对自己能力自信就转 觉得转了产品很快就没得就慎重

感觉会有什么坑？领导为何不找一个专业的？而是找一个跟产品搭不上边的角色，去干一个风险比较大的项目，而且还是新项目。或许，领导初心真的是想培养内部人员。但是总感觉违背第一原理。

可以尝试和领导聊一下，看看领导为什么会来问自己，摸清楚是因为看好你的某种能力觉得你能胜任，还是随便拉个人出来顶着这个位置；然后问问老板怎么看到这个新方向，设想成什么样子。如果觉得老板自己也没想明白这个方向怎么搞，那最好不要把自己搭进去

新产品新方向成败在于产品的规划和设计，完全没经验的人去搞，风险很大；如果老板看好这个方向，不应该是找个在这个方向有经验的人吗？

我倒是觉得如果自己有意愿的话可以试试，测试转产品也算比较常见的操作；而且你自己也说了薪资水平在部门算比较高的，说明在管理层还是有一定的认可度的；这个完全看自己想不想转岗了

机会和风险并存，虽然看起来是坑

是的，我现在就是不确定自己是不是做产品的料，也怕转岗不成的沉默成本

关于为什么选我我也和老板聊了，老板的思路也属于比较清奇的，因为新产品属于 AI 方向，然后我们部门是 AI 部门，他就想从我们部门找一个又懂 AI，又懂业务的人去挑大梁，在他眼里测试反而是最适合转岗的

老板是觉得，AI 部门的测试又懂业务又懂 AI 的理论，然后他想的这个新方向也是 AI 方向的，然后老板提拔管理是非常喜欢用校招出身的，公司的管理几乎清一色的校招出身，我想我只是恰好各方面条件符合他用人的标准了，我估计他也不清楚我有啥能力，只是岗位和出身条件还有工作经验符合他用人的条件。

说的句句在理，我也感觉这是个深坑，现在的测试岗位其实还蛮安逸的，转过去不管能不能成，前期必然是无比痛苦的。

这点其实我也没搞清楚，老板为什么愿意冒这么大一个风险去让新人做这么一件事，研发的人力投入也是巨大的成本啊，科室配了不少的研发同事

薪资高，单纯属于运气好，我恰好见证了公司 CV 产品的从 0 到 1，在 cv 部门属于唯一从头跟到现在的员工了，然后因为我是唯一的岗位，还主导着对外的技术支持，对接公司的工程部门，经常解决现场问题，因为前后端代码我都看过，然后整个产品的部署架构也是我设计的，现场的问题基本我看一眼就知道啥原因，所以部门换了几任领导，都比较器重我，年年给我涨工资，然后工作的自由度也相当高，工作一半的时间在自学，所以也是很不舍得离开老部门

你可以转产品，但还需要一名专业的需求工程师做具体的工作，你负责需求调研、产品讲解、销售对接和科室管理

以我自身的经历来说：不建议转。如果这个公司的平台够大，这个项目做完后你能继续承担下一个项目倒是没什么问题，要看你在这个公司后续的产品岗发展空间有多大。如果平台不够大，转了后，一个很现实的问题，如果你后续跳槽，找产品相关的工作，如果在这家公司产品工作未集满 3 年 +，或者目前这个产品的经验并没有带给你很多收获，找产品岗的工作很难，反观测试，你目前已经具备了 4-5 年的工作经验，就算跳槽，也比找产品岗的机会多。我就面临过这个问题，之前转了产品，但是后面公司的规划和一些人让我选择了离职，但是离职后找产品岗工作真的很难，所以我又继续找的测试，但是由于做了两年的产品，测试工作经验也就只有 3 年，不得不重新学习。

这个要根据你对你领导的了解程度，我们其他人是完全不了解你领导的心思，还有平时做人各方面怎么样，如果你觉得他是可以信任的，靠谱的，那就根据你自己的选择了。7 楼说的话，我挺认可的，“机会和风险并存，虽然看起来是坑”，看你怎么选择了。

感谢回复，你说的正是我所担忧的，我能想到最差的后果可能也是不得不离职了，如果没干成，在产品这个岗位耽误的时间越久，我的沉没成本会越高，还会失去自己的竞争力

哈哈，老哥你的意思我懂，再招一个专业的产品，然后我就负责对外拍脑袋

以我浅薄的目光来看，其实我觉得没必要，别人总说要跳出舒适圈啥啥，但你在现在的岗位得心应手，每年都有上升，又是部门的一把手，那为啥要呢，在自己擅长的领域发光发热不好吗，冒着高风险跳去一个自己毫无经验的岗位，如果想更进一步的话，那大胆一点直接干成现在这个部门的领导不是更好吗（个人意见仅供参考，我们能看到的信息就这么点，楼主自己慎重选择）

不是部门的一把手，只是部门里唯一的测试， 我比较特殊，这个属于遗留问题，公司虽然有测试部门，但是测试部门只做功能，性能和自动化测试，AI 测试测试部门没有这方面的经验（虽然我觉得只要了解 AI 的理论，自动化测试完全可以兼任 AI 测试），所以当时校招就专门培养我做 AI 测试，就把我放在了研发部门，老部门这个产品是公司为数不多活到现在的成功产品，也能每年固定赚钱，然后我从头跟到尾，测试运维 devops 一个人全占了，偶尔还能给后端同事改改 bug，领导用着也很舒服，就优先给我涨薪，所以我待在老部门是真舒服，当然这也有前提，是老部门的产品能一直赚钱了。

建议转，测试的职业天花板较低，如果想有好的职业发展，早晚都需要转。

从 0 到 1 负责一个产品及团队管理，是非常难得的好机会。

谢谢你的建议，我刚刚和现任领导私下沟通了，他也建议我试试，也是说的测试天花板较低这么回事

😓，独立负责一个项目才是挑战。。。
南京不比上海，机会太少了。

我自己都已经放弃专研技术了，技术有更年轻的大佬解决。能在产业链占位打好辅助也没那么容易。

如果现在是老板直接找你的，为啥不去试试看？
就算失败了，他舍得开你？最差不过是回去。在南京还怕找不到个工作？

O(∩_∩) O，也就是你能坚持这么久。~
没猜错的话，以我对你的了解看，可能也就你适合，不是人人都有冒险的勇气的。

风浪越大鱼越贵，年轻人不能畏惧风险

如果是我，我肯定选择转岗的，有机会就多尝试。

机会肯定是好的，看你有没有勇气走出舒适区，迎接挑战，患得患失是最大的阻碍。选择这个机会可能后悔 3、5 年，如果失去了这个机会，是不是会后悔 30、50 年。

项目还能跟着需求走，现在的状况是老板指了个大方向，然后让我负责从零去产品规划和设计一个产品，所以虚得很。
之前大家都离开的时候，我也是差点就走了，但是公司恰好搬到了我买的房子旁边，骑个小电驴 5 分钟就到了，太滋润了，加上你们这些大佬一个个都离开了，涨薪的名额基本都落在我头上了，和外面给的待遇也差不多了，然后当时工作自由度也比较大，我能有时间去学习，业务这边大家集体从 java 转 go 的时候，也能有时间跟着一起学习去转后端。
还是得感谢当初大佬们当初把我从测试部门捞出来，公司的测试部门 c 的已经基本七七八八了，南京的机会确实是少，现在的岗位可以说是没啥挑战，然后离家又近，上班干完活能学点东西，太闲了就主动领点后端任务做，天天准点下班，回家看动漫，一直蛮舒适的，所以我也是挺珍惜的，要是像大佬那么有追求能折腾，我就不纠结了，肯定挑战自己。
不过确实是老板直接找的给的机会，这个机会能给我我也很诧异，所以就算没这个能力也是偏向于冒险的，但是也知道如果接这个担子以后肯定过不了做测试的舒服日子了，加上我也不小了，马上也奔三了，也慢慢开始焦虑了哈哈。

跳出测试思维吧。
很多时候产品能不能做成，有没有希望是能看到的，这些都得去试错。
变化才是最大的不变，从我的角度来说过于清奇的项目我肯定是不接。现在的你没有锻炼过，无法判断。
但是你不自己独立操作一遍，就不会有这种能力，该睬的雷你躲不过。

我们当年为什么走？
核心还是我们觉得项目的体量，维持现有的算法团队，上面觉得不值，下面觉得没劲。
在没有新技术要求的情况下，留下维护和测试，是成本最低的选择，也是最合理的决策。

如果有机会 COVER 项目，很多认知都会被推翻重来。这个思维转变不容易。

当年为什么我要去测试部招一个刚毕业的人？因为现有的测试人员的思维，甚至是大部分的研发思维都是固化的，测试尤为严重。
当年给你安排的活，有哪一件是传统测试愿意去做的？现在这些传统测试都还有工作么？
追求绝对的安稳，未来 3 年就会被淘汰。
CHATGPT 至少未来 3 年会减少 20%-30% 的研发，土木至少还能干干体力活，码农凭什么？

感谢回复，这句尝试后悔 3-5 年，不尝试后悔 30-50 年真的触动我了

你纠结发帖的时候，其实已经内心已经有答案了。新部门自己没有任何的经验和方向，大概率会失败。既然想稳定就在当前部门继续专研测试就可以了，随心而为。老板提供的这个可能是个机会，但对你不一定是机会~

是的，先跟老板确认清楚，有可能你根本没得选，那就不用纠结了。。

你喜欢挑战吗？还是你属于稳定之人，这个会决定你人生路线。对于现状换岗，切确的找上级了解沟通下，以更好的了解项目现状为前提去探讨下，然后做下决定，在薪资待遇不变上涨的前提，你认为可以接受挑战就去。人生是一直在变的，有些是机会是需要改变，承担风险。失败也正常，职场并不是只有你想往高处走，有时平台很重要。另外也现实的说一句，别把自己看得太重，老板眼里也许只是一个选择而已，也许你别无选择~焦虑是浪费时间和精力，当你做了任何一个选择以后，就只要往前冲就行。不要 把精力浪费在焦虑身上。

也是比较幸运能被大佬们要过来做一个不太一样的测试，不过我感觉我可能测试也做到头了，接下来几年也尝试卷一卷吧。

谢谢回复，我已经下定决心了

早破早立 测试的天花板摆在那种 多一个新的岗位挑战一下 成了就成功转型 ，有测试思维的产品不多得

首先认识你自己，其次风险太大，没必要转，因为通常来说新项目的成功率极其低，你没多少退路