解决复杂的事情，有时候都是用最笨的方法实现。

很少见有 4 个月的还在试用期的，你是实习生么？一般都是 3 个月转正。

挺强的呀，可能就是市场环境不好，建议换大城市，你这个挺有竞争力。

我感觉这段话，说跟没说一样，加班费，有的公司低的很，也是一样变相压榨。所以，普通的打工人，真的很难维护自己的合法权益。

自学的话，得提前规划吧，不能说你下个月要找工作了，这个月才开始自学。那机会渺茫啊。

培训班，一定的目的下，就是快速成长，以就业为目的的，当然，培训班的作用为 20%，剩下的 80% 靠自己自学。还有个数据就是，现在线下培训班的就业率，一个班 20 个人，2 个月内就业的人数是 3 个，剩下的还在还贷款的培训费且找工作。

问的问题不复杂，这个是全部面试过程吗，为什么项目一点都不问呢。

只能说，培训机构能够让你以最少时间成本（资源整合，路线总结，知识点规划，就业方向指导，简历包装等），快速入行，但并不代表你一定能够就业，把培训班的定位搞明白就好了，不能说上了培训班，一定能够找到工作。
还有一个就是，如果一个大学生，能够有楼主以上这种想法，我想必也不会去上什么培训班，都能够自学，自己找资料了，会跳培训班这个坑吗？

在面试某公司的时候，就让我写一下，关于质量意识的理解。

说实话，还是挺羡慕新人，这个时间段的过程，有充裕的时间自我提升、学习，而不是一整天忙忙碌碌，点点点。

分优先级，并不是代表，P3 不执行哦。
这个看实际情况的，像我们的话，小版本更新，我们只需要跑核心流程就可以了，如果是大版本的，那么就需要全部跑一次，你像有的功能，这次版本不会影响到的，这种就可以不用执行，节省时间，如果非要全量运行，这种可以放到第二天再看报告。

暂不考虑 2w 条的情况下，假设只有 100 条，执行需要 200 秒，如何在 10 秒内快速知道测试报告？

很明显，执行是需要时间的，不管条数多少，都有这个问题。

参考方案：

1. 划分优先级，将核心流程的用例抽出来，优先执行
2. 开多线程，或者是开多个自动化来跑，但是一定要解耦，不同用例关联性不能太强，比如，开一个自动化专门跑 A 系统，一个专门跑 B 系统，这样可以将 2w 多条，分下来，其实，像你说的 10 个小时，假设分到两个自动化去跑，只需要 5 个小时。
3. 统计出执行耗时比较长的用例，进行优化，因为自动化你操作的步骤可能会跟其他的用例重叠，优化重叠部分的操作步骤，缩短执行步骤，降低耗时。
4. 将部分场景的自动化，不涉及页面操作的，用接口自动化代替。

我感觉字节跳动做的，豆包，挺好用的，现在我都用这个来代替 chatgpt

实习生？应届生？2 年？3 年？

那你不验证有没有问题，一旦到线上，生产事故，而且这种删除的话，如果是真删，不是假删，后果就更严重了，数据都找不回来。而且后端开发，理论上不应该出现这种低级错误，既然出现了，后面也会出现。

看起来像是开发，代码逻辑有问题，既然发现这种，就要举一反三，后面测试功能的时候，都要写一条用例，专门测试，删除一条数据，能不能把全部数据给删了，或者是有那种全部删除的，删除一个系统的，会不会把其他系统也给删除了。

小公司大部分都是被客户测出 bug 的，大胆的测吧。

不管是不是，薪资，大部分不可能比研发岗位要高，甚至大部分都不如产品经理高，这个是事实吧。

京东玩偶，还有货吗

@TH_tester 想知道，什么时候有京东小玩偶。

不管大小公司，流程再完善，线上问题的第一追责，都是测试，并不是为了针对测试，而是测试岗位的职责所在，先找测试分析原因，再具体追责对应的相关人员。

技术是枯燥的，就算技术真的有问题，要么是付费咨询，要么都是百度解决，很少人有时间跟你沟通技术问题！

赚那么多，然后飞书该裁还是裁

只能说，按照我们小公司，6 项，几乎为 C，但是现实情况就是如此，项目压缩开发的时间，开发压缩单元测的时间，以及理解需求的时间，需求变化快。

这个岗位很棒，太顶了。

我懂你的意思的，我只不过是说，现在套路很多，我也是想提醒各位小伙伴，避免入坑，并不是说培训班不好，只不过我很反对这种包就业的噱头来招报课程的人员。
有几个问题，值得题主，继续深究

1. 对于新手，应届生，两个月的培训就真的可以完全上岗车载测试？水平是达到工作经验的几年？
2. 既然是包就业，那么，如何推荐就业，是推荐公司，然后学员自己去面试？还是说培训班直接安排上岗了，面试也不需要，直接对接某公司。
3. 如果是自己去面试，简历是否需要 “美化”，美化的程度，是 2 年工作经验，还是 1 年经验，市场是否认可？
4. 如果是直接到公司去上岗，培训班，看起来不限制人数，有多少收多少？真的有那么多岗位，那么多公司，包就业吗？
5. 至于你说的，很多人失业、找不到工作，正因为如此，才会衍生出，招转培，顾名思义，以包就业或者高新诱惑，先参加培训，再保证你上岗后，保底多少工资。

（提醒，真实情况是，大部分学员，学习能力差，才会去上培训班，而且面试能力差，能找到工作的微乎其微）
（本人不反对培训班，只反对，通过包就业噱头，招学员）