原来大猫这么早就来广州啦

感觉还是没看出，到底何时适合进行自动化测试？与其说那么多概念，不如来个实际的例子，会更清晰易懂？

但是远程启动所有压力机完成后，样本数却少于并发数

样本数具体是多少，少了多少？你这里信息不完整。

另外，同步计时器原理上是通过阻塞进程来一次性发出压力的，只能阻塞单个 jvm 里面的线程。你这里用了多个压力机，jmeter 自带的 master/slave 通讯机制，是无法保障跨压力机情况下的同步计时器线程累计数的。

比如你脚本里同步计时器设置了 200，那实际上是每个 slave 自己分别去累积 200 个并发一起发，而不是全部 slave 一起累积 200*9 个并发一起发。具体可以参考下

https://zhuanlan.zhihu.com/p/72945182
https://stackoverflow.com/questions/54228259/how-to-synchronize-request-send-time-across-different-nodes-in-jmeter

你这个是啥？缓存命中率？

我只是猜测而已哈，具体你得看接口逻辑才知道为啥前期性能比较差，不一定就是缓存的问题。

不知道你背后系统实现是什么，如果用的是 mybatis + pagehelp ，那实际 size、pages、total、current 都是 pagehelp 自动加的分页用字段。

这类建议直接手工测试一下即可，除非分页逻辑有调整，否则个人觉得没太大必要去校验分页参数。以前分页各种 bug 是因为都是手写分页逻辑导致的，现在都用框架配置，用不对问题会非常明显，所以个人觉得没太大必要自动化去校验。

records 倒是关键，这个和分页逻辑没有关系。比如搜索的话，看搜索结果是否符合要求来判断搜索逻辑的 sql 是否有写错。这部分一般都得手写 mybatis mapper xml 的配置，会比较容易写错写漏。如果有权限看代码，直接看代码会更直接便捷。

你这个问题得问平台开发人员吧，每个平台的设计和实现都不一样，我们不知道你这个内部平台的实现，所以你问 “大家有遇到吗” ，我只能说没遇到过，毕竟我没办法用这个平台。

然后平台不能 os.system ，可能和平台本身设计有关，毕竟 os.system 是权限非常高且危险的（rm -rf /* 这类危险的命令都可以跑），限制不给使用也算情理之中。

个人习惯按风险挑。简单的说就是如果这个用例对应功能真出问题了，问题会多大。把会出大问题的都过一遍。

不过也看实际情况，如果对质量要求高，全过也没啥问题。

瞎猜，像是前期都没命中缓存，所以性能消耗非常大也慢；后期都命中缓存，就稳定多了。

不知道你具体的脚本和报错，没法给更多推论了。

不合适，这样就有很大的分叉了，我没有足够精力维护这样一个新的分叉。

而且我这个 pr 其实没包含前端的部分，以及和现有 agiletc 实时同步的兼容测试，在我内部二次开发过的平台是一个成品，但在 agiletc 上还是个半成品，需要前端配合以及做好兼容方面的测试。

查询后把内容变为实体类对象，这个就是 mybatis 做的事情了。你可以试试引入 Mybatis ？实体类自动生成这些 我前面说的这个工具都有。

另外，不知道你这里的查询条件有多少，我们以前接口测试查数据，可能更倾向于直接写 sql ，通过 where 条件限定内容，比较灵活。如果查出来的结果有比较多需要校验的，那就通过外部表格等方式来记录，甚至进一步通过自动写入表格来自动生成断言。

可以把你公司或团队里面，这种问题的具体情况分享下不，以及你们尝试过的方案？你的描述里从来没提到 “我们” 或者 “我”，全是第三人称甚至没有人称 ，总感觉你不是在说自己的问题，而是说别人的问题，或者 yy 出来的问题。

然后你的回复相比感谢和理解并变成后续行动这种认可（比如：感谢分享，确实我们复盘没有找到你提到的根因，后续我们再内部讨论一下，继续深挖为何需求这么混乱），更像是内容点评。我们回复的目的是想帮助你解决你的问题，而不是给你做这些点评的，这些点评我主观感受上，会感觉很怪。

额，收到这个点评感觉有点怪怪的。

想先问下，这个是你团队实际存在的问题，想了解下大家有什么解决方案可以参考呢，还是什么？大家是冲着协助解决问题来的，这样的点评回复，搞不清楚到底对你有没有用。大部分都是类似 “你说的对” ，没有真正有意义的反馈交流，感觉好奇怪。

jdbc 里面默认 bigint 就会转 Long ，官方文档：
https://docs.oracle.com/cd/E19830-01/819-4721/beajw/index.html

PS：如果你用的是 spring ，强烈推荐用 https://github.com/davidfantasy/mybatis-plus-generator-ui 来自动生成所有数据库表的实体类 + 增删改查接口逻辑。省力且避免手写代码出错，比你这么手写要简便高效很多。

嗯嗯，这个认同。

这个和私单还不大一样。我以前遇到过好几次需求评审完，都确认下来后，产品周会开完，这个需求需要承载更多的业务目标，那需求又产生调整的（嗯嗯，拥抱变化）。所以光靠需求评审卡严，其实很难，总会有我们想象不到的地方产生变化。

既然本质问题是业务节奏快，产品没法把需求想得面面俱到再开干，那我们的解决方案，就是围绕着更深度了解需求，便于按照一致的出发点补足细节来。比如：
1、建立需求初审制度，技术也一起参与了解需求的出发点。需求文档初稿出来后各个技术、测试组长先审，快速明确需求价值、技术可行性。
2、正式需求评审通过后，每天早会产品必须一起参加并同步是否有调整，同步后现场评估技术成本。调整成本超过 1 天影响排期的，一律走需求变更流程，变更排期。
3、需求描述不明或者前后矛盾导致的 bug，测试也会记录并把类型设置为 需求问题 ，让产品澄清。测试报告里会体现这类型问题的数量及严重程度，并在复盘时一起沟通，看大家有什么好招减少或者避免这类问题产生。

不同的组织结构、不同的问题根因，会产生不同的解决方案。所以我前面说复盘只是找到了需求质量差，但没找准根本原因（一般根本原因都和人员能力或者组织结构有关），需求混乱直接就加强需求评审，卡得更严，真的不一定能解决问题，甚至可能激发矛盾。

考虑到答复里有同学回复了不错的内容，所以这个帖子暂时先不屏蔽。

也请 @ 捉虫子的小强 后续发帖前，先看看精华帖或者其它问答帖是怎么讨论的。分享观点就应该正文里写观点，提问就应该正文里写清楚上下文和想寻求帮助。现在这种正文一堆没有上下文的问题，自己的回复一味抛外部链接，帮助不了解决问题，反而阅读体验非常差。

社区不想随便屏蔽任何人花时间发出的帖子，但也希望大家讨论时保持好一种诚心学习交流的气氛。请大家一起维护好这个气氛。

如果发帖目的是想解决实际问题，建议分享下你的实践经验和思考吧，这样才能真的帮助的大家。

只是发各种不同文章的链接，也没有你自己的思考（比如你觉得里面哪部分说得有道理，哪部分觉得没啥道理），对于帮助解决实际问题，真的帮助不大。而且你已经连续好几天发同类型文章了，如果有诚意想分享经验，请看看别的分享文章怎么写的，调整下你的写法把。

是 bug，这个是业务规则漏洞。前后端应该要保持一致。

没出问题 != 没有问题，不知道你这里具体业务场景是啥，但既然不允许删除订单，那应该是业务规则是基于此时订单无法删除来设计的。那如果此时实际出现了订单删除，我理解你其它业务逻辑也可能会跟着一起出错，甚至连整个帐一起出错，到时候修起来就非常累了。

当然一步到位全部发现全部改好很难，可以按安全风险一批一批检查和修改，但这个风险要明确暴露出来，让项目团队明确知道，并进行评估决策。

前面帖子正文里的复盘，是不是可以进行更深入的根因分析？

需求问题应该已经是问了几个 why 后得到的了，但我理解还可以再继续深入下？需求质量不高，就直接加强需求评审，有点担心会治标不治本。

不知道你现在心情怎样，如果还比较平静，那可以像我前面说的，写一下年度总结，总结下最近一年做了什么，然后把你脑子里印象最深的得到快感最明显的 2-3 件事也列出来。两个比较一下，找到落差在哪里，然后想办法填平这个落差。

一般迷茫来自于没有成就感，没有成就感来自于事情太碎或者太重复，没有挑战，所以印象不深，感觉好像没干啥，也没啥进步。所以需要你自己额外花时间去总结下你到底做了啥，为何没有成就感，以前做的有成就感的事情是怎样的，是否适合后面再继续做。

如果你已经比较焦虑，一想这问题就脑壳疼，那先找点别的事情做，减缓下焦虑感吧。刚好接近国庆假期，可以去做些自己喜欢做的事情（比如我自己会喜欢通过打羽毛球、骑单车走走远路来解压），转换下心情，平静下来，再去做前面的分析。

...我自己都忘了当时这句话是怎么想出来的，大伙就不要关注这个点了。

没留意到用户名不一样，误会了。。。不好意思

hmm，不知道你是准备怎么度过这段迷茫期呢？

建议你先想好你到底对商城业务线到底是不是真的喜欢，里面是否真的有自己的发挥空间，再决定是否去认怂问机会吧。你前面这番迷之操作，估计会让你的领导心里留下一个疙瘩，得花一些经历去消除。如果你去了又发现实际不是自己喜欢的，最后也是得跳槽，而且还顺带让你领导留下你不负责任的印象。。。

今天说完，后天就得正式接手的那种

下次遇到这类突发且对你影响很大，你一时间也想不清楚的，你说你需要慎重考虑下，给你 1-2 天时间再答复就好了。然后这个时间里认真做思考，有必要就多问问你领导一些新业务的规划细节，有助于你做决定。这种事情会慌乱很正常，凡是都有第一次，吸取教训，下次改善就好了。

尝试一下跳槽，自己是自信但又不自信的人，面试又会怯场，学历硬伤，工作经验也才 3 年多，怕出去后找到的比原来的还差。。。

这个问题倒是你要花心思去解决的，以后一定会遇到跳槽要出去面试的，不能总是心里留着这个疙瘩，怕这个怕那个然后就不敢出去面，继续留。可以去练一练，不管有没有面过，这个经历都会给你不同于你目前公司的收获的，所以个人还是比较建议你出去面一下，哪怕 1 家都好，看看外面的世界。

可以试着写一下年度总结，总结下最近一年做了什么，然后把你脑子里印象最深的得到快感最明显的 2-3 件事也列出来。两个比较一下，应该就可以找到原因了。

没找到原因前，不要轻易行动，要不到时候骑虎难下更痛苦。