• 实诚人啊……既然就你一个测试,那么这些项目的测试,你可以写上 “负责”、“主导”,而不是什么 “参与”……听起来太磕碜了!

    另外,你的自我驱动能力好像有所不足,这个没改变的前提下,建议老实苟着~

  • 核心还是按需引入吧,做不做对首页加载有巨大的影响
    至于 CodeMirror,样式主要改这俩 class 定义实现高度控制:

    .case-detail .CodeMirror,
    .case-detail .CodeMirror-scroll {
      min-height: 65%;
    }
    

    或者

    .case-detail .CodeMirror {
      min-height: 150px;
      max-height: 170px;
    }
    
    .case-detail .CodeMirror .CodeMirror-scroll {
      min-height: 150px;
      max-height: 170px;
      overflow: auto;
    }
    
  • 这也能让你窝火?不应该很开心吗?
    开发牛 X 你省心,开发傻 X 你发财~

  • 文心一言哪来的脸跟 GPT5 比,3 估计都够不着边……

  • 不是很懂,这种测试叫混沌测试吗?

  • 网上都有烂大街那种——才半年,你确定这些真的掌握了,也就不虚了,就怕眼高手低

  • Superset,开源的,随便玩

  • 我们不妨站在对方的角度分析下,卤煮不要生气:

    • 截图里,你先问了一个问题,应该是在对方看来很基本的业务逻辑问题,这种工具本来就是给专业性很高的人用的,你这个问题就已经让客服不爽了
    • 你又来了一句,你们的缺陷比较多吧,要么可以理解为你在否定对方的产品质量,要么可以理解为你在咨询别人团队自己的缺陷数据……无论是哪个都会让人很不爽
    • 最后,以对方 “歧视免费用户” 为道德绑架的抓手,给人家赋能(扣帽子),的确干得漂亮

    通过如上分析,我觉得客服在愤怒到一定程度之后还能及时调整心情,强行皮一下来试图扭转不良影响,职业素养已经算是非常高的了,至少比我高多了,我遇到这种情况会直接请对方出门左转~

  • 陈平安撼山拳 100 万拳打完都花了几年,你这个成就比他只会高不会低😂

  • 2022 年终总结 at 2022年12月21日

    P1 高光部分没压住,可能是测光点选择不合适😀

  • 沙河校区咋不来?

  • 敏捷就是小瀑布 at 2022年12月04日

    的确有很多团队把敏捷玩成了小瀑布,不过小瀑布也比大瀑布优秀
    只要是有改进、符合市场需求,无论是小瀑布还是敏捷,都是合理的,组织改进不是一蹴而就的,不用那么极端

  • 你好像把正向、逆向搞反了吧~

  • 测试先知是什么 at 2022年11月25日

    test oracle,多年前的术语了,意为结果参照物,也就是预期结果,要骂就骂那些二货翻译吧,没有很好的为这个词的翻译找到抓手,也没有跟读者们拉通对齐,所以无法给大家的工作赋能……

  • 楼主这个昵称,深得山寨精髓

  • 校招面试有感 at 2022年10月24日

    我去年和今年上半年也面了不少,感受:

    • 实践过多,基础偏弱,对于那些导师不允许出去实习的(不管是不是借口)我反而都会特别关注和咨询一下。不单是面向热点教育,我对面向找工作的教育本身就不咋赞同,我觉得这 20 年的 IT 人口红利反而会拉低我国的高等教育水平,就业不是一切,当然这跟社会有关系,也不能怪学校~~~现在以及未来 10 年里,再也难有那种环境可以诞生求伯君、雷军、史玉柱、马化腾这样的程序员了~
    • 动辄秒杀或者自研分布式缓存系统,做的东西又经不起推敲,面试完,弟弟妹妹们只要主动问有啥建议的,我基本都是建议他们把 “图书管理系统”、“网上选课系统” 这些再做一遍,随便搞清楚一个细节都比那些堆砌的大数据、高并发的名词有价值的多
    • 提前批的候选人比春招的好很多,无论是实践经验还是主动性方面,都好很多,以至于 9~12 月份面过之后,3、4 月份连简历都很难看上,更别说交流起来那种分分钟陷入尴尬的 “没关系,另外一个问题”……的境遇了
    • 对应届生,多观察其聪慧性,也就是体现在沟通、理解和学习能力上,所以多关注本科的院校和成绩,实践经验其实并没有那么重要,招一个合适的人,1 年经验超过别人 2 年经验的能力,都是可能的,也比比皆是~
  • 给你 5 毛钱,你删除让我发😂

  • 如果换一个行业的公司,业务知识归零,留下的经验

    人家留下的是掌握业务知识和服务于公司价值的核心观念、“让专业的人干专业的事” 的这种统筹和管理能力、向上管理以达成个人晋升和涨薪的沟通能力,总之就是那种和公司相互成就的能力……他不做技术,很可能并不是因为他们做不来!
    不是否定你或者技术,只不过你们做事最终还是要和他们这种合作才会有更好的效果,大家都不要相互看不上,合作共赢最终要。典型的错误思维就是:

    • 技术那么菜,什么玩意啊,最后还不是靠我,啥也不是~
    • 臭工具人,如果没有我来搞资源和推进,能做成个屁,啥也不是~
  • 放弃助人情节,尊重他人命运
    有些团队的确是这样,如果你是 manager 那情况就会改善跟多,如果不是,这句话就是真理

  • 《学会提问 - 批判性思维指南.ppt》
    链接: https://pan.baidu.com/s/1UbXMWRawYIYi3LOdsIQ0_Q?pwd=nje8
    提取码: nje8

  • 我们以前管这个角色叫版本经理,项目经理除了协调资源和计划,还是要盯过程、盯质量和解决风险和问题的

  • 30+ 女性未来出路在哪? at 2022年09月20日
  • 30+ 女性未来出路在哪? at 2022年09月20日

    学缝纫,去给人定做旗袍、汉服去,收入可以 10 倍 +

  • 学完之后知道,压测用例场景设计、要分析、要监控,jmeter 或 LR 都只是工具等等

    按照你的学历和经历,再加上 “幸好贷款我已经还完了”,本来我想说一句 “有钱人不配焦虑,焦虑只有我们这种可能一辈子都还不完贷款的 985 社畜才配拥有” 的😂
    看上面这句话,你有这个认识,已经超过很多很多的 “测试开发工程师” 了,挺好的,加油,苟着,择机而动~建议休个假,去旅游,旅游能让你放下一切,调整好自己,回来再继续苟~