今天中午时候，我们研发部的领导把我单独叫过去开会，说，测试本来是应该分到产品部的（这个我不怎么赞同），然后分配给我这样一个任务：要求我写一份公司正要上线的一个系统的操作说明书，说明书内容详尽到每个小按钮，每个小功能，理解整个产品，然后又跟我讲了他一个朋友做了 15 年测试后面转产品经理的故事（我是没有这个打算，目前的想法是一直在测试这一行业深造下去），这位领导说这是对我的帮助，这是要把我往产品方向领吗，对我的实际作用有多大呢
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作用肯定有, 大小确实感觉如你所想, 不如深入学习测试技术/方法/经验/专项测试这些.
深入产品对于从需求开始测试肯定有帮助, 整体方向, 特殊场景是否考虑到, 竞品分析, 核心功能, 用户群体
1.你自己的职业方向为什么要别人帮你定
2.如果你有做产品经历的测试，后续稍微有规模的公司都会怀疑你的经历
3.测试这一行本身就有深度
4.如果你已经 35 了当我没说
你们领导不懂测试
研发部的领导都觉得测试是干产品的活儿的，赶紧润
说下我的理解：
- 你这事得有人干，但是研发都不想干，从人力成本干，找测试打杂最方便。
- 做一个好的产品经理，写这种功能说明书有啥门槛？就是扯淡。
- 很多人都会说我要在一个方向深造下去。建议你可以问问自己，你准备怎么深造，哪些是你现在欠缺的，你怎么通过自己的知识给公司带来价值。
如果 3 你没有明确的答案，那么你被当成工具人就很正常了。
可以从短期和长期结合来考虑：
- 短期是否会因此涨工资
- 长期是否能显著提升你的竞争力
两个都不搭边，就是来白嫖的。