测试团队在 10 人左右，有很多并行的小项目，每 1 到 2 个人负责 1 个项目，这些项目会产生很多小的零碎时间，长度在 1-3 天左右。
该如何制定一个相对完善的计划呢？
我现在想到的是：
1.做自动化
2.技能提升的学习
暂时还想不到什么好的处理方式？不知各位大佬是如何利用这些时间的，请赐教。
摸鱼
摸鱼
摸鱼
- 把平时工作中遇到的问题记录下来，看能不能通过一些脚本的方式来提高效率。
- 造数据脚本，一些复杂的场景，造数据是非常消耗时间，如果能通过脚本自动化的跑，会很省心省力。
- 文档总结，比如一些系统中常见的报错是内容，大概可能是什么原因产生的，通过什么方式排查，记录下来，下次遇到直接按照文档来。
- 项目总结，看看这个项目你做了啥，发现什么问题，怎么解决的，下次再做类似的项目能不能避免这些问题，还有哪些是可以通过自动化来提升效率的。能发现问题，并且最终通过技术手段来解决问题，这在面试中是很加分的。
总结问题与经验，更新测试用例，测试方案，开座谈会交流，各种技能提升分享会。可以包括任何主题：比如自动化，性能，问题定位，业务知识，PPT 技巧。之前组内还有人分享摄影和美食，认真准备的情况下其实效果都不错。
多回顾多总结，然后取长补短。