测试管理 测试同行询问问题，也是最近自己开展的事情， 怎么帮 ，帮什么程度
没有白白的奉献，没有天下凋好事，
哪一个简单的例子说明。
最近在开展 devops 关于业务分割 和 集成心跳通知 ，
有个 同行询问呢， 我不知道应不应该，告诉他；
第一 ，搞这个事情 之前我也是花费了很多时间；
第二 就是存在私信，白白告诉你，你白白哪去用了 ，对我说以后就有可能是一个竞争人；
其实这也是很多人，在开源工具 拿来就用，从来对开发作者不问不问； 作者久而久之 失去了动力；
开源不等于免费， 试问如何挑秒的整合这种方式？
从利他主义到利己主义，从开源分享到知识付费。时代在变化，人心也一样。在网红遍地，培训横行的时代，社区像个特立独行的骆驼，任凭周围的沙子汲取身体的水份，它在沙漠里倔强的前进着，直到倒下的那一天。
你就是个打工的，不要指望别人把你太当回事情。
如果不熟悉，直接要完整的，我是拒绝的。
很熟悉的如果遇到具体某个点或者某个方案大概步骤，告诉对方也可以，我个人是这样的。
属于公司的，也是不便给的。
其实我觉得现在缺乏一种模式，我之前曾经思考过，就是收费师傅模式
显示中很多经验充沛的高手，这批人摸索很多，总结很多，对他人非常有益处
这批人也想将自己的心血变现出来，然而如果带培训班太累了，而且培训班也只是点到为止，只是教授知识点，基本的技能，这些网络上很多也能搜到，很多人的人难点恰恰是实战中遇到的各种问题，花费九牛二虎之力，才解决问题，或者自己去摸索太耗时间，如果有这些高手能成为一种收费导师，不用浪费时间去教基本的东西，而是帮助解决进步中的问题，或者把自己的总结的东西教出来，学生与导师双赢！!!
开源， 我觉得对于任何人有 2 个目的
1.开源出来得到认可，当达到一定规模的时候，产生商业化，你获取利益
2.开源出来得不到认可，这时候你没产生商业化没有获取利益，所以你觉得你花很多时间，弄这些，别人直接能用，你心理的坎过不去
总结：不得到商业利益最大化，你就觉得对你来说是第一个竞争人
看过楼主的帖子和回复，感觉挺特别的，也挺感性