对于创新性项目的负责人来说,心累、迷茫、挫败、自我怀疑是家常便饭,在这一年我也偶尔会冒出一些放弃的想法。相比于前两年自己埋头写代码的纯粹,这一年多以来我不断折腾,干得事情更多更杂了,压力更大了,操的心更多了,结果个人收益还降低了(owner 对结果负责),我到底图个啥啊?因为我们身在公共技术团队,我们不在具体的业务里面,我们不会有直接的业务收益,因此我们需要不断地想办法证明自己,让业务认可我们工作的价值收益,既然如此,我干嘛不直接转到业务团队啊?
是的,大环境不好的前提下,其实 ROI 更看业务价值,可能这也是我投向 AIGC 方向的原因。
了解一下 AutoGPT
你教程没找对吧,非香港的🪜+ 国外非虚拟📱就行
chatgpt 已经追平了业务测试和测试开发的距离,只要我敢给更多的业务细节,就能得到我想要的测试用例,只要我敢给更多的架构设计,就能得到我想要的代码开发。
之前我对 AI 测试都嗤之以鼻感觉不过是噱头,但是经过这段时间的研究和测试,我只能说,可能 AI 测试真的要来临。