【杜烨霖 · 4 天前 · 最后由 杜烨霖 回复于 1 小时前 · 4078 次阅读】不是匿名贴吗,咋这里能看到作者了,hhhhhh
额;上海这么点?
白嫖党
能贴下掘金哪位小姐姐的链接吗 我想看那个 哈哈哈
技术还是服务业务的,不管怎么样。我团队的安排基础的测试同学 20 接口 case 80 的业务测试。中级 50/50 业务自动化
开会也是推荐多学点技术,技术硬才是真的赢
像 7 楼说的这些业务方向更能成为自己的壁垒,而且技术也是要为业务服务的,自己在公司卷个云、AI 啥的,远不及别人干几个月。当然也不是说技术不重要,只是在业务没有成为壁垒时就靠技术卷了
更倾向于在能选择的时候优先选择业务方向,选择不了时再卷技术了
如果测试环境和生产环境始终保持一致的话确实是个不错的选择
哦,平台用的 playwright,selenium 我也会
playwright 和 Selenium
正解
完蛋,公司底层认证了
现实:90% 的公司是「生意型」而非「技术驱动型」,技术只是成本部门,非核心盈利点。
例外:少数大厂/技术壁垒高的行业(如 AI、云计算),技术≈护城河
大多数公司:
→ 技术是 “保下限” 工具
→ 别幻想 “技术改变业务”
→ 活下去才能谈理想
中小公司测试困境:
✓ 人力:1 个测试对 10 个开发
✓ 资源:无自动化设备/云测试平台
✓ 节奏:上午提需求,下午要上线
✓ 结果:手工点点点 → 漏测背锅 → 恶性循环
真相:
功能稳定的产品 → 自动化才有价值
频繁改动的产品 → 自动化维护成本>收益
技术是否重要 → 取决于公司赚不赚钱
大多数人的归宿:
技术内卷 ≈ 同行攀比 + 市场泡沫 + 人才过剩
自动化现状:
✓ 10% 公司:真落地(全流程/高覆盖率)
✓ 30% 公司:半吊子(仅冒烟/核心链路)
✓ 60% 公司:摆烂(简历项目/入职即荒废)
典型问题:
资源不足:无稳定环境/无人维护脚本
需求畸形:业务天天改,自动化成本>收益
人才错配:招聘要 “自动化大神”,实际工作 “点点点”
类似的问题其实论坛已经有不少讨论了
网站下单、询单后会立即有邮件通知给业务
pw 、se 是什么意思
业务?计术?不如会舔
其实应该重人情
不管你重什么,只要在公司有人际关系,都有人出来给你站队
只有有了站队和战队,天平永远向你倾斜
跳吧 工资和发展前景都是新公司更好
我发现在 testerhome 里面怎么这么多测试同学都纠结这个技术还是业务哪个更重要的,见过好几个帖子了,以前的帖子有些评论说的也挺中肯的,有疑问的同学可以自己翻翻看看
看公司业务是否赚钱,业务赚钱,那会更看重业务能力,如果业务不赚钱,一般没啥卷了就会卷技术。还是看项目赚不赚钱,像前几年区块链虚拟货币交易所项目,那是真暴利,招人硬性要求:必须会相关业务、看懂 K 线图、还要会玩常见的交易所平台。
5K 至少涨了 20% 吧,这为啥不跑
不太理解,为什么不在测试环境搞自动化测试,现在大多都是 docker 或者 K8S 部署起来应该很快
我的理解是最终收口都要落在业务上,技术也是服务于业务,业务永远是第一的
钱才是王道,说啥发展不发展 技术不技术,不都是为了赚钱么