各位面试官大佬，你们会怎么回答呢

“这个问题我回去想一下。”
然后你就被挂了。

这种问法攻击性太强了。烈度让人当场就可以 PASS 你。
你可以问：你们团队多少人啊，未来目标是什么啊。
这种都可能回去挂你。。。

反问不是让候选人问这个，而是要问和候选人自己想关，关于岗位，关于对自己的期待，关于对自己的职业规划的。

你说的这些问题，自然有面试官自己的主管和 hr 来考核他。

太多问题了，哈哈~这个岗位一般都是应聘部门的二把手了或者主管岗位。想了解下部门 leader 带团队的理念是否跟自己合拍，当然面试者也很自信的，不然不会提这些问题。前提还是面试的 leader 是个正常人。正常的面试官遇到合拍的都是讲一些场景来说是怎么做的，对团队的愿景，然后目前招聘的这个是来解决哪些问题。都会相互交流。遇到不合拍的，基本就是官方话一代而过。这些问题都不是问题。要能遇到合适的面试官，不排斥你，才是问题，愿意交流，而不是摆架子。哈哈

我们其实讨论过，怎么样才是一个好的管理者，或者更准确点来说，当前这个环境需要什么样的管理者？

1. 过硬的专业素质和个人素质
2. 定义和解构问题的能力
3. 全力以赴拿结果的能力
4. 视人为人的真诚

嗯嗯，有的一面是同事。所以有一个假设，如果对方是管理者的话。

的确，职场中其实会有服从性的考察，这种面试过程中，如果想知道对方管理的手段和能力的话，其实可以换种语气或者方式，直接问，太有攻击性了。

哈哈哈，里面有的问题确实很激进（故意的，实际没问过）。
这三个：
您的管理抓手是什么？
您是怎么带领部门取得好绩效？
您目前在管理层面还有哪些不足，打算怎么改进？

剩下是 GPT 给的，我觉得不算激进。
我个人实际问过（多次，没挂）：
1、目前团队规模，遇到的问题和计划。（我本身也想了解招聘这个岗位进来干嘛，背景是啥）
2、您会给什么样的员工好绩效

如果仅仅问一下计划和规模都挂的话，个人认为是好事。

工作嘛，尤其是有了多年工作经验后，也有更多底气做双向选择。
不像刚毕业时，有份工作就不错了，上级说啥都是对的。

面试官有没有可能只是一个干活小蚂蚁，而不是领导

除了前三个是针对大领导的，剩下的感觉挺好的，只要性格不是乖戾的人，基本不会感觉这有什么不妥。

【未来三年，您对团队有哪些愿景和发展方向?】
这个问题问得最好，从面试官的答案你也可以知道你是不是他想要找的人，如果不是他要的愿景，其实面试结果也不用猜了

你后面两个问题又太虚。。。

我自己二面会主动给平级或者高半级的上压力。
“你怎么看待行业发展？”
“未来项目的着力点在哪里？预期投入多少资源，短期和长期目标各是什么？”
“个人在团队内部定位是什么？”
-- 这几个问题问完，一般我也挂了。。。😓

服从性测试约等于 0，爱要不要。。。

1.您认为作为一个有效的领导者，最重要的品质是什么？

• 脸皮够厚、心够黑，嘴上要甜，下手要狠

2.您的管理抓手是什么？

• 通过培养与关键决策者的关系来获取支持，进而确保团队能够获得所需的支持和信息

3.您是怎么带领部门取得好绩效？

• 人均学会 PPT，同时做好第二步

4.当团队成员遇到瓶颈时，您通常提供哪些支持来帮助他们突破?

• 关键资源的分配和可靠的外部支持引入

5.您如何如何处理团队内部的意见分歧或冲突?

• 表面上维护和谐，背后则寻找最有利于自己的解决方案，确保团队始终向前推进。

6.未来三年，您对团队有哪些愿景和发展方向?

• 培养一批忠诚且具备高潜力的成员，确保他们在关键时刻为我所用，以达到共同进步的目标

7.您在推动团队创新方面扮演什么角色？团队内部是否有鼓励创新的机制？

• 我是创新的主导者，是救世主，通过提供必要的激励与资源，鼓励成员提出新想法，促进工友成长

8.您目前在管理层面还有哪些不足，打算怎么改进？

• 大丈夫生居天地间，岂能郁郁久居人下！
• 吾欲刁飞老板，奈是雇佣之情，恐惹后人议论

我之前遇到面试者问这个 这种问题我直接挂掉这个人

远离嘴上挂着 “抓手” 的鸟人

大部分情况下，面试就是互相了解的过程。
反正我最近体验都比较糟糕，和南京大部分 LEADER 比较傻多少也有点关系。
大部分现在还招人的，多少都会有坑。
年纪大了，搞不好就是去背锅的。。。
需要谨慎再谨慎。

服从性测试看你怎么看了，有些人真的是需要下属提供跪舔的情绪价值，嘴上就事论事，背地各种扣帽子。
反正我是给不了这种人提供情绪价值，面试提两个稍微尖锐点的问题，我就挂了。哈哈。

真正的大佬都比较低调，就拿你司来说，体验上 HPC>>android>>测试。当然都没给后续机会就是了~
反正我现在其实觉得我还是挺菜的，这辈子是没希望做技术大佬了。。。做到啥样算啥样吧。

抓手是啥

抓手是啥？

在其他领域不知道，但是在这个社区，在我们这些普通测试面前，您就是大佬来的，别那么谦虚啦，看得我都难受了

这种挂了就挂了，要是真的入职，感觉会更加难受。

领导想要当土皇帝，下面的人只能说话好，一点不好都不能说，受不了这种。

和上级领导合不来，是挺折磨人的，短期内又不可能走。

看见这句话的时候，我心头一震，死去的记忆开始攻击我，确实，哈哈，感同身受，哎，要不是现在这家公司，我对整个上海的游戏互联网都失望了。

那么，什么是服从性呢？ 简单来说，就是一个人对他人或组织的指令、要求或期望的响应程度。 在职场中，服从性高的人往往更容易融入团队，更容易得到他人的信任和认可。 而抱怨，正是这类人表达服从性的一种方式。 他们通过抱怨来表达自己的不满和期望，同时也在通过行动来证明自己的能力和价值。

内心认不认可，人精都看的出来。
阳谋还得是从内心服从和认可。。。
抱怨就算你要抱怨最好也是 DO 完或者你有方案以后。。。要不沟通成本太高了。。。

服从性这种通常都是相对的，
有些人可能面试时不满面试官的服从性测试，
但是自己当领导时 面对什么都不服的刺头下属也头疼，
我就想问谁愿意招个刺头进来？
说到底无非是看站在哪一面，
毕竟很多人估计连自己写的文章的反对评论都接受不了

别。。。
最多只是现在稍微卷一点罢了。
技术迭代太快了，真把自己当个葱，那就完了。
--保持学习。。。