主要是记录下当下的状态。
今年满 39 了，离 40 还有一年。
传说中的金三银四并没有到来。年后跟老板谈说做的事情简单了，想出去看看，老板说简单的可以先不干，开始犹豫是否该出去看看。
Q1:为什么想出去看看？
自己一直在压力，收入，精力各个方面做平衡。做简单的事情就给这么点钱（总包也就 40 出头，也就是我不怎么缺钱，要不谁来。），对未来的恐惧导致压力太大。
Q2:出去看的结果如何？
因为领导的承诺，二线就不看了，周六加班的不看了，不是核心团队的不看了。这么一波筛选下来，也就两三家可选的。
然后就是互联网的裁员潮，基本这几家，目前都锁 HC 了，一面甚至是简历给完就没有然后了。
Q3:为什么会没有然后？
- 跳槽过于频繁，4 年 4 跳，这次不到 1 年就想出来看看，稳定度问题严重。
- 个人定位可能存在问题，40 岁去到大厂核心技术团队做小头兵，好像确实不怎么靠谱。
- 地域问题，一直待在南京，这就去上杭，稳定度也很成问题。
- 能力问题，做的事情说深不深，说浅不浅，两个字纠结。
今年应该是不动了，今年把架构工作做好，把几个想搭建的 AI 推理工程做完，挑战一下其他方向的未知。
最近在被老板逼着看编解码的算法，想的是超越 GOOGLE 开源。
没做过，和老板 ARGUE 了 2 次，拧不过，想想他指望别人只会更加不靠谱，时间节点还好，试试看吧。就是压力大。。。
附：
从我的角度来说说互联网技术 35-40 危机吧。
首先是大趋势，互联网卷其他行业的时代落幕，意味着无序扩张的时代过去，企业从缺人到人力富余是必然。
那么企业的用人态度就会从全力招人到追求更多的性价比。
一旦开始追求性价比，对中年人是最不友好的。
一方面随着年龄增长，精力会持续下降，本来可以熬夜到 4 点，现在熬夜一次跟要命一样。
同时中年人承担着更多的社会责任，对很多人来说，承担着车贷、房贷、养娃。最缺的就是钱。这导致中年人管理成本高，工资高。
那么就要问什么情况下我才需要招聘一个中年人？
这个中年人大概率需要能解决我企业当前无法解决的问题。
什么问题是比较难解决的？
- 项目管理问题，如何整合资源，实现客户需求。
- 解决疑难杂症，构建技术壁垒。
其实最难的不是看到问题，而是如何解决问题？
我个人会觉得首先得热爱自己的工作，然后还得坚持，坚持再坚持；最后还得没事挑战下自己，让自己不要停在舒适区。
我是按类似的标准面试 35 以上的，基本面试都被我锤死了。然后我自己可能 35 的时候应该更菜，折腾还是年轻时容易，年纪大的折腾起来确实费劲。像我这样年轻时躺平，中年折腾的，还是累。而且某些高度是想也别想了。
看完这个贴子我的感觉就是懵， 全篇没有讲过自己所处位置，貌似有管理权但是还在干活，盲猜是个 lead 但达不到 manager？
前一段是在说自己想换工作，但是一来就是先过滤公司：“二线就不看了，周六加班的不看了，不是核心团队的不看了”。周六加班不看可以理解， 二线不看和不是核心团队不看就完全是个人倾向，对别人参考价值就非常低， 也预示结果不会很好，核心团队不加班...嗯...而且又不做大头兵，不加班的核心团队的 lead 岗哪里会有空缺呢？
附了一大段是在说互联网的中年危机， 特别是表达自己根据年龄性价比拒绝了不少面试者，我不理解现在为什么一个技术侧的招聘者也会去想这个问题，我经历的公司技术侧招人考虑的都是能力是否达标相关的，年龄和性价比要不没有 hr 筛就完全不考虑的
最后两段的内容就完全是类似鸡汤式的说教/吐槽？很空
TAB
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算是架构师吧，不管人，直接对老板负责。
- 前面只是记录下我自己当前的状态。然后今年找工作难度确实比往年要大，对于 40 岁的人来说，自己如何定位也是个问题。
- 回答你中年危机的问题，年纪越大经验越足，画饼越难，沟通成本越高。同样的技术实力，肯定是优先年轻便宜的。我想表达的是干活的只会越来越不缺，缺读档一面的。现在面试不得考虑性价比，稳定度，核心人员培养成本，团队氛围啊。我不会一棒子打死年纪大的，但是真的很少有眼前一亮的。
我自己出去找职位，可能是职位的特殊性，需要拉通算法，工程，甚至是硬件，所以相对来说，技术是考察点（小众且很难，LEETCODE 被认为很 EASY，面试都需要手写算法）。同时还需要有稳定度，有合作精神，不能跳槽频繁。
优点是万一老板看我不爽，把我裁了，找个工作应该难度不会太大，估计做大头兵能挨到 45 岁吧，所以敢直接和老板 ARGUE。。。
就是记录下我现在的思考，以后给我自己看，一年后再回来看看，有多少认知错误的地方。
我看下来有些疑问（好奇）
- 作者个人定位是什么？专精的哪个领域范畴？之所以这样问，是看到楼主快 40 了，还有在切换新领域（最近在被老板逼着看编解码的算法，想的是超越 GOOGLE 开源），挑战新方向是好事，但经常在个人的历史经验清零的状态下面对工作，不好发挥出独特的价值，很容易被扣帽子说 “工作年限与能力不匹配”。
- 作者希望待在一个什么团队，觉得团队对自己的要求是什么，自己希望从团队里获取的是什么，又觉得能给团队带来的是什么？
- 年纪大经历多，确实不会再愿意做简单的事情，那找到一个合适的长期做下去的岗位的阻碍是什么？是个人原因还是外部原因？频繁跳槽我理解是进来后做的事情跟进来前了解的对不上。
偏预研性质的架构师。我原先理解的架构师是在一个相对专业的技术领域有比较深的造诣。最近被老板说了，追求极致的技术，估计只有高校，也会有顶会论文要求。老板是中科的博士，所以自己最近也在思考什么才是合适自己的。清零倒也不至于，到一定程度你会看到计算机技术的本质是算法和算力，所有语言如果从编译的角度看，都大差不差。不同小的领域间的一些算法、优化方法都是可以相互借鉴的。。。PS：我广度足够，深度不够。所以不想摸太多方向。
我个人是期待小而美的精英团队。各自有独立思考的能力。但是现实基本不允许，大部分情况下都是自己挑战未知，即便是我觉得比较浅的东西，也是别人不愿意碰的。同时按照老板的说法，你很多分享的东西，你分享了也没人会去思考，也不会愿意去尝试的。同时公司根本还是业务，你追求极致技术不愿意摸业务的想法多少还是有些危险。
频繁跳槽是因为因为从测试到开发到算法，最近到 AI 底层优化。35 岁从 APP 开发到算法落差太大，从极小的公司一步一步向上，最近看一线核心团队的职位。我心态比较年轻吧，学习能力也很强，所以我还是愿意继续看看自己的技术上限。最近几年都在小厂折腾，小厂技术多数能用就行，只有大厂的核心团队才会有长期的技术挑战要求。。。
最后多少还是有些眼高手低，团队里的音视频开发说我做了 10 年都是调 FFMPEG API，不需要理解深的。。。要不老板也不会逼着我去看音视频的算法，去整体把握方向。我其实更想自己有空看看主方向的论文，未来能找个大点的平台。
但是大平台通常情况下，主体的组织框架已经搭建完成，更多的是需要纯干活的，所以未来是不是考虑退而求其次，去二线的地方在广度和工程上深耕，是我要考虑的，但是做深其实更难，不能做深还是不太甘心。
目前在类似之江这样的地方和高校合作的新型研究所，走的地方财政没编，看过了也就那么回事，薪水基本到顶了，未来财富自由也和打工的没啥关系，长远看稳定也说不上，还得保持个体的竞争力，能去看看更大的世界，就去看看吧。
magicyang
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- 一方面，小厂由于体量小多数可能还是以业务生存为主，在具体方向深度上大多数时候是打不过大厂的，所以小厂看起来无法满足楼主的需要。
- 另一方面，大厂对于楼主年龄的候选人，应该会有两种方向的要求。要不是能带团队在某个领域方向上发展壮大，做到细分领域的 top（团队带领者），这个方向显著的要求大概是具备较好的视野、规划能力、管理能力；要不就是有非常强的个人能力可以解决大家都解决不了的技术问题（个人贡献者），专一在某技术领域上发展为没有任何人能替代的资深专家。或许楼主可以想一想自己比较适合哪个方向吧，毕竟时间对于楼主来说越来越宝贵，时间花在刀刃上，让自己的能力模型符合大厂的理想，可能会更有利。
至于技术深度方面上，可能得有标杆基线才能去评价深度，比如领域内大家一般都做成啥样，有些什么地方大家可能没做，这样去评估可能目标性更强。
有些时候太钻牛角尖确实不是一件好事，“够用就好” 和 “深挖到最底层” 并不就是一个贬义一个褒义，还是要区分场景去看待。如果在一个快速发展的地方，“够用就好” 是一个理智的行为，强行挖深度会带来负面效果，最直接的表现可能就是自嗨和闭门造车。“深挖到最底层” 要看周围环境是否允许，当然如果是业余深挖是鼓励的，工作上去花时间深挖，就真的要权衡 ROI 了，可能有更多更重要的事情自己装看不见，挑活不想干。有时候老板可能也不好意思挑战，要自己意识到不合适。
王稀饭
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你想说服我啥呢？。。。
我有自己的价值观。。。
从我的角度看，如果没有对某些技术的执念，大概率做技术也就一般的水平，根本不可能做深入。
执念需要实际的行为来证明。
至于具体的技术，那是可以平衡的，但是首先要有不怕困难的勇气。
我的问题是年轻的时候做测试躺平，没去挑战自己。现在去跟年轻的大神们去竞争，没有优势大部分都是劣势。
老哥 找到工作了吗？
