加油
大公司交付部门这种很正常,实线是部门,虚线是项目。主要看大领导的规划和各方的盈利能力,你无法影响,只有选择!
架构师一般都是会全局问,业务经验、性能、自动化、CICD 等。其实你把架构师当作项目的技术负责人就可以了,不会问具体的测试细节~
to G 一线售后运维/项目经理->二线运维
to B 一线客服->一线运维->二线运维
to C 一线客服/测试->研发
历史经验,供参考
同明天体检,希望今年的血脂能控制下~
主要看机遇,做好本职工作,安心做牛马,享受当下!
几年前遇到过类似的,安卓 7.0 以上的,应用证书(微信 7.0 以上的之认的 CA 证书)。无法抓包应用。解决方案:1、改应用代码,能认外部 CA。 2、root 手机,根目录装 CA
质量问题=测试问题 和 测试工作=PMO+PM+RD+QA+QC+OP...
你纠结发帖的时候,其实已经内心已经有答案了。新部门自己没有任何的经验和方向,大概率会失败。既然想稳定就在当前部门继续专研测试就可以了,随心而为。老板提供的这个可能是个机会,但对你不一定是机会~
提测要求之一,研发需要通过自测用例才能提测。这个自测用例就是主流程用例,由测试提供。研发自己需要做的是单元测试。