网上都有烂大街那种——才半年，你确定这些真的掌握了，也就不虚了，就怕眼高手低

Superset，开源的，随便玩

我们不妨站在对方的角度分析下，卤煮不要生气：

• 截图里，你先问了一个问题，应该是在对方看来很基本的业务逻辑问题，这种工具本来就是给专业性很高的人用的，你这个问题就已经让客服不爽了
• 你又来了一句，你们的缺陷比较多吧，要么可以理解为你在否定对方的产品质量，要么可以理解为你在咨询别人团队自己的缺陷数据……无论是哪个都会让人很不爽
• 最后，以对方 “歧视免费用户” 为道德绑架的抓手，给人家赋能（扣帽子），的确干得漂亮

通过如上分析，我觉得客服在愤怒到一定程度之后还能及时调整心情，强行皮一下来试图扭转不良影响，职业素养已经算是非常高的了，至少比我高多了，我遇到这种情况会直接请对方出门左转~

陈平安撼山拳 100 万拳打完都花了几年，你这个成就比他只会高不会低

P1 高光部分没压住，可能是测光点选择不合适

沙河校区咋不来？

的确有很多团队把敏捷玩成了小瀑布，不过小瀑布也比大瀑布优秀
只要是有改进、符合市场需求，无论是小瀑布还是敏捷，都是合理的，组织改进不是一蹴而就的，不用那么极端

你好像把正向、逆向搞反了吧~

test oracle，多年前的术语了，意为结果参照物，也就是预期结果，要骂就骂那些二货翻译吧，没有很好的为这个词的翻译找到抓手，也没有跟读者们拉通对齐，所以无法给大家的工作赋能……