我的 ma 呀，我居然把评论都看了一遍，我是有多闲啊！我是要被淘汰的对象了，恐怖恐怖！还没做好准备呢，怎么办呀！

本来就没有一条每个人都能走的路。只能每个人根据自己能力去选择自己能走和适合自己走的路。
但我相信，只要你想走，可以接受烂一点的路，总归有路可走的。

问题是一个公司能有几个管理，再过十年，在座的各位都能当管理么？送外卖你拼得过二十多的三和大神？

现在谈 35，那么 40，50 以后怎么办，左移和右移估计都没啥用了。应该考虑 IT 作业人老了该干什么，基层应该是没法再呆下去了，努力向更需要经验的方向转吧，管理能力多学习学习。

我是 35 测试老狗, 干了 10 年左右. 10 年时间积累的技能树,知识树已经不是难题, 最难的是精力跟不上节奏
国内 IT 这行一直都是需要最燥最耐操的干柴, 尤其在一线城市. 总有更新鲜的干柴趋之若鹜冲进来燃烧着
所以说句肺腑之言, 每位 30+ 老狗都要早点思考, 早点转身.

到点就跑，回去做饭。

然而你会发现，你说的这些门槛大约也就 3 年，后期成长空间有限。
然后你会发现，随着项目的持续，人的惰性持续增长。
然后你会发现，年纪大的待在舒适区，自我感觉特别棒。
最后你发现这些人除了抱怨还是抱怨，却失去了走出舒适区的能力。
这也是我自己以前的样子。

测试只是一种职业选择，干不了一辈子很正常，多关注身边的机会，年纪大了对于大多数人来说转行是必然的，提前做准备才能抗风险

为什么感觉大家都在贩卖焦虑，车到山前必有路，做好自己放宽心。

能折腾觉得竞争很爽的继续努力，觉得累了就降低点生活质量，其实活着很容易，要活的精彩确实很难

我觉着实在不行 40 岁以后就卖套房子吧 日子还得过不是

降一个维度恐怕打击不到，得多降几维

你说的这个是理论上的，实际上我们在招聘的时候发现，应届生素质比较好的一般可以在 3-6 个月上手一些非常复杂的业务测试，而且脑子很灵活，干活很勤恳。对于测试设计和遗漏肯定是会有的，经验丰富的同学一定是需要的，可以带着这些新同学工作，但是超过 35 岁的【点工】我个人觉得没有那么不可替代，虽然很残酷，但是事实就是如此。大家工作内容都是一样的，你每天把测试用例设计出花儿来，也不足以支撑你干个 10 年 20 年的，一个业务类型，我只需要在这方面有 3 年经验的人就足够，剩下的 90 分到 100 分之间的差距，是一个只会【点】的人无法去弥补的，何况仅仅完成业务测试只能是 60～70 分的水平。

当前行业的业务类型越来越复杂，面对技术层面不断的革新，智能化时代、大数据时代，行业人才的入门门槛越来越高，测试的产品复杂度也越来越高，千人千面的算法，刷脸支付，信息流不固定的内容，3/4/5G 网络，智能穿戴设备，直播视频业务，海内外移动机架等等，如此复杂的业务，测试人员只掌握了常规的业务测试已经满足不了需求，需要越来越好的人才加入进来才能推动测试行业往前发展。“我不想那么累，只想混口饭吃就好”，其实做人不要那么难为自己，跟自己和解就好了。但是面对身后那么的涌进来的人，你可能得举高自己手里的饭碗，别被人打翻了。

我一直坚信：这个社会不相信眼泪，成年人的世界就是那么残酷，你倒下了，有人能给你撑着就行。

这个觉悟，道醒了我

其实测试本质上是研发离业务最近的。首先是业务质量，后面才是技术。
为什么现在提技术，因为单纯的业务测试低成本就可以解决，但是复杂的质量保证是需要技术的，这里的技术不仅仅限于脚本。

说句泼凉水的话，纯技术这条路，测试是很难走通的。。。这两年来，测试并没有什么让人眼前一亮的东西出来，整体体系也没有大的突破，目前看没有大的可能创造大的商业价值，还是只能做为辅助。当没有上升时，降成本会成为必选项。能协助把业务做大才是王道，但在团队中，测试个体的存在感明显是偏弱的。

个人理解测试超过 35 要么就想办法做管理，能从团队层面思考质量问题了。要么去转偏项目经理的职位，从项目角度思考改进方法。
上不去转不动的就只能耗着了。

以前我也实名怼过一位 40 来岁的老大哥，说人家不努力，不学习，能力差。只有当自己真正过了 35，面对现实，才知道努力需要多苦逼;体力，精力，记忆力都是考验。
大家可以选择不左移不右移，但是麻烦还是请稍微学习学习，如果和开发差距太大，那就只能去做体力劳动，面对人数更多更低层次的竞争了。

感觉 2 年以内的还有待商榷，测试是需要积累 总结的，面对不断高速迭代的需求，需要经验 以及个人测试体系比较成熟的人来担当以防测试不够完善。

个人倾向于三年以上经验的，

但是无论能力如何，责任心最重要，宁要责任心强能力差一些的，不要能力强责任心差 安不下心的

说实在的，市场还是测试业务测试需求为主，真正不做业务测试，只做开发的，能有几个

我司也算中型公司了，每个人都必须做业务测试

即使比我司强一些的公司，专做开发不做业务测试的测试开发比例能占多少，我想大部分还必须做业务测试，不然你看社区招聘最活跃的抖音 快手之流，要求基本上先写写测试能力那一套，开发能力放在后面

据我所知，有一些公司有 20 几个测试，不做业务的大概也就 3 个人左右，这么小的比例，很快就会被填上，大部分公司还是业务为主，业务质量是生命线，所以精力肯定是放在不断迭代的业务需求上，公司领导也不是傻逼，不重视基本业务质量而是精力放在相关工具开发

再说推动 devops 本来就不是只有测试一个部门所能左右的事情，恐怕大部分公司都没有实践的土壤!!!

我觉得吧，讨论贴更像社交媒体，最大化放大了人性之恶。极左或极右的生存空间越来越大，中间温和派是活不下去了 。为什么这么多暴脾气？大概是科技的力量吧

我也上了。怎么说尼，也不是完全没用，面试的时候可以多说些装点逼，工作中万一遇到类似的情况可以有解决的思路。但比较坑的是，一般学了这个课的，都是点点点的测试，工作中接触不到 cicd，平台开发，docker 容器镜像之类的工作。准确的说，学了这门课，要是进不了大厂和一些 qa 技术氛围重的厂，学了后很快就会忘了。对于本身就资本进入 bat 大厂的同学，学了这个感觉会有用，其他的同学，学了后对就业和找工作而言，用途比较小。

悄悄唱个反调，我身边有好几个上了霍格沃兹的同事表示，收获有限，作用不大，主要是项目经验用不上

真不是，某个培训机构老师待遇相当高，校园内奔驰宝马很多，某个老师曾经的国内物理竞赛奖获得者，

他们上 2 休一，六点就下班了，还是比企业轻松很多的

而且不是一直上课，有的老师有研发课程的时间，比如上三个月课，一个月停下去研发课程，其实就是学习的时间

移来移去，测试本质工作都忘了

未来的大趋势，招明星老师

你看思寒的那学校的老师

性能找的是高楼老师（这可是堪称国内性能测试的 number one 了）

k8s docker 就是孙高飞

明星老师足够多可供选择，对学生号召力强，为何还要普通应聘者呢？！！！！

接下来是要卷培训机构了吗

在我看来培训机构=贩卖焦虑的工厂