不是洗地，只是把各个角度的人说的都分享出来，兼听则明而已。

另外，该员工就因为财务妹子态度不够好，没有回头看他一眼，没有很柔和地回答他的问题，就直接拍照拍视频曝光到公司大群里，导致该妹子直接被公司辞退，是不是有毛病？

骑墙吧。两边都有错。楼上洗地的也是屁股歪，要你这么说，以后公司招人都说有 100 个月年终奖了，反正兑现可能性为 0，吹呗？画大饼不用上税的是吧？

该智慧芽被辞退员工，只因为对方客观评价了该事件，一群人就去不断扒人家知乎的个人信息，还自以为是地进行反向推理，简直到无耻的地步。

这样的员工，谁敢用？

@Lihuazhang @chenhengjie123

重要的是开会的过程，至于开会的结果，那下次继续讨论吧。

结论是得继续开会

楼主只是质疑 leader 做事对不对，而楼上则已经开始 leader 的身份合不合法，牛逼，思路果然适合干革命！

好公司！

大佬门，6 个人的小组也算管理层了吗？

个性 我喜欢

666

我在考教资，你这个回答标准的结构化面试回答方式

讨厌这样 996 的公司。管理不行就增加时间，只能呵呵

尼玛，能不这样装 B 吗，看我们的年终奖有种日狗的感觉

完全没有觉得你们 leader 有什么问题啊，其实 5 楼的兄弟说话过激了，但是道理并没错啊。leader 有自己要关注的问题，很多时候他来管你的加班和请假，也是迫于 hr 的压力。工作上我也没觉得 leader 做的有什么问题，leader 要把控全局，不可能一直陷在项目中，而且绩效其实很大程度上也不是 leader 一个人能决定。我觉得楼主你太偏激。做好自己的事情，你要管领导，一你要有这个资本和实力，二按你这个标准没有一个领导会让你满意的

重点是上一年就 16 个月了，所以新一年 + 一个月让员工不能理解

不如说劳动者缺乏工作时间自主权社会更容易发生经济危机

我不禁发出杀猪般的笑声

有工会就是不一样啊

把业务转到中国来就解决了，穷 JB 事多

暴击。。。。

static int maxDeep;
public static int getDeep(JSONObject jsonObject,int deepLength) {
if (jsonObject == null){
return maxDeep = 0;
}else {
for (Map.Entry entry : jsonObject.entrySet()) {
Object obj = jsonObject.get(entry.getKey());
if (obj instanceof JSONObject) {
JSONObject obj1 = (JSONObject) obj;
deepLength = deepLength + 1;
getDeep(obj1, deepLength);
}
}
if (maxDeep <= deepLength) {
maxDeep = deepLength;
}
return maxDeep+1;
}
};

脱离了需求的实现 都是耍流氓