灌水 大家认为研发在不了解基本业务逻辑的情况下，可以确保提测质量吗？
如题，想看看大家的想法，楼主遇到的场景是这样的：研发他们需要把一个运行很久的系统迁移到 Java Spring boot 上，老系统是使用.net 开发的，新系统是 Spring Boot 开发的，提测前，楼主要求研发需要在提测前 show case，研发拒绝并说明理由：1. 他们研发是照搬老系统的逻辑，一点业务逻辑都没改变，而且研发也不熟悉系统里面的业务逻辑，show case 是不可能的；2. 研发主管的说法是 show case 等于帮测试执行了测试用例，测试就不用工作了，因此拒绝 show case。
这么 mean
本质是责任逃避，提测质量估计很差（研发都不懂业务）
你没有测试主管吗？？？
不知道业务逻辑，就对着代码转码开发，质量不可能好的。
至于是否 show case，这是你们公司研发测试流程确定的事。按规矩办事
重构啊，不自测能接收吗？直接打回。研发不注重质量就往上反馈，不然总是被研发压着
全量回归吧，这种迁移一个方法的数据结构类型转化有点差异都是一堆问题，而且目前这种迁移大部分是用 AI 做的
必定是确保不了的
不熟悉逻辑就迁移，谁给的自信？
