请教下，所谓的调度是什么一个功能，一般涉及哪些技术才能达到

想问下，你们都是达到什么测试规模才会有领导去强推测试平台？10 人以内的 QA 团队，功能也是不少的，引入开源的测试平台不能满足现状吗？

平台是用来整合资源，提高效率的，如果达不到这个目的，不如不做——或者换一个角度，从大局观出发，满足大部分人的需求，提高了大部分人的效率，那就是有价值的。否则自己玩自己的，就是一地鸡毛

不用迎合别人 坚持自己，有需要的人的

终于有人说实话了

其实平台无罪，人有罪而已！
当然这样说有点过了。
不满足现状，搞个平台，想去跳槽，没毛病。
不满足易用性差的平台，不想用，没毛病。
站在不同角度，感受是完全不一样的。

静下心来好好，你到底怎么想的。不想难为自己就撤，不想难为别人就用。

非常感谢飞哥，给我指了一条明路

其实我是很赞成平台集中管理的 脚本说实在的 太零散了 可视化基本为 0 怎么平衡平台开发者和组员内共同成长 这个就是测试总监头疼的事情了

有些人不满足现在公司给的薪资,只把现在的公司当做跳板 团队人多起来后这种人不会少 人家不会让着你的 个人发展利益至上 当踏脚石 不存在的 . 有些时候团队人是管不了的 每个人都有自己的想法

一方面是大家能力的提升，另一方面当下已经很难存在直接拿来就能用的知识技术，白嫖的了面子嫖不到里子，最终问题还是多种形式的，多想想怎么构建解决问题的能力吧。

做平台的人一般都不喜欢强推，会做强推的基本都是领导，目的是快速把平台用起来，出成绩。

至于 “花若盛开,蝴蝶自来” ，也要看公司。主动性强的自然会自来，主动性弱的有时候强推一下打开局面，可能更有效。

其实楼主应该只是不想用平台给平台开发者做踏脚石 如果平台好用的话 我比较倾向用平台的 自动化代码本质也是体力劳动 而且比平台还繁琐的多 写的一点也不爽 还是平台傻瓜式操作爽 效率高 说白了 其实这个还是和个人利益有关 平台大家都用 起码平台开发者已经受益了 有人的地方就有江湖

角度不同 屁股不同 测试总监需要可视化的数据指标好些 ppt 所以肯定会强推平台化 可视化 汇总月测试数据指标. 开发平台的人肯定希望组员都用平台 好让他自己有优化的方向慢慢迭代 从而个人升值 换工作也好找. 然后其他人员都是测试总监和平台开发者的踏脚石, 被剥夺了写代码的权利 个人发展方向受限 彻底成为点工和傻瓜测试操作人员 如果跳槽能力不升反降 更不要说有些平台还贼鸡儿难用 有些东西大家都心知肚明的 就看你的屁股是哪边的了 测试总监?平台开发者?组内其他人员?

踏实做个点工不好吗？很多人已经脱离了测试的本质！

难道不应该是 Python 吗

不用就行了，强迫用会越来越不爽的。

我就没强迫用平台，但是强迫了各个项目的报告和构建要由平台管理。

至于你实现自动化的方式就不管了，怎么顺手怎么来，当然代码规范和结构是有要求的。

自动化测试平台最大的受益者是开发者

是的，直接 java 写 HTTP 请求，然后断言，数据库/缓存处理什么的最爽了，非要搞成有 UI 界面的平台化，其实效率低很多

脚本是自己爽，平台是领导爽。
脚本自己怎么舒服怎么来，无约束。
领导希望东西可以平台化，随时可以换人上，而不只能依赖某个人。

有一说一，自动化测试平台开发还是比较简单的，很多人拿来练手，具体的落地效果只有自己知道了

我们领导也是逼着使用公司的测试平台，每周还统计项目接口覆盖要达到 90%，没达到要逼着你整改，关键是特别难用啊

领导要强推怎么办

扪胸自问，大部分人做平台是不是因为这个最简单

经历过 excel，yaml，代码和平台化来搞自动化，还是写代码的好啊

论坛的干货的确少了，还是比较感谢平台的，学习了不少知识。