专栏文章 小伙伴和我说我感觉被边缘化了

simonpatrick · 2022年11月03日 · 最后由 tangoliver 回复于 2022年11月04日 · 7791 次阅读

小伙伴和我说我感觉被边缘化了

关于边缘化的一个反面故事,真的有那么多边缘化的事情吗? 你值得被边缘化吗?

我们都不想被边缘化,但是你值得被边缘化吗?这是需要考虑的,facts never care your feelings.
哪些听上去把自己搞得像真的一样的那些事情,是事实吗?还是只是一些假想的东西让自己看起来无比委屈和高尚.

一个故事

先说故事,故事是这样的,因为我感觉团队中的一个小伙伴最近状态不太好,不太好的表现是,
安排的工作没有反馈,自己说要做的事情 3 个月左右了没有任何进度报告;不同场合下说过几次进度需要
追踪反馈,但是之后也还是没有进度反馈. 而这些以前大部分是可以做到的,并且在日常沟通中也能明显感受
到一些情绪存在.

这些事情我平常也都有感受,平常也会主动和这位同学做一些简单的日常小对话,希望能够缓解可能在沟通过程中我无意
中造成的一些隔阂,但是我收到的反馈还是冷淡。我自己反思了一下之后,我并没有发现我有特别出格的言辞,所以
我觉得找这个同学做一些沟通。

沟通中我就说最近是不是有什么? 我得到的回应是我感觉我被边缘化了,你们说的一些东西我听不懂,也就没有什么存在感,每天做 CRUD 相关的测试又很简单。
所以我情绪不好,所以我最近就做的太好。我听了之后,第一我很欣慰,他愿意和我说实话;第二,我不觉得意外,因为日常的情绪就能看出来;
我觉得这个同学的很多想法可能有一定的普遍性。

后面我就讲讲我对这个的回应:

  1. 边缘化? 为什么会对边缘化很沮丧,首先是自己有很多的才能或者能力没有发挥出来,并且这种压制是人为故意的压制。 那么问题是你现在有那么多外溢的能力吗?另外有人压制你吗?我们做事情也是讨论的,让你自己选做什么样事情,比如你和说 接口自动化测试你现在是没有问题的,可以自己独立做的,这都是你自己选的做的,但是 3 个月没有新加一条 CASE,这不是什么边缘化可以解释的? 也没有人来压制你。
  2. 没有存在感,事实上是周会上问你有什么觉得需要做的,你的回答是没什么?我很难理解你说没什么,但是三个月没有新加一条 CASE,有没有存在感 不是别人给的,而是自己做出来的
  3. CRUD 的应用简单,没有什么好测试的;但是现实是周五就有一个最简单的线上 Bug,提示更新成功之后数据却没有更新成功,这种问题也还是在发生漏测, 这说明哪里简单了?简单不代表你能做好
  4. 然后回到边缘化的话题,为什么你的能力没有外溢呢?第一,接口自动化脚本 python 都没有到熟练这个程度,代码写起来还是磕磕绊绊, 第二,项目进度都追踪的也不是很好,那说明你项目管控这块也没有外溢,你做的项目,我不知道进度在哪里,产品经理不知道进度在哪里,你能说这些没做到是因为被边缘化了?
  5. 在自己能力还没到一定程度的时候,想着什么边缘化,是把自己太当回事了,我们是一个新的行业,你应该有空就多看看行业的新闻和走向,或者熟练自己的代码能力,熟练这个事情是没有人可以帮你的,等你有了更多能力的时候在想这个边缘化的事情

沟通结束之后,这位同学表示认识到自己问题了,心结也解开了,会好好工作,然后提升自己能力。当然我也不是很在意这些说法,我最在意的还是是不是有真实事情的反馈和验证。

不要把自己太当回事

互联网上的传闻纷纷绕绕,真真假假,但是回到现实,不是应该自己先看看自己有什么,自己的能力是什么?
所谓边缘化,是不是自己想太多了,是不是自己有那样的能力需要别人把你边缘化才能消除你能力给人带来的威胁?
是不是自己太把自己当一回事了,其他人的故事在自己生活里面到底有多少相似的东西?静下心来分析一下自己的能力,比如:

  1. 对这个行业了解有多少
  2. 测试而言就是对业务很清楚
  3. 对于这些业务的技术实现是不是很清楚,从业务流程到数据库表结构,从用户的输入到系统架构,中间件处理是不是很清楚
  4. 技能上面,是不是可以轻松的完成接口自动化,不是那种只看 200 返回,而是可以进行更深入的数据检查的代码
  5. 是不是可以随手就可以写一写代码把日常重复的内容代码化
  6. 项目中的各种冲突是不是可以非常容易的处理,是不是可以有理有据的去说服别人

先做好这些,再去想是不是被边缘化的事情,不用把自己太当一回事,该学习学习,该练手练手,该去扩展知识扩展知识。
该学点英语就学点英语,如果连一写官方的英文文档这些都还没有办法看懂的哈,那么所谓的边缘化可能离自己还有点距离,
再问问今年工资加了吗,如果加了,那么这些边缘化的事情也有点远,如果自己连自己的定位都没有办法搞清楚,就把自己当成一个所谓的
职场斗争的政治受害者,那问题就是是不是你把自己定位太高了. 如果因为自己情绪不好就可以不把工作事情做好,其实还轮不到会被人边缘化。

另外还是有同学说自己看不起自己,其实呢,这事其他人谁在意呢?你看得起自己,看不起自己和别人有什么关系,工作上的事情无非就是你把你分内的事情
做好,然后肉眼看得到的进步,别人自然就会相信你,至于你自己看的起自己看不起自己,那都是自己的事情,如果你很享受这种悲伤的感觉,那就自己享受
好了
,但是这些东西确实只有坏处没有好处,有好处的东西是你有更好的技能,你能达到更好的效果.
如果有人能安慰你一下,那很好,如果没有人,那也正常,因为确实没人能帮你解决这种莫名其妙的自我感伤情绪.

看了再多狗血的故事,也不能解决你实际的问题。

测试陷阱合集地址

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我有一个类似的故事,哈哈。现在的小伙心理承受能力都这么差么
https://testerhome.com/topics/34403

CKL的思考 回复

可能都是太把自己当一回事了,技术上的事情听了一些大词汇,到实际又下不了手自己做不出来,又觉得自己听的是哪个大佬说的,是对的,那就只能怪没给资源了,或者被边缘化了.

我注意到的点可能比较奇怪,为什么这个小伙伴可以摆烂 3 个月,才和他一对一沟通了解问题。
从老板角度去想,是不是意味着少着一个人也没有什么影响,然后就顺理成章地优化掉😅(无恶意),可能楼主也要想想在日常沟通上是不是要定期开展来及时了解小伙伴们的想法。

王稀饭 回复

日常沟通都有的,这都是正常工作范围。日常的沟通指出问题都有,但是看不到改进和反馈。我觉得现实是不能把人想的太坏也不能太好,从自己的情绪里面自己走出来时最好,如果走不出来,那会把话说的狠点,只是没有到说狠点话的程度。给了三个月时间,足够可以看出能不能自我调整了。关于接口自动化并不是重要而紧急的事情,正因为这样可以看到一个人是不是自驱,是不是自己能够调整,是不是自己可以找到一些办法,是不是可以自己安排好自己的时间,主要是靠自己解决问题,如果都要靠别人哄着,反正在我这里是要减分。至于少一个人,确实也没什么影响,大部分的情况下,少一个人有什么影响?

还是太把自己当回事了,觉得别人说的意见建议都是在针对自己,完全听不进别人的一句忠告

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