• CBU的一次大促,运营人员至少需要配置千级以上的活动页面,而每一个页面上又包含几百上千个商品等活动元素,平均一个页面需要510分钟的人肉检测,同时运营和测试人员需要不断就测试标准和 Bug 来回讨论、提交。一次大促下来,我们至少需要十几人/日的测试资源才能保证会场的正确性。”

    说实话不太明白为什么运营人员要和测试人员不断测试标准和Bug来回讨论,测试要是花10多天检查会场页面的显示的正确性,其实测试人员也很贵的。如果运营人员不够,没有办法支撑大型活动,那么要么产品还有很大改善空间(或者确实有很大难点不好突破,或者其实就是短期就是没办法突破了),要么就是通过流程,在短时间内增加外包人员。 但是和测试有多大关系?不过本人呆过的大部分公司其实也都是这样,缺人的时候就找测试帮忙。

  • 这东西写的都很好,但是可能一看代码就把人吓死。就像alimama前面开源的一个什么智能引擎。这东西有点不明白的就是运营上传一个文件不能预览一下吗?这么费劲搞了一大堆,都不知道面对的具体问题到底什么

    CBU的一次大促,运营人员至少需要配置千级以上的活动页面,而每一个页面上又包含几百上千个商品等活动元素,平均一个页面需要510分钟的人肉检测,同时运营和测试人员需要不断就测试标准和 Bug 来回讨论、提交。一次大促下来,我们至少需要十几人/日的测试资源才能保证会场的正确性。”

    这种东西到底是产品问题还是测试问题?实在是很难说。

    另外这个架构要是追查什么实时质量数据能扛住,那是见鬼了。阿里一天的数据量要这个结构能扛住,我觉得有点不可思议。

  • 自动化的难点就是这个,需要测试接口8,结果需要把1-7的接口都调用一次。然后各种环境问题,各种团队合作的问题,各种不稳定的问题。不是自动化本身有多难,而是你需要把周边的各种事情安排的妥妥帖帖。生活是真艰难。

  • Author only
  • Author only
  • 自动化测试那些事 (一) at February 06, 2020

    稍微杠一下,httprunner和unittest,pytest这种其实不是在一个层面的框架,放在一起不合适

  • 我现在遇到这种情况是没啥好抱怨的,抱怨没用,不如多沟通把文档自己整理出来了,大部分的公司都这样。换公司也是也好不到哪里去。测试的悲剧也在这里,做了很多没人看到的事情,测好了应该的,测不好就是你的问题,要么解决这个问题,要么就换换地方或者只职位。公司大部分人都是开发,开发就是不太想写文档,你要说服大部分人,那很难。

  • 一起探讨持续交付的价值 at December 19, 2019

    都很好就是公司倒闭了

  • 讨论了这么多 我觉得关键一条 这是测试不是测试工程师这个完全不等同的 现有测试工程师如果不升级 路越来越窄 如果一个团队四个人三个开发 一个测试 那么测试的工作可以悄无声息的可以被三个开发人员平分 说到底那些价值可以不容易呗替代

  • 其实大部分的app,网站,后台服务等等,也就是这些吧