以前不是，现在嘛，互相敌对，测试干开发，开发干测试，成了竞争关系。

不是，
我从事这么多年测试，从来没看过一个开发说测试会消亡或者说不需要测试这个岗位，AI 时代更是如此，
你觉得开发们跟你有隔阂，是你自己性格的问题，太敏感，没人会去专门针对谁的，有的化就是甩锅给你。
反倒是学了点开发技术的测试，见到测试跟有仇一样，恨不得这个职位消失，天天在那里唱衰

稀客，好久没见过这种问题了，我理解测试和开发是属于合作关系，你多给他们发现 bug，他们未来就少一点线上生产环境问题排查，人家谢谢你都来不及

从目标上来说，大家的目标都是产品顺利发布，客户成功，公司成功。人与人关系怎么样跟个人技术水平，性格和沟通方式有很大关系，不是简答的一句话可以概括。

我还好，每到一个公司，都有一个小群，一起吃饭、游泳、徒步，周末找地方玩。当然，肯定有的相处不来的

bad：测试和开发是敌对，开发写 bug 测试找 bug
good：测试和开发是协作，共同为产品有好质量努力

bad：测试和开发对着干，开发不认问题，测试抓着点细节一直纠缠没完没了
good：测试和开发有好的合作方式，沟通高效，易达成共识

bad：测试和开发互相鄙视，开发鄙视测试不会写代码，测试鄙视开发一直写 bug
good：测试和开发能正确理解工位分工和技能专长，各司其职，换位思考

日常交流:
A 测试同学：这里可能还有一种情况需要考虑，当前没有做边界处理，也没有兜底逻辑，需要补充一下，免得用户在某些环境下触发了，到时候给用户造成资损就不好了（心里：他紧急赶这块功能，会漏一些边界情况，虽然触发概率很低，我要提醒他一下，下次他也会记住的）

开发同学：嗯嗯，好的，我补充一下（心里：感谢老弟，还好你发现，不然用户资损了，我就要挨叼了）

出问题时：
领导：刚刚用户反馈了问题，咋回事？
A 测试同学：我的我的，由于时间紧急，颗粒度不够细，这种场景漏了，已经补了工单，现在就跟进这个问题并重新检查这一块
开发同学：是我这边没说清楚，这边改了东西，没有和测试说清楚影响范围，所以他没有回归这块，下次我说清楚一下，我这边先把客户问题解决，然后和测试再对齐一下这块

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日常交流：
B 测试同学：这怎么回事啊，点一下就报错，点一下就报错，怎么总是改不好啊？（心里：代码怎么写的啊，其他开发怎么没这么多问题啊）

开发同学：哎，我看看，你特么的代理都没打开啊（心里：你到底会不会啊，基础配置都没弄好，就搁这儿喊）

出问题时：
领导：刚刚用户反馈了问题，咋回事？
B 同学：开发改了东西也不说，代码写的太烂了，总是出问题
开发同学：测试这里没测到，这里没测好

开发测试会不会敌对，与公司的管理制度有关，如果公司通过 bug 的数据,单位行数代码 bug 率等指标作为考核开发的 KPI，开发就会很在意 bug 数据，而不是最终质量、发版准确率等，遇到问题就会互相推诿，互相甩锅。

不是，有 bug 开发修，修完了测试验证，我觉得两者是相互依赖的关系