保险

不是关联系统要我们测试， 是我们系统的数据，要从关联系统获取，可以理解成一个特别复杂的审批流，我们系统刚好是中间部分，所以关联系统有问题，我们才测不了，问题肯定是会反馈，每天十几个群发消息反馈问题，反正我现在该下班就下班了，有问题第二天再说，没必要为了关联系统的问题加班

那看不懂了，你这啥业务？

集团好几千人....

换公司没这么离谱，很多时候半天时间因为别的系统问题没改好，无法测试，只能加班测试。之前工作的公司，都没有这样

开发和测试都是远程办公，都不是认识，有问题找个开发解决很难，领导也推不动，很多时候问题都没改好，就让测试去测试，别的公司这种问题，都是直接打回，这边都打回不了，这只是其中的一部分，还有很多..... 这边很多工作方式，都是颠覆了普通人的认知

每次关联系统改了一点东西，可能就会影响我们系统

• 如果是逻辑上受关联系统影响，说明你们的系统是一坨屎，你可以跑路也可以推动整改
• 如果只是数据来源受到影响，你们的测试可以按需自己造数据或者请关联方提供脚本，或者 mock
• 如果是关联系统环境的可用性影响到你的测试……容器、虚拟机都出来这么些年了，搞一套稳定的依赖环境有多难？
• 如果是多方联合做一个大需求，相互之间进度需要配合，那这个需求必然有个总负责人，他来推动调节开发步调就好了

看问题陈述，个人主观认知可能与实际情况有偏差，别问我为什么知道，没错，我就是你们部门经理

系统多了，管理也不会管理，这个问题存在两年多，问题的确是无解的，项目 30 多个测试，也是天天吐槽，说想换项目，但是换不了，目前看来只能换公司了才能解决这个问题

这都猜到了

兄弟你这家公司是不是保险行业？

管你三七二十一，提了再说，出事要背锅怎么办

在看机会

的确是这样的，都知道这个问题，解决办法就是测试不断的加班，五点能下班，要每天加班到十点跟进问题

可能只有换公司了，这边的问题，所有的领导都知道，但是就是没有人解决，测试经理也是完全不作为，bug 也不能提

本来是五点就能下班的，现在因为这个问题，每天都要十点多下班

我和孙高飞大佬的观点是一致的，首先不是你的问题造成的延期，压缩的肯定不是你的时间，往上反馈，没惹你推动说明不着急，着急又没人推动，你又反馈过，和你有什么关系，比如你的时间是 1 天，开发延期了 0.5 天没修复，那你就往后延，凭什么要压缩测试的时间，你得和他们说出你的要求，据理力争，或者时间不能改，那提前告知我是 1D 压缩到 0.5D，告知风险就好

这边的情况有的高飞老师说的一样，开发都在上海办公 ，测试在武汉，有十几个群反馈问题，很多时候就是没人解决，开发也不承认是自己的问题，承认是自己的问题，就会罚钱，推不动问题，测试经理都知道，就是不去解决，很多时候特别烦，没人回就要反复去问一个问题，每次上线都要等到 11 点多，可能关联系统问题才好，回归完都 2 点多了

而且你也可以上升问题，先给你们测试主管陈明利弊，测试主管除非完全不作为，不然他会帮你推的

解决不了 找机会 run 吧

不让提 bug

这边都不让提 bug....

往上报风险

1. 提 bug，等着关联系统修复
2. bug 修复完成，验收通过

提了 BUG 不改，找你的上级先留证据。免得背锅

这边现在好像不是项目问题，就是人的问题，遇到问题根本就没有相关解决制度