哈哈哈，做传统健身教练来当副业肯定是不合适的，作为副业更合适的不是身体力行的带练，而是通过输出专业知识和远程辅导，或者通过网络平台自媒体带来一些收益，这才具备可行性。

在我的观察下，多数商业健身房里的教练恰恰最缺少的就是利用网络媒体来提升影响力，同时也可能是因为教练很多都是转行过来，所以自身的专业知识也不怎么样，甚至训练年限都很短（三年到四年内），一点都不专业。甚至有些自己肥头胖耳的，力量也很平庸，也说自己很专业能带学员……所以我个人认为当下的传统健身教练，超一半数量是毫无竞争力的，都是通过标准化培训出来的产物，很容易就能超越他们。

据我对日常帖子的观察，论坛里如果是 python 技术栈且有测试框架需求的朋友，保守估计 80% 会选择用 pytest

有些玩具也是奢侈品一样的存在，就花钱买多一两个囤着做个卑鄙的倒爷（但是能赚钱啊，不寒碜，毕竟资金也被绑死了）。
有些玩具是日常蹲咸鱼好价收的。
有些玩具是从认识到的人里好价收的。

这个事情本质逻辑只有两个：一是你有多少本金能拿来流转，二是你找到的渠道够不够优质。

倒不挂钩，但是老板会追这个事情，也会影响老板对每个人的印象，所以我潜意识理解是和绩效的印象分多少有点关系啦

我们组内搞了个类似课后作业的机制，老板抛出一些比较抽象的问题让大家回去思考，后面回来一起作答讨论，效果也不错。

我广东这边，不超 1kg 的前提下省内 5，省外 7，西藏青海新疆等 15，超 1kg 就递增加 5。所以绝多数情况下是 5~7 邮费。

如果玩具额度比较小，200 内，一般能有 8% 的去邮费利润率；如果玩具额度比较大，如大几百元（当前卖过最贵的近 800），去邮费利润绝对值 50 元起，但封顶 100；个别绝版老玩具，利润随缘。

我真真正正思考过并且觉得有可行性的：

1. 搞小买卖：我本身很爱玩变形玩具，这小半年来也是因为买卖二手玩具认识到一些网友，开始有一点小渠道可以搞搞玩具买卖。目前是搞这个事情的第四个月刚开始，纯利润 1000 多一点。按照目前势头，在只占用极少精力的前提下（一周下班后打包几个快递），保底能有个 200 起步的额外收入吧。以后打算把渠道做大点，多结识点人，扩大一下规模。

2. 搞小游戏开发：因为我自己就在这个业务里，了解一些平台视角简单的上下游机制（这对开发小游戏其实没啥帮助，不要高估它的作用），也因为工作原因一直在接触 cocos creator，能搞一些不太难的开发，所以从技能顺延来说，加上我本身对一直存在兴趣，搞搞小游戏会是我未来主要琢磨的业余方向。

3. 很业余的力量训练指导：自从初中开始就一直健身十余年了，真正算得上系统训练大概两年，虽然还不专业，不过已经入门多时，自己的水平也能够指导（仅仅）小白，说不定未来可以用这个来赚点外快，但看起来很花费精力不划算，我自己也不够专业，所以只希望能给我带来点额外好处就够了。

1. 和审核没什么关系，实话说我做了快半年审核，审核反馈也就小时级别的速度（我一天上社区至少 3~5 次）；反而把一些低质的广告引流贴、人身攻击言论给干掉（这个环境下大家都很敏感，更容易被煽风点火互相攻击），审核是有益的。
2. 社区活不活跃我不太清楚，但是记得不久前 @Lihuazhang 说过社区的日活有比以前更高。所以有没有可能只是楼主最近上社区更频繁了，才觉得社区更新不快？

找其他公司的竞品，一起把同一段语音识别成文字，然后互相比对。这里肯定有龙头产品，以它作为最高目标去比对，比对出来有些明显差异的数据再引入人工去判断打标，或者说找众测平台去帮助打标啥的

可！随时看我主页加 wx 过来聊聊交个朋友

有没有兴趣试试我们这边，深圳北京都有岗位，不过和游戏本身的没很直接关系，是做和游戏领域相关的业务。

上海抖音体验测试那个团队我还简单和里面一些同学接触过 世界好小

我的理解很简单：

1. 编码是一种技能，是最底层的能力；
2. 业务开发和测试开发各自需要不同的领域知识和技能。举例：假设 Android 开发要熟练使用 Android 各种库，能迅速实现 Android UI 页面。临时叫一个后端或者前端开发来做，也不一定合适。

故，由于领域知识和技能熟练度的区别，会产生的工作效率和工作质量的问题。一个测试开发去做业务开发，一定程度上会大量浪费自身的质量知识沉淀，同时又要花大量时间去熟悉领域开发知识和技能。相当于放弃优势拿短板和别人比较。

不是 XXX 干不起，而是 XXX 更有性价比的问题。

招聘 2，报名 3，这是什么岗位被大家这么嫌弃

• 结果指标
  • 质量：自动化召回/拦截问题数，自动化召回/拦截线上问题率
  • 效率：节省人力（人天）
• 过程指标
  • 从粗到细：P0 场景覆盖率 -> P0 接口覆盖率 -> 代码覆盖率
  • 用例通过率
  • 用例执行时长

如果不知道要做什么，那就分析业务实际数据去找痛点，常规性的东西做得差不多，接下来就 case by case 看问题

如果你摸鱼摸得有些高度，也能拿别人的东西过来包装成自己的东西，前提是你对别人的事情了解全面细致，不然被问到就很崩盘。否则就真的不建议写，说一说就好了

感觉得看具体业务场景，D 有可能单独拎出去做性能测试，不一定要和 ABC 串联绑定在一起。

假设 D 是因为任务的量大且单个任务耗时长，背后使用队列来做异步消费，那考虑的是任务堆积的情况下 D 接口的响应会不会有什么问题。

假设 D 就是一个简单的任务状态查询接口，查一下库里任务的 status，那可以单独测 D 能扛多少读压力，能否满足业务诉求。

总结来说就是按具体业务场景去考虑，要结合技术实现去看。

从面试官角度给一些建议：

• 使用 “高级” 词汇来包装：看简历的第一眼就能从用词上对这个同学的视野和经历有个基本印象，一般互联网大厂都有些黑话，而越是级别往上走黑话只会更多不会更少。我大概捏造的例子：

“熟悉 xxx 业务流程，有功能、性能、稳定性等测试经验” 改成 “熟悉 xxx 业务流程，能够从功能、性能、稳定性等维度把控业务的质量风险”

当然不是黑话越多越好，但是在某些场合上说说黑话容易给人一种你懂的更多的感觉。

• 不要把 “亮点” 挖掘局限在技术性事情上：不是每个测试同学都适合搞技术，测试岗位也不是一个技术好就能做得好的岗位，它更多的是一个综合性质岗位。所以不会搞自动化、不会搞框架不代表没有其他优点。比如有敏锐的问题感知能力，很熟悉业务的上下游架构和流程，线上线下有问题你甚至可以脱离研发独立定位到，或者对研发定位给予关键的作用，有实际案例的话都是很不错的优点。

• 有些事情看起来简单但是做起来很难，能做得成也是亮点：比如业务经历了快速发展，一堆历史质量债务，包括但不仅限于代码基础质量差、业务兜底未考虑、线上监控缺失等等各种回头补起来很痛苦的事情，你通过系统的数据分析找到问题，通过项目管理和里程碑拆，牵头带大家把整个事情一点点做好了，有不错的业务结果，也是值得肯定的事情。毕竟有些事情的难度大家都懂。

大学毕业前夕自己啃完了《Orange'S : 一个操作系统的实现》，前大半都有跟着写代码去跑。实话说现在已经完全记不住书里的内容了，也很难想得起来一些什么技术细节。

我觉得这种东西其实就是一个思维训练。技术很久不用自然会忘记，但只要你曾经真正的理解过，重新再翻看时很多东西马上能回忆起来，重新学习的效率很高。假如某一天你真的遇到了应用场景，那会是很大的优势吧。

同理，算法，编译器，图形学在我眼里也都是一种计算机学科的思维素养训练。

一把好椅子的重要性，就如同趁手的键鼠和高配的电脑一样。现在出租屋里用的椅子是 800 块的，用了 5 年了，开始感觉不太好使了，尤其是靠背倾斜角度无法调节导致脖子很难受。

7 楼的确太假了，本来想来删掉突然发现没了，可能是他自己删了或者被其他管理员删了

打算考哪里哦？我身边有些年轻同事也有类似想法，在互联网干几年积累点本钱之后就考公上岸，在这个行业大家脑筋都挺灵活，只要不是硬考一线城市概率还是很大的

没有上限，越广越好，自己🐔自己，作为测试最好能掌握部分产品和研发的技能，尽量把在这个行业的退路铺广一点。

前几个月有个技术很厉害的测开（自己看书钻研编译器实现公司的静态代码检查，自己开发 vscode 插件做调用链的可视化调试，重点是这些他以前都没做过）突然转做技术 pm，把我吓一跳。

一机多控这块了解不多，好像也没多少成熟的实践。有使用过 solopi 去尝试解决吗？没使用过的话或许可以试试