在一家外企(港资)呆了 4 年多,实在受不了工资太低了,裸辞两个月了,感觉面试到了瓶颈,一直卡在一面二面。
最近不敢再投,感觉浪费机会。
技术上咨询过开发朋友,说我技术已经可以了,python/java 框架都可以搭建。
项目上主要是自动化,少量接口和性能。
之前单做功能的同事早就已经找到了,因为之前工资实在太低,所以我工资上也要求不高,甚至已经算低了,但很疑惑一直卡在面试上(年龄 29 了)
有什么建议吗?不想进外包啊......
朋友说应该是我面试的问题,开始有点怀疑了
首先搭框架不等于会自动化,面试时候能不能围绕自己的框架讲出亮点、自动化项目开展的过程,遇到的问题以及如何解决,怎么衡量自动化的价值?
29 岁真当能打的时候,自己知道卡在面试上了,那就先总结下是哪些问题造成的,找出共性的问题强化下自己,加油。
高低这个,可能你错估了
广州。
可能吧,我没跳过槽,对市场的薪酬水平不是很了解。
但是单做功能的做了一两年的前同事跳也已经 9k,我真的一点不过分,可能真要少了吧,然后同向对比就觉得我老了。
我们开发经常和我说,可以去做开发了, 其实我心里知道我菜的, 懂了吗?
测试岗除了专职的测开,其他岗位其实最看重的并不是技术,考察点主要有对软件研发流程的理解以及测试在各个阶段发挥的作用,对一个模块或者系统的测试方案设计(质量达标要考虑哪些方面),对缺陷问题的定位排查能力,还有沟通、学习等等
再坚持下
怕个啥,面试个一百家
29 确定不是年龄问题
29 正是高光年华
我猜是面试不够多,投多了才能有足够机会
同广州的,29 岁如果是本科毕业大概 5 年经验,12k 算是比较低的薪酬要求了。不过你正文说你一二面就挂,应该都还没到提薪酬的阶段,所以应该和你提的薪酬水平没啥关系。
另外,能否分享下你参加的面试,挂的那一面面试官大概问了什么内容,你大概怎么回答,也分析下有没有哪些你自己回答的时候觉得不是太好的?你写的情况有点太笼统了,为什么挂的原因都还没找到,后续的建议无从谈起呀。
同广州,感觉今年找工作有点难,三天面试了 8 家都没结果
有时候面试和干活是两码事。。。
大多时候面试要的是眼缘和态度,多对着镜子联系下,然后多找一些公司试试
广州没这么难吧,差不多年龄。看 TesterHome,11K 在这个年龄算低的了。中位数应该是 15K 以上,你应该分析下面试为什么不过关,2 个月没找到工作,你是找什么工作的?有没有对口投简历还是海投的?面试题分享下,你怎么答的?
不是专职的测试开发,面试官更看重的你测试经验,有没有负责过大型项目,对一个大型模块,你怎么测的,会自动化只是加分项,比较专职测开的岗位 还是比较少
最近的一次挂的是 BIGO,发现 testhome 有差不多的 BIGO 面试记录: Selenium [面试] 记录一次来自 bigo 的电话面试 ,你也回了。我面到的大概有:
这些问题建议你还是查查网上别人怎么回答的,感觉你回答的按道理到不了 2 面的,尤其是第一个问题,坦诚到几乎就是被秒杀了……第二个,你完全可以装着 X 回答:相对比较轻松,规定的是 965,实际基本是 985/986,已经比互联网好得多了~
没看到你的 jd,不过一般都到了面试环节了,关键点已经不是 jd,而是你怎么表现出你简历上写的能力了。
你实际面试也是和你文字描述一样,回答得那么简单?还是只是整理文字的时候写得比较简单?
比如 13、web 和 app 的测试有什么不一样?
,你实际回答就这么简单一句话么?
如果是测开的话,除了搭框架,有没有做过一整套成熟的方案,从项目是否适合做自动化的评估,到自动化的实现维护,前置的任务触发和后置的报告统计等等
感觉回答的是有点简单了
这些问题网上都是有比较完整的答案的,建议多去看看,另外有些问题不能回答的太真实,没有也要说有
同在广州,26 了现在我也慌得一逼都快赶不上外面的了
我的建议 ,
把每次面试遇到的问题记录下,并记录下你的回答 ;
这两个内容贴一下,我们看看,就知道问题了;
现在的描述,看不出问题;
大概率是你的回答出问题了(比如,你以为很熟悉的内容,但面试官听你的回答,不够靠谱)
或者,你的薪资期望与能力不匹配(薪资要求太低 )
北京百度考虑吗?上海也行
外包别去
额,感觉你这样简洁的回答,面试官要信服你具备这方面的能力有点难度呀。
以下为个人意见,仅供参考。
3、辞职的原因?
答:工资太低,公司去年承诺未实现。
4、前公司上班时间?
答:朝 9 晚 6。
前两个问题属于了解情况,照实回答就行,大家其实都理解的。第二个如果能主动提出可接受项目所需的加班可能会更好,但也影响不大(我做面试官一般会主动问这个问题,毕竟互联网公司,偶尔项目比较紧急 007 是很可能的,得先打个预防针)
8、说下你的测试流程/你测试开始的节点?
答:测试计划 -> 需求分析/评审 -> 用例设计 -> 测试 -> 测试报告(两到三轮)
两三轮分别做的测试? 答:第一轮基本的功能测试,第二轮其他如兼容性、易用性、随机、性能等加上部分回归,第三轮回归
这个题目一般是想先大致了解你的经历过的测试流程,最好是能具你最近做过的项目作为例子,第一轮具体是测哪部分,第二轮测哪部分,第三轮哪部分。从这里看,比较常规,而且没看出和开发技术有关的部分(一般体现是技术方案评审或者代码 review ),也没看出前置接口测试之类的,盲猜测是纯黑盒按照需求来测试。这里会稍微扣点分,因为这个水平一般工作一到两年基本都会有,看不出你五年经验和别人一年有啥差别。
13、web 和 app 的测试有什么不一样?
答:web 即时加载,更关注服务端,app 资源已在本地,除服务端外,更关注客户端(说得不好。。。)
这个回答,感觉讲了等于没讲。而且你讲的只是到端,都没答到具体的测试点(比如 web 由于所有资源都是立即加载的,需要关注加载速度和体验;而且很多时候除了移动端还要关注电脑端,需要关注不同屏幕下的展示情况;app 则关注的更多是各系统版本和屏幕的兼容性,以及升级时是否向下兼容,内存是否会持续上涨(如果有会被系统 kill 掉)等),回答得也不系统,看不出知识体系情况。从面试官角度看,感觉这道题没能拿到分
adb 不能监控的内存?
答:不是很清楚 (隐约记得 meminfo 拿的是 PSS,RSS/VSS 可以用 top,其他就不清楚了)
这个应该考察的是移动端熟悉的深度,估计你这个岗位会做一点移动端相关的专项,所以稍微考一下。你这个回答基本就 0 分了
22、哪些适合自动化哪些不合适?
答:涉及到软硬件交互,视频的不是很合适,接口最适合。(改动频繁的不合适,这个忘记有没有答了)
不知道为啥涉及软硬件交互的不适合自动化,为啥视频又不适合?视频专项用自动化做的不少呀,而且也确实能提效。接口最适合也没能举例子证明,没有说服力,感觉更像是自己主观感受。完整回答问题要说依据呀,只说结论,说服力太差。
怎么做验证码的自动化?
答:图片识别,训练(当时记得好像是用 OCR,也做了些训练)
你之前做的具体用的是图像识别 + 训练么?如果是,是不是可以补充下图像识别用到哪些工具,训练用的什么模型,遇到过什么问题和怎么调优?和上一道题一样,直接说结论难以让人信服你有这个能力,得说具体细节。
自动化和手工的比例
答:90%:10% (最近两三年都是做自动化和框架方面的工作,偶尔项目需要调去做手工)
从上面的问题看,自动化应该不大适合了,没看出能力深度,很多回答。看是否能做业务测试,然后这比例。感觉好像做业务测试也不一定 ok。
总的来说,主要还是你表述问题,目前的表述除非面试官很有主动性去追问,去深挖。否则很可能就会被认为能力不高了。
感谢指教,明白了些。两年手工之后就基本做自动化/框架,近两年多业务少了些。之前做智能家居的项目,很多软硬件交互的做不了(非接口),也有视频通话类的 app,可能我们菜 。也感谢@Vin的指导。
面试跟我说话一样,总喜欢简单解决,但确实不好
看了楼主的列的题目跟回答,感觉完全没有互动的样子。所有的问题都在第一个就完了。这种情况应该会比较难。大部分情况下,都是根据一个问题的回答来引发进一步的提问。所以尽量还是回答的全面充实一点。个人浅见,仅供参考。我也好几年没面试过了,不敢出去面试。。。。
以老夫本菜的看法,面试就是在讲自己的故事,要讲得栩栩如生,惟妙惟肖,当极具代入感。而不该如此干脆简洁,让人感受不到你的个性。
对于自动化测试
:技术满足,业务不突出
对于测试开发
:平台未实施过,专项测试技能不足
这么一看,什么都干不了啊
==================
另外面试遇到的一个问题:
职位要求似乎有点溢出?面试下来发现有些 jd 的部分要求基本不需要
我一般基本满足 jd 才会投,是否可以尝试投一些匹配度不那么高的?
不要这么沮丧,每个人都有长短。关键是要找到和你长处匹配的岗位,然后有些可以快速学习补上的赶紧学习补一下。
建议也可以通过人脉找一些内推啥的?有些时候 jd 描述和实际需要不一定完全吻合,只有里面的同学才会知道真正关注的点。
PS:你上面列的没看出你长处是啥,是不是可以突出下自己哪方面经验比较丰富?
可能你的技术是够了,但这面答确实不行,尽可能在每个问题的正确答案里添加一些个人简介及思路,多结合实际场景来回答,面试官对工作年限较高的工作者的考核,不仅仅是一个基本答案,一般还会关注你的可塑性,有没有做管理的潜质,思维是否灵活,业务的理解程度,有没有开发新业务的潜质,造轮子的工作谁都能做。
还有重要的一个点,面试要自信,尽可能化被动为主动
有个比较难搞的问题是,面试官问你上家公司测试流程。但是刚好上家公司规模小,一个测试,创业团队规模,流程很蛋疼,而自己一个人是不可能推动得了流程等各方面的进步,于是回答了相关的上家公司测试流程,结果面试官认为你很水,不懂流程。但是其实事实上,真正的流程推动,是要基于项目实际情况以及作为测试所能拥有的话语权、同事之间是否愿意协助你改进、领导是否愿意协助等各方面。整个团队没有这个愿意改进的思想,是很难去成长的。结果感觉好像就是面试官认为你这个测试不行,推动不了团队的进步,测试流程没有改进等(就好像锅落在了测试身上。盲猜,感觉面试官有这么个意思)
其实说句实话,一般面试官 5 年以内资历,面试技巧很多很拉胯的,除了能谈技术,其他的能力(比如沟通能力、挖掘能力、引导能力等)对比技术能力差了不止一个档次。
LZ 其实可以改变一下姿态的。现在的人,面试姿态都是,我去面试,有求于人,于是想办法去表现,生怕没过。多次失败又有些怀疑自己。这个完全没必要,对方又不是什么很重要的人。即使是中厂大厂,也未必见得面试官很厉害。面试官等同于伯乐了,这个世界没那么多合格的伯乐,大多都是凭借自己所谓的经验行事而已。甚至站在面试官这个职责来说,很多技术人员(充当面试官)在某些方面都是不合格的。
这个情况我也有遇到过不少,上一家公司组织结构或者测试地位限制,有些事情开展不了。确实不同公司情况不一样,这个是客观现实。
但站在这个岗位的角度,确实会有这方面的期望或者需要,那如果你过往经历或者面试里面的回答体现不出你有这方面的能力,和其它能提现出能力的相比,这个面试者可能就录取可能性会被降低了。
另外,不排除确实不同面试官面试能力层次不齐,但对于这个情况面试者其实也做不了什么。尽量心态放松,自信一些,在面试中把自己最擅长的部分表现出来,相对会更容易留下好印象,也容易拿到机会一些吧。
感觉 LZ 需要梳理下自身掌握的能力可以在测试中解决什么问题,面试中突出下自己的强项,然后自信一点,放低姿态和不自信很影响面试官的感官。
要知道,如果你自己都觉得自己不行,凭什么要面试官觉得你行,过度的卑微不容易被看好
最后,在广州这个地方,工作 4 年多的测试,还不是纯点工,要 12 让我感觉很震惊。个人觉得薪资要这么低已经是对自己能力的不自信和不认可了
所以就是现实很大部分陷入死循环了。就和穷人越穷,富人越富的道理一样。先前做了很多努力,提了很多意见,只要没结果,就等同于零了。我也是特别建议现在的人,佛系一点,公司都差不多的(不挑不会很难的),做事拿钱就完事了,钱拿的少,就混的糊涂一点,多做一些自己的事(钱少又要求人要主动,没这道理吧,测试又不是 PM,做好测试工作就行了);钱拿的还可以,就上点心,有意见提一提啥的。
先前做了很多努力,提了很多意见,只要没结果,就等同于零了。
这个,倒也没那么极端直接等于零,只要你能说出你推动不了的原因以及做过的尝试,看得出已经尽力以及做到位,其实也是有效的经验。不过确实没结果相比有结果肯定会差一些。有时候面试并不复杂,你拥有这个岗位需要,且别人不容易有的技能,那你就成功一大半了。
另外,个人经验,如果说想做出改变的努力只是停留在提意见,动动嘴皮子的级别,其实真的没啥用。。。
只要你能说出你推动不了的原因以及做过的尝试,看得出已经尽力以及做到位,其实也是有效的经验
关于流程推动的最后一次回复了,后面就不回复了。越说越多了。
你这个举动就更陷入风险了。你跟面试官解释失败的原因,会越说越麻烦,陷入不必要的困境(每个解释的原因,都极大可能成为你自己失败的点)。
现在的普通员工,大部分都不会去主动改进现有的东西,不管现实很难受,都很会隐忍的(我相信有些工作年头的人都明白的);少部分有一些想法,并且愿意提出来(至于如何融合这些想法,是需要一个有威望有能力的领导,而不是一个普通员工),这些人我觉得是值得表扬的,至少愿意说话;极少部分人,愿意不余遗力地推动这些想法(大部分领导只会认可这极少数人,前面愿意说话的人很多时候没人愿意认可你,至于第一种人,已经常态化了)。第二种人,只说但不愿意推动,以及最后一种人(推动最后如果失败的话),通常会有几个原因:钱不是很多,推动太费劲,费力不讨好;真的尽力了,但是同事不好沟通,领导也模棱两可,或者经常(故意?)不小心忘记;不愿意当领导的工具人,成了领导功劳最大,不成影响原有流程你背锅;没成就感,事做成了,但有瑕疵,别人就愿意说你瑕疵看不见优点;领导和稀泥不表扬也不批评不支持也不反对(这种领导蛮多的,毕竟一个小领导,上面还有很多领导看着你呢);等等原因。但凡你这么解释,没经历过的人不会觉得真的好难,反而可能会想:这感觉是个没钱不愿意干事的人,想混;同事哪有这么难沟通,你努力次数太少了吧;能力不行吧,有瑕疵继续搞啊,怎么中途放弃了,不够坚持还是什么的等等,很大可能成为败笔,因为只有经历过的人才更容易明白处境,这种人真的很少,犯不着大概率陷入风险而去解释什么推动不了的原因。
总结一下:第一,企业要明白混子是常态,要认可愿意提出想法的人(我发现很多人就是不愿意认可提意见的人,他们会说你不行动,但不去细究为什么你不行动),要支持愿意行动的人;第二,不要为了大概率陷险而去解释某些事情失败的原因,大部分人只看结果,企业更如此。面试不是结婚,一面之缘成就成,不成就不成,解释容易造成更多误会,结婚才需要这么解释。(鲁迅:人类悲欢是不相通的)。
另外,个人经验,如果说想做出改变的努力只是停留在提意见,动动嘴皮子的级别,其实真的没啥用。。。
这句话是个人都明白说的太对了。可是后续呢?他为什么提意见但是不做?他不做我可以参考一下意见,看下是否可行?如果真的可行,或者我认同他的意见,我为啥不找他说,老铁,你这个意见很稳,我建议你搞搞,我支持你?意见不可行,我为啥不问问你基于什么提出这个意见,这个意见能不能成为抛砖引玉的 idea。当然我这么说绝不是说领导不太行,这事儿要双方努力的,既不能把重担全给了普通员工,也不能全要求领导很厉害。反而老哥你这句话,后面三个句号,给人的感觉是不太认可这种提意见的人的(如果理解错了请见谅,纯讨论事情),因为提意见真的没用,没有任何后续的话。
诚挚打扰,不再回复。
从你的描述可以简单总结一个信息:只动嘴不动手或者推不动事情,主要是别人没有给予大力支持等客观条件造成的……即便事情做成了,也有被领导 “抢走功劳” 的风险,所以不如不做~
感谢详尽的回复,这个视角确实和我的不大一样。
可能我个人想法比较简单直接吧,我倒不会很介意解释失败原因会导致自己陷入不必要的困境这个点。面试本身也是一种交流和相互认识,坦诚直面自己没做好的地方,并去分享自己的反思,我倒觉得没什么。如果对方确实关注流程改进能力,而自己确实没有这方面的成功经验,坦诚说出来就好,如果对方看重必须有成功经验,不合适通不过也情理之中。
至于第二句的三个句号,我想表达的点并不是不认可这种提意见的人,只是放在面试场景且期望他有这方面能力经验的话,这个水平和期望会有差距,会有点惋惜。一般这种情况我会询问当时的完整情况,以及他自己没有再进一步的原因。客观因素导致难以推动可以理解,我自己也遇到过很多推动很困难的情况,所以并不会因为没有结果而否定努力。但我更关注的是他的态度,做过哪些尝试,努力到了什么程度,自己的反思是什么。如果是已经被客观条件影响,态度比较消极不愿意再努力尝试,个人表示能力有限,没信心能让他快速恢复积极心态成为战斗力,只能遗憾错过。
最后,忘了以前从哪里看到过,面试招聘,应该要找到水平在团队 50% 同学水平之上的人,才能让团队保持持续上升。面试始终会是一个比较甄选的过程,对内部愿意提意见的员工进行鼓励支持,和面试中录取只愿意提意见不愿意行动的面试者,还是不大一样的。
当你面试迷茫时,最简单的方法就是每次根据面试情况进行调整,很快你就会找到自己的最佳状态,不要害怕面试,要学会去习惯
扬长避短乃面试不变法则
看着广州这种大城市的薪资,我留下了羡慕的泪水
专科 5 年经验:13K 低了还是高了
我比楼主还不会说
问下这个怎么做的,我好吹牛逼
辞职失败。
楼主找到工作了么?不裸辞,一边上班,一边准备和空出时间面试,好像有点困难唉
建议转行,测试没前途的