你好像把正向、逆向搞反了吧~

test oracle，多年前的术语了，意为结果参照物，也就是预期结果，要骂就骂那些二货翻译吧，没有很好的为这个词的翻译找到抓手，也没有跟读者们拉通对齐，所以无法给大家的工作赋能……

楼主这个昵称，深得山寨精髓

我去年和今年上半年也面了不少，感受：

• 实践过多，基础偏弱，对于那些导师不允许出去实习的（不管是不是借口）我反而都会特别关注和咨询一下。不单是面向热点教育，我对面向找工作的教育本身就不咋赞同，我觉得这 20 年的 IT 人口红利反而会拉低我国的高等教育水平，就业不是一切，当然这跟社会有关系，也不能怪学校～～～现在以及未来 10 年里，再也难有那种环境可以诞生求伯君、雷军、史玉柱、马化腾这样的程序员了～
• 动辄秒杀或者自研分布式缓存系统，做的东西又经不起推敲，面试完，弟弟妹妹们只要主动问有啥建议的，我基本都是建议他们把 “图书管理系统”、“网上选课系统” 这些再做一遍，随便搞清楚一个细节都比那些堆砌的大数据、高并发的名词有价值的多
• 提前批的候选人比春招的好很多，无论是实践经验还是主动性方面，都好很多，以至于 9～12 月份面过之后，3、4 月份连简历都很难看上，更别说交流起来那种分分钟陷入尴尬的 “没关系，另外一个问题”……的境遇了
• 对应届生，多观察其聪慧性，也就是体现在沟通、理解和学习能力上，所以多关注本科的院校和成绩，实践经验其实并没有那么重要，招一个合适的人，1 年经验超过别人 2 年经验的能力，都是可能的，也比比皆是～

给你 5 毛钱，你删除让我发

如果换一个行业的公司，业务知识归零，留下的经验

人家留下的是掌握业务知识和服务于公司价值的核心观念、“让专业的人干专业的事” 的这种统筹和管理能力、向上管理以达成个人晋升和涨薪的沟通能力，总之就是那种和公司相互成就的能力……他不做技术，很可能并不是因为他们做不来！
不是否定你或者技术，只不过你们做事最终还是要和他们这种合作才会有更好的效果，大家都不要相互看不上，合作共赢最终要。典型的错误思维就是：

• 技术那么菜，什么玩意啊，最后还不是靠我，啥也不是～
• 臭工具人，如果没有我来搞资源和推进，能做成个屁，啥也不是～

放弃助人情节，尊重他人命运
有些团队的确是这样，如果你是 manager 那情况就会改善跟多，如果不是，这句话就是真理

《学会提问 - 批判性思维指南.ppt》
链接: https://pan.baidu.com/s/1UbXMWRawYIYi3LOdsIQ0_Q?pwd=nje8
提取码: nje8

我们以前管这个角色叫版本经理，项目经理除了协调资源和计划，还是要盯过程、盯质量和解决风险和问题的

@chichi

学缝纫，去给人定做旗袍、汉服去，收入可以 10 倍 +

学完之后知道，压测用例场景设计、要分析、要监控，jmeter 或 LR 都只是工具等等

按照你的学历和经历，再加上 “幸好贷款我已经还完了”，本来我想说一句 “有钱人不配焦虑，焦虑只有我们这种可能一辈子都还不完贷款的 985 社畜才配拥有” 的
看上面这句话，你有这个认识，已经超过很多很多的 “测试开发工程师” 了，挺好的，加油，苟着，择机而动～建议休个假，去旅游，旅游能让你放下一切，调整好自己，回来再继续苟～

简历与实际不符，但是没有被查出来

假如，我是说假如……人家早就查出来了，但是就是缺人，先招了，等哪天……

而且在现在的行情下，HC 压缩，技术能力不足，如果你干 3 个月，没计划没成果，结果如何不用我说吧

所以大会讲师要进到这些小白公司里负责去落地？
我觉得大会以后可以缩小规模，做个问卷，买票之前提交反馈，其中有一条『你或你认识的朋友，在过去的 3 年内，有没有通过 MSTC 或者类似的交流大会，成功落地过至少一个大会议题』，回答否的一律不卖给他

反正我一个半调子抓哇写平台比用其他的进度快一倍……

你不要侮辱我们开发，开发队伍里没这号人～

都是搞 IT 的，这点学习和领悟力总应该有的，哪怕没上过 maimai 没玩过 QQ 群匿名聊天也能理解吧

不是给自己看的 == 自己都不爱看？
这啥逻辑？

不贵，可以发起个募捐，先买 2 年的还是很轻松

脑图一时爽，效能提升火葬场～
当你想度量的时候，你还是需要结构化的传统 case 数据，而且这些需要沉淀到产品文档中去，换句话说，脑图当时当事人自己看得懂，别人看或者过段时间看可能就未必看得懂了，它一种提炼信息、思路的方式，细节损耗多，测试用例肯定不能全靠他……

租一台机器狗，设定好步幅，遍历一遍也就是几个小时的事情

就一个预估测试所需时间，被楼上一群人描述成了阶级斗争，佩服这脑回路～

• 根据交付时间，和测试所需的时间，倒推出开发提测时间有啥问题？难不成开发 1 个月，让你测 1 天？到时候就怕你诉苦，说领导傻逼、啥也不是……
• 不知道需求难易程度，那就是不知道需求内容、不理解需求呗，说明测试对需求的介入程度不够且太晚，这种情况结果大多数是开发提测了告诉测试 “我做了啥，你测啥啥啥就行了”……这种测试是有效、充分的吗？
• 职场上光想着 leader 代表资本家、这事 “不归我管”、故意挑起我们内斗……balabala，虽说每一代都有自己的处世方式，不能强求人人都喜欢自立自主，但是总该想想，这事这么做和那么做，最后对 “我自己” 的影响分别是什么——跟开发和和气气、开开心心，然后自己临了搞不定被迫扛锅，还是丑话说前头，别让开发的滞后甚至懈怠耽误自己的绩效？

你定一个 1、2 分钟之后的时间呢？
是在 docker 里面跑的吗？
是 headless 吗？

pyautogui ===> gui
你确定你跑的 jenkins slave 有 gui？

不够穷