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wxzForest (Vanessa)
第 37796 位会员 / 2018-10-08
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    赶紧买个摩托车先骑起,要不以后送外卖都费劲

  • 接口自动化测试用例参数问题 at 2025年10月14日

    返回元组啊,问下 gpt 也知道了吧

  • 关于高内聚低耦合的要求怎么进行测试,有什么工具吗 at 2025年09月29日

    这里面的水很深,你把握不住啊孩子

  • 最后半个月了,你会怎么进行交接? at 2025年09月17日

    你在食堂吃完饭,还把餐盘放到指定位置了,然后走了,结果人家打电话喊你回去洗碗,你什么想法?

  • AI 与测试结合:下 1 个可行工作--MCP 实现 BUG 自动回归 at 2025年09月12日

    当个 kpi 还行

  • 研发度量:向内求己,对外伤人 at 2025年08月28日

    想想很丰满,现实很骨感。
    现实是工作流还在用 jira 禅道,从来没要求过工作留痕,公司一时兴起就要搞量化考核,最后商量出来个工时加 bug 数作为考核指标。你据理力争不能这么简单粗暴,老板就要问你了,你有什么方案怎么落地多久落地,平常怎么不积累数据(谁有意见就是谁的问题了)。最后老板拍板,搞这个的目的就是给大家上上压力别太松懈了,搞错了个别人受点委屈,但是每个人都会绷紧一根弦,本来就没什么绝对的公平,不服气就换人。
    然后推广 2 个月,研发开始懂得自测了,开始自己找活优化系统了,测试提供详细的冒烟用例了,bug 提交也规范了。
    人家就是为了搞事情搞得考核,而且越简单粗暴看似不靠谱,反而越好落地,而且短时间内能见效果。我也不知道怎么评价这个事情,只能说站在不同立场看待 kpi 考核能得到完全不同的答案

  • 使用估算技术计算所需的测试工作量 at 2025年08月25日

    现实中貌似都是根据经验估算个大概时间,没什么好的量化的标准

  • 公司里面有个前端,开发代码质量巨垃圾,还每天打游戏,最关键的是还在我旁边 at 2025年08月14日
    仅楼主可见
  • 测试怎么定义缺陷太多打回制度的规范 at 2025年08月08日

    这只是手段,核心是让开发联调自测,不自测 bug 当然多,就不准提测,那测试应该提供冒烟用例,冒烟用例不通过就打回,打回要发邮件让领导知道提测质量差,具体到那部分功能谁负责开发导致打回的。写那么多隔靴搔痒的东西都没人当回事。

  • 求各位大佬给点对于未来发展的建议 at 2025年08月06日

    学会控制台看接口、服务器看日志,然后看开发代码,坚持 2、3 年,等我们这批 35 岁的被裁了你就出头了

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