先按照你的理解弄呗 先弄出个 123 再说

这种领导需要学习下管理 也可能是情商不够高

你这个文章，怎么搜索不到呀？小板凳都搬来坐等了。不是所有 leader 都能处事不惊，许多 leader 和 goverment 公务员似的，遇到下面的问题不敢往上报，遇到其他部门的反馈，当做打压下属的板子。搞得所有人都带上面具。真正好的领导，是能消除部门墙，勇于直面问题，躬身入局的。来南京吧。我们公司领导都不错

我是楼主，6 楼的机器学习的很多帖子我都看了，我还关注了你的。围观下大佬

我是楼主，谢谢大家的关怀。再补充下，要求造的数据的千万行的银行数据，好用来训练，要用类似银行的字段造，不能用 sklearn 的 api 造那种全是数值型的数据，老板说这样太不正规了。楼主撸代码水平渣渣，实在是臣妾做不到。

可以跟帖表达一下玻璃心么

建议多了解下需求，我也碰到过这样的问题。下放任务的时候需求描述不清晰，导致员工一脸为难的看着我，也说过：这个很简单，你想的太复杂了。手把手带他做了开头之后，后面工作开展就没问题了。

这种事情应该要跟你们的开发人员多沟通啊~

额， 需求和我们这里如此相近。 我也是在人工智能公司。 讲道理做机器学习相关的测试人员， 造数是绕不过去的。 而且一造可能就是很大的数据， 数以百 G 甚至数 T 的那么造。 为此我还专门写过造数工具， 利用 spark 把任务提交到 hadoop 上去用分布式技术来加速造数任务。 我曾经写 spark 的系列帖子的时候写过怎么造数的，楼主可以去翻一翻。

不过同样讲道理， 对于没接触过大数据生态的 QA 来说， 这个任务确实偏难。 你们领导应该让懂这方面的人来做。 否则自己学习踩坑真的需要花很长时间的。

怼他就是了兄弟，省着他干嘛！

可能就是为了开了你

真正做事的都难。
不过怎么说呢，啥都没做就说难，还是不太好。做了有阶段结果再说难吧。

是找个借口开了你？

既然他说简单，那就让他指导一下，应该通过什么方法来造符合要求的数据。

反了。。。

那同样的产出是不是加班时间更少的得绩效 A

这种东西一般公司不会放到台面上说，但是私底下恐怕都有小算盘，俩人纸面上产出差不多，绩效 A 就一个名额，给谁不给谁呢？就看这些东西，看加班时间，看出勤率呗

目前的公司没有这种指标，之前提过一个指标，外部 bug 占比。

我靠 还有这种奇葩。。。倒数那几个兄弟有点老实啊

每个步骤写一条 ，就说冒烟

我们也是哈哈哈哈哈按写用例数，执行用例数算每个月的绩效来评最佳，绩效倒数的几位没有年终奖

不懂技术还做什么领导！

是的，真正的测开要对公司业务熟悉，技术栈熟悉，快速定位问题，挖掘潜藏的 bug。并通过现有技术栈去搭建、开发提升测试效率和质量的产品，同时有能力对整个技术栈提出优化建议。高效的学习能力、快速上手实践。

只是你们公司没有或者你没见过而已

任何给人看的数据都是可以带有欺骗性的。所以你要去度量什么，就会得到什么。大家都不傻，越是寻求客观的去统计数据，得到的数据就越不客观。