这么能折腾,干点别的吧
找一线城市的岗位投简历试试,然后社会现实就把你教育醒了
小老弟,你这也太一惊一乍了吧,前脚支付宝要完,后脚京东命不久矣的。
她的意思是,额外学习的东西并不是行业通用的,离开这个公司就没什么价值了
你这个峰值用户是什么概念?同时在线还是注册人数?
以我过往管理和被管理的经验,简单回答一下吧:
1、最重要的品质是向上管理,毕竟要对权力的来源负责
2、管理抓手是信息差和威权,具体手段有:制造焦虑、把持绩效解释权和人员优化权等
3、揽功甩锅;做表面工作;用华丽的 PPT 描述成果(适当美化,避而不谈落地可行性和实际效果)
4、给压力,不逼一逼他怎么知道自己潜力有多大
5、谁是嫡系、谁关系近、谁重要,以此为依据决定支持谁
6、让团队更拼搏,让我的汇报成果更丰厚
7、扮演重要的督促者和仲裁者角色,谁能产出创新成果谁加薪晋级,有希望成为嫡系
8、主要缺点是还是有点仁慈,给团队的压力不够。改进措施是,制定更完善的绩效竞争机制,督促大家更加拼搏
以上,谢谢大家。
希望坚持记录,这是宝贵的实践,也是你成长的轨迹,可以分享出来大家共同探讨。
这是何意?
谁让你当时把话说得那么尖刻,把人家伤得那么深
具体学哪些内容?