专门去脉脉看了下帖子内容。。。客观的评论了几句，楼主骂骂咧咧的删贴了
聊天记录奉上，@ 恒温 社区这是踩到别人尾巴了嘛..... 不是被攻击就是被黑呀

也许是我的回复刺激到了，呃太难了
只是回复了，如果你开心一直点点点主一直点也没错
但是现在很多公司的测开、效能团队确实是纯研发人员了已经

热闹没得凑了

还好原贴我截过图：为了黑而黑真的没必要，一个开源社区而已，能挡了谁的路呀。。。

大会的门票对于我这种小测试来说确实是贵，但是其实我也能承担的起，但是比较社恐所以从未参加过。参不参加看个人意愿就行了，就跟买东西一样，明码标价，愿意参加就参加，不愿意参加就算了，能否有收获，收获如何参考之前的大会心里就该有预期。脉脉这种抱怨我只是觉得开发与测试之间工作的碰撞导致的迁怒。我倒是觉得 testhome 挺不错的，至少这里的理念我觉得很好。总是要有点梦的，不是么

没什么看法，愿打愿挨~没人强迫~

大会就是大会，愿意去你就去，作为一个大多数，我是不会自掏腰包、住宿自费跑去开会的。我最多就是白嫖，对，我代表大多数想白嫖的人，就算这样，往年公开出来的，我也不看了。看过听过，知道自己菜。但是开眼界啊，井底之蛙当久了，就会觉得眼界是值的的。
作为行业大会，盈利也好不盈利也好，都是一个愿打一个愿挨的事。想花个门票钱，就拿到工程落地方案，还要清晰的学习路线，真的是想得美啊，我这个白嫖党都觉得过分了。大会就是大会，不是培训。要提升、学习路线，有教培机构，收你一万你会不会觉得贵了，但是人性啊，摆在这，贵的你肉痛你就努力学了，自然就有收获了，不信你可以去某兹的腾讯课堂看看培训感想。哎~~~
可能是太爱 所以无限期待，我也只能这么理解了。
——白嫖怪留

贵与不贵，看个人价值观，但没法代表所有。
脚踏实地与否，是个人底蕴和追求，总有人在往高处爬，跟环境无关。

去讨论谁功利不功利，兑现不兑现的，于自身成长而言都是没意义。
职业上，只要是往高了追求，无非就是掌握某些知识能力非主动的变了现，或是为了提现而去想办法掌握某些知识能力。

真要讨论思考，还不如讨论工作时间摸鱼逛社区于公于私到底对不对。

下面是个人对参加大会的看法。
就谈大会内容，对自己开拓认知上限有没有用，对职业发展技能学习方向有没有指导意义。
如果是公司报名参会，那个人只付出了些时间成本；如果是个人买票，平摊下来，一个议题的背后是百十号人的成本各种踩坑填坑总结出来的，现在去现场听 20-40 块钱一个，值不值看个人价值观。

还有参会目的先搞清楚，再决定要不要参会。我参会目的明确，就是带着一些问题去的，与同行交流与讲师交流，解决我遇到的问题，讲师都比较 open，你问人家就答，借着这个大会的平台。花钱培训也是一样，你问测试相关的问题，甭管是不是课程内容，老师会避而不答么，不会的。把人家的东西，精剪下抽离出能在自身应用的部分，只要开卷，总会有益。

多考虑如何让钱花的更值、如何让知识变现或提效、更钱半功倍，而不是如何省钱或是维持现状原地踏步。
好多事儿都是经历过才能体会，而不是没深入其中就感探究其本质的，科学研究和辩证这么来的话世界就乱套了，从工程师角度工程师思维而言，就是解决问题，遇到啥问题，想办法去解决。

在这个信息漫天飞的时代，每个人要学会知道自己要什么，有效过滤毒鸡汤

没想到这么热闹！

想说的蛮多的，独立开了个帖子
https://testerhome.com/topics/34301

社区蛮不错的，大会吧，我觉得 MSTC 应该算是最良心的一个了。看看其它的真的是都飘到天上去了。

做 Android 的，接触自动化开始无意间搜到了 testhome，平台很纯粹，没那么多花里胡哨的，去年开始接触到现在，虽然有时候遇到问题来提问，没有表达出来或者表达不够准确，但是恒温依旧不厌其烦的解答，单是这一点就感觉平台很棒，搜资料好多都是很久的文章了，依旧解决不少问题，还有我去热饭的小说段子，感觉圈子更有趣了，这个大会，没参与过，普通开发一枚

当前所在团队及其内卷。

没啥事也要卷到 8 9 点下班，太难受了。
然而大多数人这种卷的日子已经过了 1 -2 年了，技术水平还是渣渣。
当绩效、年终和上班时长挂钩时，就 TM 的扯淡。
我每次都努力说服自己，不去在意这些绩效、年终，花更多心思静下心学习。
再卷的道路上，我选择不停的卷自己。
devops 、 云原生、 研发效能 、 测试思维、 方法论、前后端开发等等去各种阅读、学习、实践】团队落地、推进、跟踪、反馈收集、持续改进。
很多人问我，学那么多干啥，测试又用不到。
我只是想在跟产品、研发等沟通上，保持独立思考，不是随风飘。

我还是很支持这类型会议的开展，没有他们在第一线搞这块前瞻技术，过些年知名工具的作者都是英文名。。

票价问题还好吧，1 年一场，那么多讲师 + 深圳场地 + 有些包吃住，就那 3 4 千能捞到啥钱，我逛了社区也有几年了，这班人很明显就不懂赚钱，更多的是打造影响力吧。

受众群体看个人意愿，愿意支付费用愿意去现场听的，大多是想看看前瞻技术或者遇到技术瓶颈的，普通测试去听无非就是装 B 的或者拿公司经费划水的，要针对人群开放更显得不人性化、区别对待、看不起普通测试。。

再说说脉脉那货，很明显是个不懂测试或者不懂开发的，消息队列能解决什么问题都不清楚吗，比如说异步消息接收断言，接着说 “这帮人裁了对业务没影响”，真把资本家当傻子吗，看看 B 站一次事故带来的影响，热搜第一，在大企业，服务不可用时长带来的损失不是几百万就能解决的，只停留在页面层的校验是没法对服务端质量进行保障。

现在很像是年中、年底的述职报告。太过务虚

当整个帖子没有一个正向反馈的时候

脉脉里面的帖子，有多少有正向反馈的。。。

都成年人啦，还在讨论什么有的没的，有没有价值去不去参加能不能落地都是自己的事，都不是孩子了，就别在这讨论这么幼稚的话题了，自己的选择带来的影响只有自己可以负责和承担，没有人有义务给你擦屁股，也没人会去找你要分红，分享而已仅此而已

很多搞技术 (主要是开发) 的以为测试开发或者自动化测试就是小儿科，认为自己技术很牛而测试需要的技术要求不高，搞测试无非写写脚本就行，才给了他们错觉。

嗯，你的回答比恒温的靠谱。
为什么发这个，因为恒温朋友圈说这可能是最后一届，有些感慨，再加上脉脉这帖子。
可能也只有我这种完全脱离测试的才会不要脸皮的来质疑你们吧。

在我自己看来，洗牌才刚刚开始，对于普通测试来说，老实愿意吃苦比技术靠谱。
而且大部分人既没有跳出去的环境，也没有跳出去的勇气。
打开更多人的眼界的愿望是好的，但是这么多年了，还是看开点吧。
眼高手低更加害人。

至于导师，是恒温说什么不值得，我是不清楚他不值得的对象是啥。有问题问一下，你正面回答，OK 了。

说点大的，供你们思考：

1. 从组织结构来说，测试是研发最后一环，这也注定了测试无法从根本上决定产品形态和产品质量。从大会的邀请人来看，也更多的是测试自己的自娱自乐。
2. 不管是落地、还是工程，都会谈目标和量化指标。应该要有现状和使用后的对比，而单纯的技术分享只适合小团体。所以你们谈大会，要谈产品，要谈解决方案，要谈价值。然而大部分的现实是，有用的框架做完，测试全成外包了，又不能直接说出来。如果要拉企业赞助，你的受众就不能是普通测试，要谈减员增效，这本身就是矛盾的。
3. 现在是一个内卷的时代，目前大环境看，传统的软件技术需求会越来越少，会越来越卷，能维持基本盘就非常不错了。
4. 说个边际效应的问题，你可以说你的 BUG 率从 99.9%-99.99%，但是从价值角度来说，你得找老板说明白，你这 0.09% 的提升能养活你团队里的人。质量很难成为产品竞争力的最核心指标，尤其是现在这个时代，技术越来越深，越来越卷。

如果你们有愿景，是不是应该多思考思考，怎么才能外卷，把自己的蛋糕做大？MTSC 的大部分受众是普通测试，所以才会有脉脉上的质疑。当整个帖子没有一个正向反馈的时候，我觉得你们多少也得自己思考思考未来的路怎么走。如果你们受众是小众，那么也完全不必要考虑别人怎么想。

PS:至于我自己，我和 12 楼一样，放弃了，与其改变别人，还是改变自己、换个赛道容易点。
因为怕你们转发，怕麻烦，所以就匿名了。

嗯， 我自己 19 年开始也慢慢转 devops 了， 然后这 1 年又回测试团队，下去又要去折腾研发效能。 咳。

我倒是觉得有些公司的专场很有价值，一整个完整的体系，我比较期待听到大公司的分享。

我说点自己的小小的想法：感觉测试界有个断层。测试（资源多乳牛毛）- 进阶（资源不充足，分享少，割韭菜）- 高级 (还没到这个阶段)。

在测试行业有几年了，想提高自己的技能感觉特别难。小白的入手资料满天飞，进阶的技术少如牛毛，哪怕花钱都很难买到。

目前基础 + 进阶的内容主要是从社区上学习了，非常感谢社区的这个平台。

之前买过某易的测试微专业课程，花了我 6000 大洋，说是高级测试工程的课，讲的却是测试基础课，课程被投诉整改了 N 次，连自动化都没完整的讲一遍，之后下架了。

入行两年小白路过，对这个行业对这个社区还是充满希望的

看了下今年的议题，真是一言难尽，建议审核的时候减少什么关于 AI 的议题，试问，真的落地吗，还是上来包装镀金之类云云；其次减少各种什么公司专场的议题，讲了大半天，全是公司强业务形态的工具流程，完全没通用性，其他公司很难效仿；建议增加服务端、开源专场、质量保障专场、效能提升专场的 Topic，大家才能听得懂，才能可能去联系自身公司业务去落地

变成啥味道了？

MTSC 从 19 年开始就变味了的

疫情当下为何不考虑线上？ 举办成本低、参与人数上限高、不应该更符合更多人的期望？