AI 能帮你进行部门协调吗？能帮你拿测试资源吗？能根据现实情况做出合理判断吗？

换个角度看，公司这几年业绩不好，也许公司也希望通过他来搅动这些老员工，指不定无偿卷走那些卷不动的老员工，是他的 KPI 之一吧

我们去年甚至日报要精确到每两小时，后来一顿抗议后变成了日报 + 周报，员工要在群里发日报，经理要在群里点评，每周都要跟领导讲一遍 PPT，形式主义的工作越来越多，时不时被质问你的价值在哪，这日子越来越发巅了...

你说的不可替代的 “软能力”，不正是 AI 准备颠覆的东西吗，也是给我整笑了

以前听过阿里系的工作，他们早上不断开会，晚上完成 okr 和 kpi
每天都要写工作日报

开会做 ppt 的阿里系文化

可能需要想几方面：

把人都卷跑了，这样的阿里系真是毒瘤啊.....

那为啥都抱怨空降的阿里系，而不是低降的阿里系呢。。。为啥阿里系都是空降呢。。

咋感觉现在，“阿里系” 这个词相当于是一个贬义词，整的东西都不实用

干测试十来年了，我觉得，三年内的新同学，卷业务，先活下去，让老板看到自己。技术靠自学，后期看造化，看双商，和精力吧。想不被淘汰，必然是要卷的。

干测试十来年了，我觉得；三年以内的新同学

你学习下 mcp 和 langchain 框架把，agent 你都不知道啥玩意把

厉害好高大上，我都不知道微服务和 mcp 之间有啥关系，让你能扯到一起。。。智能体开发就是在别人的平台上点点点然后按照人家的保姆文档调 api 吗？

应该是每一代测试都有每一代的职业危机吧。。。

都说 ai 赋能。解放双手了？还是工作变轻松了，都不是。原来一个项目几个人，现在反正有 ai 了你一个人玩吧。

之前 ai 赋能做了用例生成，测试缺陷预测方面的。后面打算结合 langchain 将智能体内容完善一下。不过实话实话看了几个简历后，都很虚，这样会挤压一部分本来有真才实学的生存空间，某种意义上，就是虽然技术迭代更新了，ai 也更普及了，人是不是没解放反而更累了

只能说拥抱未来，大家卷起来，一百个普通的，肯定选个不一样的，市场就是这样，我也想 随便写个简单的简历，人家能给我几万的工资，但是别人不给，我就只能写点牛逼的，就算我不牛逼，至少看起来牛逼也行。 出门在外总得有个马甲

你会微服务会 mcp 么？会智能体开发么？

你以为我不会？搞笑

你有啥不服呢不服你也去学呗，又没人拦着只能他学不能你学，你学了也可以在简历上写高大上的名词，哈哈哈

我们把他当可乐喝，有些大哥把可乐当水喝，早晚那个啥吧

太少了

低了

其他人发过来的岗位介绍，直接把对方名字也复制了。