不觉得是什么人身攻击,比起” 阴阳人 “、跳梁小丑” 等词那可是柔和得多,你要是不理解可以问下 AI 或者查下词典。还有我一直知道社区里是有捧臭脚的饭圈文化的,我也不太懂我这小段评论马上就引发他的各种猜测,包括【你自己不想靠技术吃饭也好,或者没本事靠技术吃饭也好,没人拦着你,但别挖苦和嘲笑人家努力耕耘的人】,当然你的呕像们都是正义的,我怎么说也咩用,表达是你的自由
行吧 “你也有你自己的信息茧房,别一开口就一副老江湖的样子,什么接触下大厂员工,又不是咩接触过被裁员过的,在地主家当下短工的,还真把自己当什么人物了” 这段确实不算人身攻击。还有哥别破防了,我截个图就变成饭圈,就变成我的呕像了,也不知道是谁在搞饭圈哈
我给你们理一下这个争吵的过程,你们看看是不是很可笑,然后我晚些时间锁帖~
- 观点一:唯技术论是不对的,业务也很重要甚至更重要
- 观点二:技术是很重要的,卷技术是一条 “混出头” 的可行路线
压根争论的不是一个论点,二者都没毛病,你说你们吵毛线~~~
在我看来,飞哥,debugtalk 这些大佬就是我测试终其一生遥不可及的终点了。然而看他们的文字记录,依然充满挑战和压力 眼下这种躺平摆烂的日子过一天算一天也挺好的。
钱多,事少,离家近,再加一条干的爽。四者占两条就已经是赢家了。人生苦短,及时行乐没什么不好,犯不上一天到晚跟人家比这比那的,活得开心最重要。
不回你又被你带节奏,回你又说破防。至于饭圈,这没办法呀,我今天中午去烧腊店买鹅腿,跟另外一个人讨论了下烧鹅腿是皮好吃还是肉好吃,结果来了个莫名起来的人起哄说我无理,那我肯定会觉得这个人与对面是一伙的,否则关他屁事?,你要是觉得不爽,我可以回复你一句通用的:啊是是是对对对😂
哈哈哈哈我有啥不爽的,被人身攻击的又不是我。我还是重复我 52 楼的观点,这个帖子本身唯技术论啥的我不站队,但是孙高飞是针对上面的讨论在继续讨论,你直接点名道姓 “别一开口就一副老江湖的样子”,“还真把自己当什么人物了”,所以谁先(注意是先)人身攻击是很明确的
自己看看我想指明的主语。。。【被裁员过的,在地主家当下短工的,还真把自己当什么人物了?】指的是他例子中举例的 P7 或者 P8。。。。。。。。。。。。。。。。。。,还是那句话,不回你又被你带节奏,回你又说破防,你无不无聊?
好久没见到这么热闹了,感觉会火~0.0
若批评不自由,则赞美无意义,允许多种观点存在
我赞成孙总的话。同时,黑哥说的也很有道理。
是的我也是无聊闲得慌才搁着回复一串。今天是我带节奏是我人身攻击是我破防哈,最后一条回复了哈也不用回复我了。感谢