灌水 最后半个月了,你会怎么进行交接?

安东尼 · 2025年09月17日 · 最后由 安东尼 回复于 2025年09月17日 · 1014 次阅读

快要离职了,公司迟迟找不到合适交接的人,最后找了一个实习生来主要承担这部分工作,另外一个测试组长手里项目较多,无暇顾及当前按的项目,所以测试经理希望他事无巨细的的交接,最好是把一些工作经验以及心得体会给输出出来,但是离职者坚持说有具体问题具体解答,不做没目的的输出内容。希望后面主要承担工作内容的实习生能够尽快了解项目,从而在熟悉的过程中遇到问题,问问题的方式,来进行交接。一个月时间对于实习生来说还是有点短。这样就导致交接工作只能局限于前几年沉淀的文档(部分已经失效了)。
1、你如果要离职了,你会主动进行挖掘性的输出,进行交接吗?
2、你会主动对接替者进行交接吗?还是被动等着他来问
3、你不会担心由于交接有问题,导致后续给你打电话吗?

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牛马也太惨了, 离职了没钱拿还要给老东家兜底🐃 🐎

😀 我也是月底跑路,在做离职交接,内容比较多,但是你不可能在最后一个月产出这么多的文档的,日常还是要接正常的需求,所以在管理的时候你就应该有意识的产出核心业务,技术内容的文档。交接主要还是把工作心得,执行手段,这些交接出去。最后在去写文档可能这个人本身都已经忘了很久以前为什么这么做了。

你在食堂吃完饭,还把餐盘放到指定位置了,然后走了,结果人家打电话喊你回去洗碗,你什么想法?

如果是主动离职,我还有心思整理整理,体面地交接下。但如果是毫无征兆的被裁员,就看我心情咯。反正我也不是什么高级牛马,公司离了我也能转

好好整理一下,当作自己这段工作的总结沉淀吧。后续面试或者工作也许用得上。

因为离职者一边接一点简单的需求,一边在上班时间,看自己后续转行相关的课程,现在就是坚持自己没有啥还能输出的了,就要接替者遇到问题直接带着问题去问。他自己也明确表示,待在公司一分钟,都是痛苦的

离职不是裁员,如果这样都不能好好交接,主动交接,真的觉得毫无职业道德可言。

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