• 借楼请教下大佬,关于 APP 性能测试中的启动时间,录屏分帧时,一直对计时截止时间标准存在疑惑,还请帮忙指点,谢谢!!

    1.如下图淘宝,可见这个界面控件已经加载出来,部分内容也加载出来,但是部分图片尚未显示出来,因为淘宝这类产品首页图片非常之多,加载耗时在所难免,如果计时到所有图片都加载出来,得出的启动时间会比较难看,所以想参考下,阿里计时确实是等待所有图片都加载完才叫启动结束吗,还是计时到控件 框架加载完毕,部分图片加载完毕,大致显示 ok 即可?

    2.如下图 1 与 2,二者的不同的就是第一个群与第二群位置变换,原因是第一张图上为启动过程中加载完所有群,但是需求还有一个逻辑,就是东方时尚那个群符合某个特殊条件,在排序中优先于第二个群,这个特殊条件是从接口获取的,等于是加载完首页群,又获取到一个接口数据,进行再排序,东方时尚就有第二位调整到第一位,整个过程给人的体感是,未重新排序之前页面已经很完整了,或许一些用户认为启动已经完成,但是之后确实又有了一个变动,二者位置调换,所以想请教下,像这种加载完之后的基于接口的逻辑再处理要不要计入启动过程

    3.如下图,控件与图片,业务内容基本全部加载出来了,但是仍然要刷新,理由是智能推荐每次启动都会更新一批,然而这个更新的数据内容是在第一页的最底部,用户能看到的部分都没变,这种计时到'加载完'三个字消失,还是看到大部分页面内容没有变化,不用等 ‘加载完’ 消失呢,谢谢!!

  • 3.如下图,控件与图片,业务内容基本全部加载出来了,但是仍然要刷新,理由是智能推荐每次启动都会更新一批,然而这个更新的数据内容是在第一页的最底部,用户能看到的部分都没变,这种计时到'加载完'三个字消失,还是看到大部分页面内容没有变化,不用等 ‘加载完’ 消失呢,谢谢!!

  • 2.如下图 1 与 2,二者的不同的就是第一个群与第二群位置变换,原因是第一张图上为启动过程中加载完所有群,但是需求还有一个逻辑,就是东方时尚那个群符合某个特殊条件,在排序中优先于第二个群,这个特殊条件是从接口获取的,等于是加载完首页群,又获取到一个接口数据,进行再排序,东方时尚就有第二位调整到第一位,整个过程给人的体感是,未重新排序之前页面已经很完整了,或许一些用户认为启动已经完成,但是之后确实又有了一个变动,二者位置调换,所以想请教下,像这种加载完之后的基于接口的逻辑再处理要不要计入启动过程


  • 大佬再请教一下,目前录屏分帧这个方法,有些计时标准相关的疑问,以方便分离开,所以分开以几个回复,还请帮忙指导下,谢谢。

    1.如下图淘宝,可见这个界面控件已经加载出来,部分内容也加载出来,但是部分图片尚未显示出来,因为淘宝这类产品首页图片非常之多,加载耗时在所难免,如果计时到所有图片都加载出来,得出的启动时间会比较难看,所以想参考下,阿里计时确实是等待所有图片都加载完才叫启动结束吗,还是计时到控件 框架加载完毕,部分图片加载完毕,大致显示 ok 即可?

  • 专家岗也限制年龄了,堵了梦想成为专家后延长寿命的同学的路?

  • 好的 谢谢!!

  • 谢谢,这个 poco 后直接跟这个属性值 button,它是 name 吗,另外,也需要确定在这个页面中没有其它控件的属性叫 name 吧

  • 目前市场上普遍三年起步,没有三年经验很少接到电话
    可见两年就是大公司了,对经验要求没有那么大
    翻翻 boss,超过 30K 的大概也就一两页,也就那几个大公司,外加几个保险行业,猜测真的是看重开发能力(估计这人的技术可以到到与开发一拼的水平),比如酷家乐,确实是要求开发能力比较强,能开到这么高,!!!

  • 不过这种方式有个弊端,日志的耗时不能完全反馈真实的体验耗时,我们内部已有其他方案测试启动耗时

    一直也比较困惑启动时间该如何测试,实际用户体验的启动时间与打点计算出来的有明显差异,可以透露下贵司内部的其它测试方案吗

  • 以前自动化性能都是加分项,现在基本变成必备项了,你要说开发测试工具,大部分公司只需要一个人就行了,面试造飞船,进到公司点点点,安全测试大部分公司都没有这个职位,或者开发干了。
    也许等你学了很多测试开发技术,发现自己也不是不可替代,市场上会的人太多了,而测试开发岗位需求非常有限,很容易填满。即使做了测试开发,也不是可以一直做下去,互联网终究都是喜欢年轻人,淘汰老年人。
    这些,也许是会联网的特性以及测试行业天花板低决定的,我们也不过是浪潮中的一朵浪花,改变不了大局,只能尽可能在顺势的过程中延缓衰老。
    你的优势是年轻(稍微年龄大些可能就进不去了),可以寻找一流大厂的招聘 jd,按照人家的要求进行学习,尽可能进 bat 级的大厂,拿高薪,接触更高的层面,多挣点钱,多接触他们的先进技术,再长远也只能走一步看一步,见机行事了

  • 点击量,曝光量验证
    看统计是否准确,
    配置的广告具体切换验证,轮播功能验证,
    稳定性验证,是否有刷不出的现象
    UI 测试,是否文字折叠等
    分类,图片与视频 动漫类型分别验证
    广告位具体位置核对
    弱网环境测试
    后台基本业务流程测试
    紧急撤回功能
    接口基本功能与性能测试
    后台 UI 显示测试
    后台兼容性测试
    后台易用性测试
    后台稳定性测测试

  • 小程序不如 native 好做,试过一次,找寻元素层级太深了,一是慢,而是容易出错,这次定位到,下次就定为不到了。
    但是 poco API 比较方便,不像 appium 需要耗费大量时间,所以即使 UI 变动,快速跟进修改吧!!

  • UI 调度自动化平台 at 2020年05月06日

    先收藏

  • 最下面这个定位很长的图,在实际操作中很常见,能定位到但是太慢,而且不稳定,从结构看,能优化精简的也不多,可以举这个例子,最后是怎么改变定位方法的吗(目前我只能想到用 text)

  • 其实我觉得现在缺乏一种模式,我之前曾经思考过,就是收费师傅模式

    显示中很多经验充沛的高手,这批人摸索很多,总结很多,对他人非常有益处

    这批人也想将自己的心血变现出来,然而如果带培训班太累了,而且培训班也只是点到为止,只是教授知识点,基本的技能,这些网络上很多也能搜到,很多人的人难点恰恰是实战中遇到的各种问题,花费九牛二虎之力,才解决问题,或者自己去摸索太耗时间,如果有这些高手能成为一种收费导师,不用浪费时间去教基本的东西,而是帮助解决进步中的问题,或者把自己的总结的东西教出来,学生与导师双赢!!!

  • 参加过技术沙龙,酷家乐主管挺 nice,帮顶!!!

  • 我个人觉得,很多公司已经走偏了
    众所周知,测试首要的任务是保质,这就是业务测试能力,特别是中小型公司,本来人就不够用,根本不可能有时间搞代码覆盖率 持续交付 开发测试平台 甚至做自动化

    然而找人的时候不是看备选者的强大的基本功,而是走偏题怪题 重点强调开发能力 以及大厂才能用的技术 体系 框架 创!!!! 新!!!!,结果找来的人业务测试能力反而不强,质量无法保证!!!!

  • 本质是供大于需的表现,人越来越多,年轻人足够多,企业就要年轻的,能加班的,工资低的,反正他们认为你不干有人干,推测未来会更严重!!

    回到正题,楼主可以根据之前的加班状态(加班多的时候)推断一下,是否能时应,我的感觉是,一段时间 996 还可以,但是如果持续一年或者半年以上,我就会吃不消

    如果不是为了明确的进这个公司学习技术,然后很快跳,可以斟酌一下了

    虽然 996 的公司不少,但是还能找到部分非 996 的,我记得虫师的公司的就是不加班,反正自己平衡一下吧!!

  • 小菜鸟迷茫 at 2020年03月25日

    大城市现在三年起步,不到三年面试机会少

    市场情况经常看到,三年以上工作经验,30 岁以下

  • 一些招聘心得 at 2020年03月24日

    我说的是普通人,自认水平能超过阿里大部分测试开发,能弥补年龄劣势的除外

  • 一些招聘心得 at 2020年03月24日

    测试人员足够多,而且越来越多,大龄被歧视看起来是不可避免地趋势了(这也是不少大龄转做培训班的原因)

  • 你们公司付 1 块钱的成本,还想找个 5 块钱的开发,怎么可能?
    这哪是测试能三两句呼吁能解决的问题,这是体系级问题,即使领导呼吁可能都没用!

    换句话说,这公司的测试就是在额外给开发搽屁股

    bug 多,提交修稿又带出一堆,测试验证后开发继续修改,测试再验证,无止尽的陪他们玩

    如果下面的人有意见,只能看看能不能多招人,平分到每一个测试身上的人物少了,大家有时间学习些其它的技术 进步

  • 测试用例的重要性,其实多年未变!

    他是要用测试用例来保障基本质量的,至于发散思维 场景法等,其实多数都是考虑的异常,就是在基本质量的基础上进行优化,保证更好的体验!

  • 是你自己理解不好吧
    我说的是那种不写但是实际不招的人,浪费人的精力 时间的做法更糟糕,相对来说这种直接写出来还没浪费你的时间 感情,这种做法比那种要好

    你怎么看出来我说大龄歧视是理所当然的?怎么看出来我是认可这种大龄歧视的?

    怎么又扯到毒鸡汤了?!!!!

  • 这种已经很好了
    明确不让你浪费精力
    糟糕的是那种不写的,还浪费你的时间与感情去准备 投递
    实际上人家直接不招大龄!!!!