遇到这种情况,经典的六字真言:要么忍,要么滚。
Hello
主要原因还是钱的问题,钱够住公司都行
压缩测试时间的问题确实挺频繁。
但是今天爆发的主要原因是, 周四下午提测,周一就要发布,意思就是你周末必须得加吧,还是理直气壮的那种。
真是脸都不要了
得,跟我们一样。我们也是开发延期导致测试时间被压缩,或者
后来我就说,产品现在还没达到上线标准,是否上线的最终决定权也不在我这,要是上线出现问题的话,就不要来说测试漏测了
然后我们就专门针对排期这个问题开了个会,明确了排期表签了字就得负责,如果某一环节延期,那整个项目就宣告延期,相应的人就承担责任,而后面的环节则不受影响,继续按照预估的工时完成即可,我觉得责任划分清楚很重要
另外,测试在排期的时候也一定要主动给自己争取合理的测试时间,不能说 UI、开发之类的把时间填完了,给你剩了多少时间你就接受多少时间,时间不合理就跟开发、跟老大商量,要么开发主动调整时间,要么老大去跟领导争取时间,反正时间不合理就不轻易签字。
不管怎样,测试一定要主动维护自己的利益,闷声接受吃亏的还是自己。如果始终无法解决这些问题,那这种团队也不适合长期待下去。
为什么要压测试时间?直接看需求嘛,或者直接和项目经理确定只保证主流程 其他的 质量不保证
领导反向推动怎么办?
这不很正常么,上线前会告诉所有相关人员做了哪些测试还有哪些没做,还有哪些 bug 没改
1、邮件 CC 领导和项目组成员,提前暴露延期提测的风险;
2、如果产品和项目经理执意延期情况下按时发布,只能邮件发测试报告、遗留问题和版本是否达到外网发布标准评估结果,让产品和项目经理回复邮件确认是否发布
不要把压力压在自己一个人身上,要主动跟领导汇报,推不动的让领导帮忙推
看公司是否有加班文化了。如果很明显的加班文化,不管有事没事都要在公司多待,你可以接受就随大流,不喜欢就走人咯,反正是改变不了这种氛围的。
还好我们可以也拖,没有准确的上线时间!
发正式邮件到项目相关人员,抄送 boss,暴露测试风险,说明当前情况如按此节点上线可能会产生的问题。是否要上,他们自己决定,以后出了问题也撇清了你的责任
习以为常,已经 “处事不惊”。 尽力就好
我们也这样!以我多年混迹创业公司的经验,早就习以为常了。
先让问题暴露到线上,如果没有严重到直接开了你,你后面的工作就好做了。你就负责解决问题就行。
都是惯的。
撸他们,凭啥就压缩测试时间,当我们好欺负啊
阿里有个特点,就是找你面试和你真正有能力进去是两码事,人家打你电话只是海选,你没接到或者耽误了,后面不找你也很正常,因为阿里的 hr 都很忙,他们在不停的招人面试。
这个行业风气很是不好,只看加班不看结果,都是垃圾;
刚入职,面子工程还是要做足的。
不加班难,领导职想让你为公司做事才不管你是不是学习
如果你对自己有信心,同时对公司没有信心,这么干是可以的.
但是这有一个前提条件,是你知道自己要什么,而且大体上的提升路径是明确的.
如果做不到,还是和领导好好沟通,加班可以学习那就学习.
= 。= 说不定你老板也是被他老板暗示
如果你是 95 后,无车无房无对象。领导拿你一点办法没有,放浪不羁爱自由,多好的年岁啊。。不过,任务做完了,下班卡点还是随大流比较好,不最早走也不最晚走,公司也可以学的。
阿里的很喜欢找人要简历,8 月被五位阿里的老哥要过简历,然后就不了了之了