python 如果就是理解常用 API,不应该是一周就能学会的东西么?
需求的难度会决定你开发的难度。
有机会就接一点小项目,没机会就去刷题去。
指望看看书,别人告诉你简单的路径跟着做,那就是想多了。
为什么认为 AI 发展越来越好?
我的理解 AI 越来越数据驱动 + 资源驱动 + 大佬驱动了。哪一样不是头部才能玩的?
我说的大佬一般都是北美那边的 TOP 博士,现在土博好不好使都难说了。
对普通的你我来说,能有啥区别呢。
相关从业者,我自己都最近没啥任务,也越来越看不到未来发展的趋势了。
确实前期性价比极高。
但是啥事不都得付出代价?
别说 35 了,普通测试 32 以上找工作都困难吧?
存量市场当然排外了。
你是基层 LEADER,说实话也没有上升空间,你会招一个以后对你地位有威胁的人么?
貌似我自己也喜欢说这话。。。
换个角度:
就算写了 BUG,也不是什么大不了的事情。
犯错不是很正常的事情么,有啥大不了的,能把我咋的了。
要背锅我又不是背不起,虚个毛线。
哎,小公司,测试能有啥话语权。。。
大厂虽然内卷,但好歹稳定一点,这时候换车换房,心真的不是一般的大。
就是测试,目标也是测试效能。
实际是为了忽悠年轻人,显得有那么点发展前景,发展出来的职位。
存在即合理,测试 LEADER 再往上两层看测试开发,都是测试。
疑似甲状腺乳头癌啊,基本确诊了。但是据说这玩意是癌症之耻,切了就没啥问题。
三年看明白,也算不错了。没法对外展开影响力的东西,大部分只能自 HIGH。
其实核心还是那条 “成本部门”,成本大部分情况都是第一位的。
在成本部门,刺头太难当了,服从的优先级很高,很难有啥办法。
现在这个就业环境
要求岗位匹配度 90% 以上 + 高潜 + 性价比
通过学习改变现状,太难了。
想法比较 “美好” 和 “理想”,去真实感受下所谓的 AI,尝试如何变现之后再来谈这些吧。
哎,未来 CS 会越来越卷,如果对写代码没什么兴趣,还是选自己想做的试试看吧。
只是混口饭吃的话,本科毕业 22,作为电池干到 30,没啥意思。
一命,二运,三努力。
我也一样不知道学啥,技术最深的东西不是我小本能搞定的。自认勉强能力相当于头部学校硕士吧,但是一样做不到最顶尖。
就算要做到接近顶尖,就必须离开所在的二线城市,面临的压力和挑战,如果是 10 年前,可能还有点冲劲,现在看的没那么重了。
想起 3 年前,焦虑症去做心理咨询的时候,咨询说的是有些时候,你年轻的时候不够努力,就算再拼,能达到开始拼的人 70% 就是上限了,要多看清楚一些。刻薄一点,出生其实就决定了很多东西,求不来的。
有些时候并不是你没有能力,而是你没有机会,仅此而已。别想那么多,只要还有提升就先苟着吧。
该吃药吃药,昨天还和队友说,这辈子怕是离不开了焦虑了。
献言献策没必要,谁听你的?
但是只提问题,不提方案的,也是哪凉快你去哪待着吧。
所以这个度很难把握,费劲。
人精是能平衡的,至少我自己不是这种人。
刻薄一点,大多数测试人天然的尬尴,工具人的悲哀罢了,哎。
百科:
工程是指以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段,通过有组织的一群人将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程。
十八世纪,欧洲创造了 “工程” 一词,其本来含义是有关兵器制造、具有军事目的的各项劳作,后扩展到许多领域,如建筑屋宇、制造机器、架桥修路等。
工程的主要依据是数学、物理学、化学,以及由此产生的材料科学、固体力学、流体力学、热力学、输运过程和系统分析等。
对于 IT 来说,
工程是指受限于现实世界的各种约束,通过归纳、总结、分析等手段,将现实需求抽象成可实现步骤并落地的工作。
相比于研究,工程相对来说未知的领域会少一些,统筹的部分会多一些。
很难。
其实这些跟大部分人都没啥关系,能在组织里做好自己的事情,适当拓展边界,做事靠谱,也不是一件容易的事情。
上两条都得是卷王级别的,天赋努力缺一不可,过于强求就是太看得起自己了,自己看不到自己的位置才是痛苦的根源。
你啥级别的公司谈低代码?这玩意真的能落地?
你要接触过一些博士群体就知道了。
开发能干啥?随便招个人不就可以了。同理。
学历不能完全说明问题,但是客观来说,学历越高,仅论做事靠谱的人概率更高。(做人么,呵呵)
市场小,大厂做不值得,小公司干不了。
主要还是工程优化,算法要求并不高。这种东西做起来也是瞎碰出来的。
有个问题啊,从成本分析看。
贵司,人是主要成本还是机器(或者是电量等)是主要成本?
哈哈,我也是理想主义。40 了。。。
我也不想上班,觉得没劲。可惜还有两娃,不得不上。。。
不过你让我安安分分的,那就想多了,不作妖,不折腾就不是我了。
这种是绝对不适合做测试的。。。
理想主义不适合做测试。
😓,不是人人都在一线,不是人人都在大厂。
就咱们来说,10 年以后也大概率是失业了。你个体的挣扎真的有多少用呢?
现在别说 10 年了,现在 2 年基本就得迭代一次技术栈,真的能跟上技术迭代的速度么?
10 年目标基本就属于扯淡。哎。。。
话说浪费裁了不就不浪费了。。。😓
换个思路,找领导问问喊你去的目的是什么?
也不会真有人的目标是让你提代码怎么改吧。。。