在就业压力这么大的环境下。
大龄必须要有自己的特点，具有一定的不可替代性或者是极高的性价比。
这都不是简简单单可以做到的。

哈哈，我是实际上的卷王。。。
我们公司我年纪最大，应该也就我一个一直刷 LEETCODE 的吧。目前周赛大概 600 多名。。。
要完全躺平那都是 35 岁之前的事情了。。。

目前的圈子裁员看不出来，就算被裁的也能比较快的找到工作，可能现在所处的方向还是缺人。
今年大厂基本都没社招 HC 了，多少也会有影响。
大头兵，客观来说还是大厂给的多。

给简历前，我们这有 XX 大厂，独角兽，大牛创业团队招聘总有一款适合你。
给简历后。一周以内，对不起先生，客户觉得您不太合适，要不试试 XX.
第二周，对不起先生，要不再试试 XX?
第三周，。。。

直接一点，可能确实太水了。。。
从根本上是提升技术方案的技术门槛，靠捷径走的路总得还的。。。

核心是内容吧。
专利的创新点？
实用新型框架设计？
专利不都得专业的来写，技术不是只写个交底书么？

1. owner 心态不是每个开发都有的，有的也是少数。
2. 未知的东西往往价值更高，有时候把未知变成全部已知并评价，难度只会更大。
3. 对于多数人来说，在广度上扩展比在深度上扩展更加容易，也更加贴近市场。
4. 想突破自己，付出的努力比大部分人想象的要大的太多太多，很少有人能坚持下来。同时就算突破，也不会带来本质上的财富变化。

1. 上个 P，技术顶端你看学历，基本都是博士，少数硕士也是北美那边的。大佬段位高，如果你有实际价值表面上还是会尊重你的，但是你想要接近的话语权，那就呵呵了。
2. 专业的测试也有，大部分测试的知识要么是从产品传递的，要么是从研发传递的，有过自己的思考么？产品质量核心要解决什么问题，怎么解决？从你开始做测试，是不是都有 KPI，OKR，统计一下有多少问题是点出来的，有多少问题是思考出来的，有多少不痛不痒的问题是磨出来的？反问一句：测试真的能 “决定” 产品质量么？

少数能 “决定” 产品质量的测试过的应该不错，但是这个依赖天时、地利、人和，外面因素比内部因素要大的多。为什么要把个人的命运交到别人手中？

别被忽悠了，技术鄙视链是客观存在的。。。
但是每个人都有存在的意义，自己的位置。大部分人都是普通人。不唱衰，但是谈好肯定也说不上。
只有认清自己，认可自己才有意义。关键是适合。

学历高有自驱的，我还是不推荐测试，还是去挑战点难点的吧。
有耐心，喜欢质疑的，可以坚持坚持。（但是我现在觉得吧，老质疑别人，其实对己对人都有那么点。。。何必呢。。。）

这么说吧，软硬件设计从来就不是 0 和 1 的事情。
具体到具体的项目，实际上是开发成本和质量的博弈。
我目前的主要的核心思想是：利用 28 原则，关注最重要的 20% 的事情，剩下的能不动就不动。
怎么写接口，怎么规范化，没有多人合作的项目这些都不重要。
对我自己来说，只有两件事重要：

1. 怎么构建核心需求的技术门槛。
2. 怎能能让软件快速可用，支持快速部署和一定程度的可快速迭代性。 你上面说的这些，如果你能举例说明这件事会对软件上线、真实安全造成影响，我可能才会支持你。大概率是先放放。

核心字段做个 CRC。。。
有必要一个字段一个字段判断么。。。
你测试可以造异常数据，只要不崩没有影响不就好了。出错、崩了、内存泄漏就给你改啊。
我现在是真的怕有些人长期在不重要的事情上过度设计，头疼。。。

既然都这么不满意了。
与其在这吐槽，不如打开 LEETCODE 刷起来。
坚持两年，不言放弃，总会有收获。

新型研究所，没编，实际就是小厂。。。

本来就没离职。
和老板谈过今年不动了，明年再说。。。
最近一段时间老是换工作内容，切来切去，有点累。。。

说下我的理解：

1. 你这事得有人干，但是研发都不想干，从人力成本干，找测试打杂最方便。
2. 做一个好的产品经理，写这种功能说明书有啥门槛？就是扯淡。
3. 很多人都会说我要在一个方向深造下去。建议你可以问问自己，你准备怎么深造，哪些是你现在欠缺的，你怎么通过自己的知识给公司带来价值。

如果 3 你没有明确的答案，那么你被当成工具人就很正常了。

你想说服我啥呢？。。。
我有自己的价值观。。。
从我的角度看，如果没有对某些技术的执念，大概率做技术也就一般的水平，根本不可能做深入。
执念需要实际的行为来证明。
至于具体的技术，那是可以平衡的，但是首先要有不怕困难的勇气。

我的问题是年轻的时候做测试躺平，没去挑战自己。现在去跟年轻的大神们去竞争，没有优势大部分都是劣势。

1. 偏预研性质的架构师。我原先理解的架构师是在一个相对专业的技术领域有比较深的造诣。最近被老板说了，追求极致的技术，估计只有高校，也会有顶会论文要求。老板是中科的博士，所以自己最近也在思考什么才是合适自己的。清零倒也不至于，到一定程度你会看到计算机技术的本质是算法和算力，所有语言如果从编译的角度看，都大差不差。不同小的领域间的一些算法、优化方法都是可以相互借鉴的。。。PS：我广度足够，深度不够。所以不想摸太多方向。

2. 我个人是期待小而美的精英团队。各自有独立思考的能力。但是现实基本不允许，大部分情况下都是自己挑战未知，即便是我觉得比较浅的东西，也是别人不愿意碰的。同时按照老板的说法，你很多分享的东西，你分享了也没人会去思考，也不会愿意去尝试的。同时公司根本还是业务，你追求极致技术不愿意摸业务的想法多少还是有些危险。

3. 频繁跳槽是因为因为从测试到开发到算法，最近到 AI 底层优化。35 岁从 APP 开发到算法落差太大，从极小的公司一步一步向上，最近看一线核心团队的职位。我心态比较年轻吧，学习能力也很强，所以我还是愿意继续看看自己的技术上限。最近几年都在小厂折腾，小厂技术多数能用就行，只有大厂的核心团队才会有长期的技术挑战要求。。。

最后多少还是有些眼高手低，团队里的音视频开发说我做了 10 年都是调 FFMPEG API，不需要理解深的。。。要不老板也不会逼着我去看音视频的算法，去整体把握方向。我其实更想自己有空看看主方向的论文，未来能找个大点的平台。
但是大平台通常情况下，主体的组织框架已经搭建完成，更多的是需要纯干活的，所以未来是不是考虑退而求其次，去二线的地方在广度和工程上深耕，是我要考虑的，但是做深其实更难，不能做深还是不太甘心。

目前在类似之江这样的地方和高校合作的新型研究所，走的地方财政没编，看过了也就那么回事，薪水基本到顶了，未来财富自由也和打工的没啥关系，长远看稳定也说不上，还得保持个体的竞争力，能去看看更大的世界，就去看看吧。

算是架构师吧，不管人，直接对老板负责。

1. 前面只是记录下我自己当前的状态。然后今年找工作难度确实比往年要大，对于 40 岁的人来说，自己如何定位也是个问题。
2. 回答你中年危机的问题，年纪越大经验越足，画饼越难，沟通成本越高。同样的技术实力，肯定是优先年轻便宜的。我想表达的是干活的只会越来越不缺，缺读档一面的。现在面试不得考虑性价比，稳定度，核心人员培养成本，团队氛围啊。我不会一棒子打死年纪大的，但是真的很少有眼前一亮的。

我自己出去找职位，可能是职位的特殊性，需要拉通算法，工程，甚至是硬件，所以相对来说，技术是考察点（小众且很难，LEETCODE 被认为很 EASY，面试都需要手写算法）。同时还需要有稳定度，有合作精神，不能跳槽频繁。
优点是万一老板看我不爽，把我裁了，找个工作应该难度不会太大，估计做大头兵能挨到 45 岁吧，所以敢直接和老板 ARGUE。。。
就是记录下我现在的思考，以后给我自己看，一年后再回来看看，有多少认知错误的地方。

首先这个世界事公平的，如果你觉得不费力就拿到的实习岗位，这个岗位对你的要求越低，那么你在这个岗位获得的提升也就越少。
换位思考，面试官校招看重的是什么？

1. 学习能力
2. 不怕失败的劲头

很多面试者都会说我喜欢技术，现在我很喜欢问你平时看什么论坛，没有机会如何提升自己，怎么证明。。。
为什么这么问，因为从你的回答可以看到：

1. 面对未知的勇气
2. 当前对技术的认知水平
3. 对未来自己的技术方向是否有清晰的规划。

知识这东西其实不难，面对未知的勇气，持续的求知欲才是更难能可贵的。

纯功利的说法：
把中厂一套测试流程摸清楚了，至少找个工作不难。
当然不喜欢点点点，这个你就要考虑清楚了，未来怎么规划，哪些是自己可以选的。

给优图点个赞。
这是一条突破点点点的路，一路走来，楼主不容易。

多看一步，未来互联网卷其他行业的时代过去了。
业务？哪来的那么多新增业务。。。未来互联网业务导向的职位总体看可能比技术还难。。。
今年 1100W 的保就业，最后会割谁。。。

在时代的洪流下，都是韭菜。但是可以做一颗强壮的韭菜，要割也没那么容易。
但是明明是小韭菜，喊着我是大树，我是大树，不割你割谁。。。

除了体制，没有稳定。垄断国企算体制，非垄断呵呵。
资本家也不容易，中国人太多，只要你性价比高，失业倒不至于。
麻烦的就是如果你的价值和时间是线性的，那么年纪大以后，时间减少必然带来性价比的急速下降。

如我这，事业单位，无编，哪天没价值了，老板会手软么，大概率不会，只是相比私企稍微会温和一点罢了。

不好意思，从你前几天的问题来看你的认知水平和技术能力，确实主观的认为你是小兵了。。。
我也注意，以后不随便扣帽子。。。

小厂继续当大头兵没问题。
去大厂不行，核心岗位培养成本太高，一年跑了，这风险太大。
换位思考，肯定是凉凉。