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anonymous (匿名)
第 12 位Users / 2012-10-16
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  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 11, 2025

    涨 45%。。。诱惑很大了,我觉得,在哪打工都是打工,无非就三点:钱、前景、家庭,前两项肯定是大厂会好一点,看你如何考虑家庭因素嘛,毕竟每个人的情况都不一样,上面三点的优先级也会不一样,如果家里老人有人可以照顾的话(例如不是私生子、老人身体健康可以自己照顾好自己或者别的),我觉得 “钱、前景” 的优先级比较高,毕竟还有 1 坤年你就三十了,我觉得有机会的话也该冲一冲。
    ps:我才刚毕业 1 年,以上都是我的意淫,望各位大佬有什么超前的见解多多指正

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 11, 2025

    好奇怎么转的 AI

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 11, 2025

    可以,思路刁钻😂

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 11, 2025

    果断大厂啊!不犹豫

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 11, 2025

    有多少 w

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    打绩效无非就是还是内卷化,将低绩效的成员毕业或者开除

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    成年人不做选择 全部都要

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 10, 2025

    肯定拿新 offer 走吧,好羡慕你们这群技术佬

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 10, 2025

    看你自己的状态咯,有家庭了想照顾家里舒适圈平平淡淡选择不动,职场上想再进一步平台更好起薪更高且方向不错就换中大厂。个人甄别哈

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    如果已经对组内人员能力分级了,相应的重要项目肯定会偏向能力强的那位,且私下关系也需要好,这样毫无疑问好绩效是属于他的,如果对组内人员尚未分级,那么先做到重要项目 + 简单项目的均分,达到辨别组员能力的目的,同时也能判断好绩效该给谁不是吗

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 10, 2025

    值得去,生活无聊就赌一手。

  • 各位佬,帮忙做选择,给意见 at July 10, 2025

    建议再看看,生活难以平衡

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    A

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    这活儿分的就有问题,没打乱 ,应该平均点

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    数了下,abc 加起来也没有 100 多个项目啊

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    如果是我的话,需要能够 hold 住多个重要项目的人;C 的话虽然负责的项目多,但是等级都是三四级,有点好奇为啥还不提桶😂

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    没有人能做到一人能 hold 住多个项目,除非项目本身就很闲,没几个需求。

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    所有企业都是这个风气,还有,公司是你家的呀?

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 10, 2025

    同感,任人唯亲不唯贤,劣币驱逐良币,团队越来越烂,公司越来越烂

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 09, 2025

    C 不跑路等啥?

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 09, 2025

    终于知道为啥现在国内的企业为啥这个风气了,员工不需要努力工作,专研技术,拍马屁拍的好就行了

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 09, 2025

    难道 C 负责不了 1 级项目?

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 09, 2025
    1. 如果是重点看人,那就是谁能保证项目质量,看综合能力
    2. 如果是重点看项目,就是分配项目时候,已经给出了的答案,
    3. 其实,我觉得,本质在人,能力强的,啥项目都能 hold。
  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 09, 2025

    项目和测试比没有意义,要看开发测试比

  • 投票局:作为测试经理,你是更需要能够 hold 住一个重要项目能力的人员(1)还是需要一个 hold 多项目管理的人员(2) at July 09, 2025

    成员 C 负责十几个项目?除非这些项目几年没有一个新需求,不然怎么可能搞得过来

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