实名回复，我 2017~2020 这两年多的薪资状态跟楼主一样，每个月被扣，奈何电驴 5 分钟就能到公司，早九晚六，开心地忍了 2 年多

我是萌新，恒捷大佬才是前辈

• 1、精准测试的前提是被测代码干净，if else 拿来做少量逻辑控制是可以的，拿来做场景分支控制就是屎山代码，这种你首先应该解决的是单测的问题，而不是精准测试这种宏观层面的手段。
• 2、能够识别调用链就不错了，已经可以减少很多无关测试，你把这一步做好再考虑后面的问题比较实际一点，再迈一步就不是测试团队自己能够解决的了。

操作都已经这么骚了，你就留下各种证据，象征性地测试一下，出了问题要背锅就甩证据，不出问题就对付一下。
留下时间自己学习和搞各种新技术——就拿项目练手便是，然后学一段时间面一下，学一段面一下，差不多就可以闪人了。

大猫文章挺好的，就是排版让人不敢恭维~

平时用个招行银行 app 转账还提示等待 10 秒，用支付宝和微信转账根本不存在这种等待，就是传统银行跟互联网的区别

我怎么觉得这是普通人对业务不了解而造成的偏见呢……
@siwen 司总给解释一下银行转帐和支付宝转帐的区别在哪里吧

所以技术的价值就是给他们 bd 养胃啊，你们多做一点，他们就少喝一杯，让 bd 明白这个道理，然后他们就不敢对你们嚣张了，哈哈哈哈~

土比业务，酒桌上见真章，技术是次要的

请大猫同学后续在写的时候补充一下每年投资的分类和盈亏情况，我们来画曲线

mysql 和 java 的 int 范围都是-2147483648~ 2147483648，要兼容更大的数字用 bigint，那 java 里面还用 int 怎么转换？超过 2147483648 都算啥呢？

安全无小事，订单就更严重了，这种必须要改，不然出了资损测试一样背锅~
当然最可悲的不是测试没发现问题而背锅，而是发现了开发不改而背的锅，到时候说你不坚持、没立场……

刚好商城业务线也是我比较喜欢的……后来我知道这件事之后，立马反水……
谜一样的操作，估计你自己也整不明白自己到底想干啥吧~

组长这么调人一般都是基于对下属能力的认可，拉你过去撑场面，把之前没搞好的搞好一点，或者觉得你的能力在 HR 这种业务里面就是浪费材料，让你去更大的舞台，优化资源配置——在我看来这都是机会……当然也不排除他有其他阴暗的心思，不过可能性很小。

调别人的 api 岂不更爽
https://www.bejson.com/json/json2excel/

我觉得在钦天监、司礼监里面选一个更好

不良人、通文馆、幻音坊、玄冥教、十二峒……都可以啊

敞亮！
这气度，绝对是个持续成长型大佬，佩服。

来！微信团队，你让我查查你们的数据库呗

完全不能同意，这是偷换概念……我调微信接口并不是我在测试微信接口，而是我自己的业务功能拿微信接口的返回结果作为数据源，默认微信接口的逻辑绝对不会有问题，这个 “不会有问题” 自然有微信团队的测试人员去验证，微信团队测试自己的接口的时候一样可以去数据库查数据验证的。
不然，按照虫师这种逻辑，我们要验证结果是否正确，要得给 oracle、mysql 这些数据库产品做一套完整的测试先保证数据库产品没有问题……

实在不清楚为什么要去 mysql，ES 里捞数据校验，我从查询接口去校验不是更符合业务测试场景么？

违反测试独立性原则，耦合了

我理解，楼主说的是神化，而不是神话……按道理，自动化是应该被神化的，但是暂时还没有得到足够的重视

那就是向量，而不是点了吧
另外，条件 1，“start 先于 end” 还是 “start 小于 end”，如果是 “先于”，那么 “先于” 的定义是什么？

理解不了，一个点怎么有起点和终点的……

用 pyhon 做业务系统后端可能比较适合那种精英小团队，中大厂很难看上你这个项目和技术栈的匹配度
要么你换 java、.net，要么就去做测试/运维小工具、测试框架、算法框架这些东西的开发~
你可以不认同这种观点，但是很多公司很多人的确就是这么想的，因为他们的主力中坚力量成长于 java 年代

对于你目前即成事实的情况，可以考虑减少或者合并简历中对技术栈、工具、杂事的罗列，增加对主干业务逻辑的阐述，如果你能把系统设计和业务逻辑搞得清清楚楚，面试官应该也不大会苛责你的技术，毕竟业务能力是比开发技术更稀缺的东西。

科普一下，楼主说的 BAT 其实就是 T

同意，天下苦这种玩意久矣

电梯爆炸之后，满电梯面试官的碎片如何收集也是可以有很多场景的~