测试之家
  • 离职后,把之前在公司写的项目开源,有法律风险吗 at 2020年05月03日

    你可以基于开源项目再重新写一次，基于公司未开源项目做就是找死

  • 大家平时是怎么提高自己的？ at 2020年04月30日

    在同等的工作量和业务节奏下面，分步朝着如下目标迈进，手段不限：
    1、加班把自己的活干好
    2、不加班把自己的活干好
    3、用自己的闲暇时间帮着大家一起把自己团队的活干好
    4、帮着大家一起不加班
    5、跟着/带着团队帮着跟自己有合作关系的团队，让他们跟自己的团队协同的时候也能高效

    足够提升了吧，这目标感觉够干到退休了

  • 发一发关于离职的牢骚 at 2020年04月26日

    给人的感觉就是每次气不顺就要提离职，怪不得这次过了一周才找你，估计你老大也很吃惊你为啥这么能干活却连个答辩都过不了
    然而呢，他仔细一想你前面的作为，可能觉得也在情理之中了吧，冷却你一周，你还自己想不明白，走就走吧，有这样的下属领导自己也是非常累的的，跟人吵架他背后估计也没少陪笑协调……我以前也带几十个人的团队，后来铁了心转开发去了，带团队相比单纯的做技术有多累想必有经验的人都深有体会～

    自己觉得很幸运的团队，说走就走，还隔三差五的要走，额，就不深入 diss 了，反正你以后想遇到这样的团队和领导恐怕很难了，但愿到那时候你不要后悔哟……总之，职场除了专业技能之外，职业素养也很重要～

  • 容器内的 jerkins 与另一个容器内的 gitlab 无法相互通信 at 2020年04月23日

    jerkins、jenkins、Jenkins，一篇帖子里😂

  • 测试开发与自动化测试的本质区别是哪些？ at 2020年04月21日

    因为写脚本本身就是普通系统测试工程师该干的活，叫好听点就是自动化测试工程师
    测试开发要解决工具、框架、平台的问题，有些行业还要深入底层搞一些跟开发对等的算法来验证开发的算法的正确性，诸如此类

  • 测试开发与自动化测试的本质区别是哪些？ at 2020年04月21日

    看公司爱怎么叫吧，尽量别去应聘那种只写自动化测试脚本的测试开发职位就好了

  • 面试系统测试职位 二面被开发人员面试 at 2020年04月20日

    别不开心，那是因为开发不懂你们的测试开发，所以不知道该怎么问合适，估计就照着开发的标准来问的，那并不合适
    这样一解释，连自己都觉得开心多了😂

  • 想请教一下女生在测试行业发展潜力如何呢 at 2020年04月09日

    聪明、上进、不执拗即可，女生在沟通上有先天优势，测试也不是 100% 全靠技术，再说女生技术好的也不少

  • 测试会开发技术在你的职业生涯里真的那么重要吗？ at 2020年04月09日

    如图

  • 开发 9 人 83 天，测试 3 人 5 天，各位对此有何看法 at 2020年04月07日

    左移就一定要移的这么高端吗，提前介入测试还是很简单的吧，就算没有集成环境也有开发本机环境，没有条件测试都可以争取、创造的，一定要等着别人 “按流程规范” 提交给你测试了，那还有什么理由搁这郁闷呢，因为你没努力呀。

    再者说了，在 老板们 看来，产品设计时提改进、开发技术设计时提意见、开发阶段 review 代码这些活也 “很简单” 呀，月薪 5 毛钱请来的的测试就应该能做这些，毕竟不是月薪 1 毛钱雇的，啥？外面给月薪 20000？你要知道人家月薪 20000 是可以造火箭的，balabala……😂

    所以你到底是要解决自己的困境还是拿理想中的假如来跟自己较劲，看自己选择咯。当然最简单直接的办法就是撒丫子闪人，去一个更好的地方——开发 120 天，测试 3 天~

  • 开发 9 人 83 天，测试 3 人 5 天，各位对此有何看法 at 2020年04月07日

    解决问题的思路有两方面：
    1、解决这个问题本身——对于已经发生的事情，老徐这个套路绝对是老司机必须知道的，无论团队氛围多好，都应该这么做
    2、解决根源——这都啥年代了还能瀑布成这个鬼样子也是少见，就算不用敏捷，那小迭代分批次测试、验证都是必不可少的，等到交付 deadline 了才给测试去测，一方面项目经理该死，但是测试团队自己屁股也绝对没坐正——不管你在开发 coding 的时候多忙，但是在老板看来：你划水 83 天才来跟我说只有 5 天不能保证质量？我是老板我也怒😎 难道你们天天跟我吹的测试左移只是参加一下需求确认？

  • 京东收到推送 “惠普，测试测试出” at 2020年04月03日

    感觉 BUG 营销将会成为一种时尚潮流~

  • [深圳] 平安产险技术岗 2020年 内部推荐-大数据测试开发工程师等-欢迎中年人 at 2020年04月02日

    我觉得你用这个头像，集团品宣和法务未必会同意😎

  • 感觉这里堕落了 at 2020年04月02日

    这没必要，有些人 10 年经验 3 年水平，有些人 5 年经验 8 年水平，标准不一样
    而且帖子的价值面向的受众也不一样，有适合小白的，大神和小白也许都能理解，有些人就觉得毫无价值~

  • 感觉这里堕落了 at 2020年04月02日

    提个需求：专栏限制每天最多发一篇
    @Lihuazhang

  • 感觉这里堕落了 at 2020年04月02日

    我默默举报过一些，然后想想又觉得自己这样品行也不咋地就没再继续了😂

  • 一个 PHP 开发平行转测试，目前功能测试在公司应用没有问题，后面应该先学习哪些深入的知识并应用到工作中，请前辈们指教？ at 2020年04月02日

    懂了吗😂

  • GUI 自动化遍历 遍历过程和结果如何报告化？ at 2020年03月31日

    https://github.com/allure-framework/allure2
    https://github.com/startingwithseleniumwebdriver/RealTimeReport
    https://github.com/dwdyer/reportng

  • 保证 PiPeline 的执行速度健康 at 2020年03月30日

    度量是一把利器，善用度量，能为团队挖出很多可改进点

  • 一些招聘心得 at 2020年03月28日

    你猜错了，圆形井盖不会掉到下水道里面😂

  • 鼎力培养的测试人员，到他独立负责项目的时候，跳槽了 如何避免这个问题？ 怎么在招人的时候进行警惕 at 2020年03月27日
    • 照这么说，我觉得他们出走应该毫无悬念呀，你重点培养的人，跟你都没有互换过期望，探讨过发展，统一过目标和信念，你这么操作不叫带团队，只是搭伙做事情——那么于 10 楼说的感激你，我觉得 8 成可能是一厢情愿的想法
    • 除此之外，如同楼上有几层提到的，团队管理就是要做好最大的留人努力，但是也要做好最坏的打算，测试内部的 “全功能团队” 也要建设，主要是为了 AB 备份，决不能押宝到某 1、2 个人头上。
    • 另外在资源争取上也要做相应的努力，有时候（不能常做）哪怕牺牲一次自己涨薪的机会，跟老板谈，换来 2、3 个小弟的各种机会（事后也务必要让他们知道此事），哪怕短期内看起来有点亏，但是长期的团队效应可能是指数级的，给你带来的收益也至少是翻倍的，这也是魄力和领导力修行的一种变态的方式，虽不可取，但是在特殊环境不妨试试。
  • 陪产假这些天我买的硬件装备 at 2020年03月26日

    恒温调奶器😂

  • 一些招聘心得 at 2020年03月26日

    幽默感是个好东西，常常喷人的话，喷着喷着幽默感就没了

  • 3月25日 淘宝 iOS 版本内测版本通告 BUG 大家怎么看？ at 2020年03月25日

  • 一些招聘心得 at 2020年03月24日

    不是从业者多，而是自己不够强，假如你 40 了，但是名叫 Jeff Dean，估计阿里还是会要你的~
    我这个例子的原因不单是年龄，还有就是懒得包装简历