如果你是学生，强烈建议你学，因为有时间
目前很多公司的服务端都是 java，如果会 Java 是个不小的加分项

同问，干扰太大了

一句话，准备找工作吧

楼上有测友认为有好处，可能未经历开发管理测试的一些场景。

举个例子，我司有个事业部只有一个测试挂在开发下面，于是场景是这样的：

开发不愿干的杂活累活脏活全部给那个测试，能提高？！

感觉楼主提到的难点，只有 UI 自动化能解决，monkey 很难解决。
而 UI 自动化又维护太累，想遍历每一个角落耗力就更大了。
目前用的字节的 fastbot，据说是阉割版，效果是有，但是感觉有限，发现的 bug 不多

好吧
谢谢

其实我想知道，大厂怎么做的
他们一跑几百台，小米 OPPO VIVO 肯定逃不过，不知他
们怎么做的

捷哥真是测试界之光啊
能给后生们讲这么详细

至于怎么让自己的前端走自己的 Mock 而非走默认的测试环境，可以用 proxy 做。在 proxy 里面设定固定的返回值，我理解应该就可以了。

这种模式确实可以解决，之前没了解过，去搜搜去，感谢大佬

举个栗子，某个人的微信首页共有三个群，群一群二群三，这三个是自动化测试人员 mock 的数据，前端一进入这个界面就拿到这三条显示，你可以截图与之前保存的图对比，pass 就一样，不一样就 fail。

由于大家都在这个测试环境测试，某人测试单聊，给你发了条消息，这个单聊就跑到微信首页了，你截屏里面含了这么个聊天消息，图片对比由于干扰必然失败，所以这就是困扰所在

就像一楼恒温说的，变化也包含成年人，
未来很多不确定性，即使我们不换工作，也未必内部不做调整，公司也未必不倒闭
对于我们来说，要做的是平衡开销，储备一些粮食，动荡时暂时有粮食，以及一颗坚韧的心

观察我们的父辈一帆风顺的很少，也基本都是不断摸着石头过河，这个行业不行做那个

点赞

《总而言之，在不懂技术的老板眼中，测试可有可无；》

不同意这个观点，在技术风潮之前，传统测试在不懂技术的老板眼里也很重要，比如惠普 西门子 摩托 intel，他们有庞大的测试团队，而且薪水不低，如果老板不重视，不可能有这样么大团队。

测试不重要，是小公司的是老板（无论懂不懂技术，他都不会重视测试），因为他们不重视质量，即使有问题也可以迭代，无需考虑性能 体验等，公司越大，测试地位越高。

他这个培训出来 17 的，是本来就有基础的
已经有很多经验，但是不会吹，不会整合
培训班给他们点拨一下，整合一下，指点一下面试的方法，顺便再学点新技术能装点，这样原来 12K 飙到 17K 也很正常
如果没有基础，完全不了解测试，自己没有测试套路，也没有语言基础，那很难

大佬，没有你的微信，所以在你的帖子留言

刚刚结束的互联网测试大会相信你也去了，普遍反响爱奇艺这套 UI 自动化讲的非常好，对其中有两点疑问，

针对弹窗，他们的方式是 AI 训练，识别弹窗，点掉，一个疑问是这样的成本是否太大，对于非那种一流公司的我们来说，没有 AI 基础，要做这个现不现实，还是说只是通过这些东西学习，以备他用。

第二，他说这个全程监听，想不出如何做监听，我能想到的是，跑每个用例时，同时跑定时任务轮询这个弹窗是否出现（BackgroundScheduler），他说的全程监听，是否有更好的方法？

这个是理解第三方交互的逻辑下，开发一个极其类似的服务吗
比如调起支付 查询订单 验签三个完全模拟第三方

还是说可以忽略一部分，只要输入输出不影响自己的其它测试就行

是这样的，我猜他认为的 xpath，大概是类似于正则匹配的那种，包含某个关键词，这样去搜索，

感觉是他们测试负责人的问题，有很明显的功能性 bug，应该是基本测试体系就有问题了，或者测试方向 理念走偏了。

就怕加班你都做不完，更不用说撩妹 学了

现实中大多数人都是在加班赶需求，无穷无尽的需求中飞快

花菜与群里一个名字啊，先收藏，有时间学习

好的，我想想怎么融合，
谢谢大佬

大佬，我现在想平台化，想做成用例任务在列表那种，可以多选，选择一批用例 点击 run，选多少运行多少，也是随机分配，用多进程可以实现吗，

目前接口自动化还好说，UI 自动化实现这种想法有点麻烦没思路

请教个偏的，
贵司左边菜单用的什么字体，菜单 两个 item 之间间距多少

贵司的这个平台左边菜单相当美观，我做的（用的 elementui）难看的一笔

想借鉴下

高手呆过的大公司不少啊

总结一下各种做法估计价值也不小！

.非法和空等格式校验，定义清楚的情况下，可以自己写个普适性高的工具自己跑

可以详细介绍下吗

在此问一下，大佬的公司这种测试开发岗一般与测试比例多少，多少个测试才有一个这样的岗位。

另外，是否有足够的需求可做，听说某些大厂的侧开岗，也是为了 KPI 想破头，大概是没有足够的需求做，有的是开发出来的产品落地困难，对测试帮助小，有效工具少，

这种情况大佬一般如何应对